الموضوع: إصدار إداري: خطة عمل لتطبيق SWOT Analysis على ادارة أو قسم داخل الشركة
إصدار إداري: خطة عمل لتطبيق SWOT Analysis على ادارة أو قسم داخل الشركة
احدث اصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية .. إصدار إداري بعنوان:
خطة عمل لتطبيق SWOT Analysis على ادارة أو قسم داخل الشركة
التعريف بالإصدار:
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات المعروف اختصارا ب SWOT Analysis واحد من أهم الادوات الادارية التي تستخدم في تحديد وتشخيص الموقف الاستارتيجي للشركة وتوضيح الفرص التي يمكن للشركة استثمارها والتهديات التي يمكن أن تؤثر على اداء الشركة أو وجودها وكذلك توضيح نقاط القوة التي يجب استثمارها ونقاط الضعف الى يجب العمل على الحد من اثارها ووضع خطط لعلاجها.
والمهتمين بهذا التحليل غالباً ما يغفلون بأنه قابل للاستخدام والتطبيق على وحدات ادارية صغرى اي يمكن تطبيقه على ادارة أو قسم داخل الشركة.
ويعتقد البعض خطأً بأن هذا التحليل قابل للاستخدام والتطبيق على مستوى المنظمة او الشركة وبالتالي لم يفكر في تطبيقه على الوحدات الادارية الاصغر في المنظمة
ونحن في هذا الاصدار نقدم :
- تعريف بماهية تحليل SWOT Analysis
- تعريف بالمصطلحات الهامة التي يجب معرفتها قبل استخدام التحليل
- تطبيق عملي على تحليل SWOT Analysis بالتطبيق على قسم أو ادارة داخل شركة
- خطة عمل توضح الاجراءات الواجب اتخاذها قبل وبعد التحليل لضمان دقى النتائج
- النموذج المستخدم في عملية التحليل
وقد تم الاعتماد في هذا الاصدار على الخطة التي تقدمها شركة McLean & Company للاستشارات تقدم عدد من الادوات المجانية
لتحميل الإصدار .. من المرفقات
التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبد العزيز ; 16/6/2017 الساعة 12:01
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
أحدث إصدارات المتندى العربي لإدارة الموارد البشرية - إصدار 19 إبريل 2017 بعنوان:
اسرار التميز في ادارة الموارد البشرية
أفضل ممارسات الموارد البشرية HR Best Practices
في هذا الاصدار نتناول عدد... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل يجوز عمل تحليل سوات لقسم داخل شركة ام للشركة ككل ارجوا الافادة (مشاركات: 0)
SWOTAnalysis
A tool for making better business decisions
United States
IN Attachemment (مشاركات: 5)
"إحرص على أن تعرف نفسـك فتلك مهمه شــاقه لا تعدلها مشـقه أى مهمة أخرى فى الـحـيـاة"Miguel Cervantes
الخطوة الأولى فى عملية التخطيط الاستراتيجى هى تحديد الموقف الحالى، ويتم استخدام عدد من الطرق... (مشاركات: 15)
:SWOT
Planning and Organizing Tool
organizational strategic planning
public policy development
personal career planning
Helps focus on key issues
In IVR course:
helps focus the... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"