الموضوع: إصدار إداري: خطة عمل لتطبيق SWOT Analysis على ادارة أو قسم داخل الشركة
إصدار إداري: خطة عمل لتطبيق SWOT Analysis على ادارة أو قسم داخل الشركة
احدث اصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية .. إصدار إداري بعنوان:
خطة عمل لتطبيق SWOT Analysis على ادارة أو قسم داخل الشركة
التعريف بالإصدار:
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات المعروف اختصارا ب SWOT Analysis واحد من أهم الادوات الادارية التي تستخدم في تحديد وتشخيص الموقف الاستارتيجي للشركة وتوضيح الفرص التي يمكن للشركة استثمارها والتهديات التي يمكن أن تؤثر على اداء الشركة أو وجودها وكذلك توضيح نقاط القوة التي يجب استثمارها ونقاط الضعف الى يجب العمل على الحد من اثارها ووضع خطط لعلاجها.
والمهتمين بهذا التحليل غالباً ما يغفلون بأنه قابل للاستخدام والتطبيق على وحدات ادارية صغرى اي يمكن تطبيقه على ادارة أو قسم داخل الشركة.
ويعتقد البعض خطأً بأن هذا التحليل قابل للاستخدام والتطبيق على مستوى المنظمة او الشركة وبالتالي لم يفكر في تطبيقه على الوحدات الادارية الاصغر في المنظمة
ونحن في هذا الاصدار نقدم :
- تعريف بماهية تحليل SWOT Analysis
- تعريف بالمصطلحات الهامة التي يجب معرفتها قبل استخدام التحليل
- تطبيق عملي على تحليل SWOT Analysis بالتطبيق على قسم أو ادارة داخل شركة
- خطة عمل توضح الاجراءات الواجب اتخاذها قبل وبعد التحليل لضمان دقى النتائج
- النموذج المستخدم في عملية التحليل
وقد تم الاعتماد في هذا الاصدار على الخطة التي تقدمها شركة McLean & Company للاستشارات تقدم عدد من الادوات المجانية
لتحميل الإصدار .. من المرفقات
التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبد العزيز ; 16/6/2017 الساعة 12:01
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
أحدث إصدارات المتندى العربي لإدارة الموارد البشرية - إصدار 19 إبريل 2017 بعنوان:
اسرار التميز في ادارة الموارد البشرية
أفضل ممارسات الموارد البشرية HR Best Practices
في هذا الاصدار نتناول عدد... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل يجوز عمل تحليل سوات لقسم داخل شركة ام للشركة ككل ارجوا الافادة (مشاركات: 0)
SWOTAnalysis
A tool for making better business decisions
United States
IN Attachemment (مشاركات: 5)
"إحرص على أن تعرف نفسـك فتلك مهمه شــاقه لا تعدلها مشـقه أى مهمة أخرى فى الـحـيـاة"Miguel Cervantes
الخطوة الأولى فى عملية التخطيط الاستراتيجى هى تحديد الموقف الحالى، ويتم استخدام عدد من الطرق... (مشاركات: 15)
:SWOT
Planning and Organizing Tool
organizational strategic planning
public policy development
personal career planning
Helps focus on key issues
In IVR course:
helps focus the... (مشاركات: 2)
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .