الموضوع: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
دليل إدارة الأداء
للمديرين والمشرفين
أمثلة وتمارين عملية لقياس الاداء في مجالات مختلفة
التعريف بالاصدار
يساعد هذا الاصدار المديرين والمشرفين في الالمام بمفاهيم وطرق تقييم الاداء للموظفين وذلك باستخدام مؤشرات الاداء الرئيسية
ويستعرض مراحل عملية تقييم الاداء مرحلة مرحلة ويوضح المهام والمسئوليات التي يجب على المدير أو المشرف القيام بها
ويوضح أهم الاخطاء التي يقع فيها المدير أو المشرف أثناء تقييم الاداء
ويشرح كيفية استخدام نموذج التقييم بطريقة صحيحة
ويوضح كيفية تحديد الاهداف وكيف تكون هذه الاهداف صحيحة وقابلة للتطبيق
ويقدم عدد من الامثلة والتمرينات لتقييم اداء موظفي قسم المبيعات من خلال عدد من المعادلات والمؤشرات الرئيسية
لتحميل الإصدار مجانا .. من المرفقات
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
شكرا وجزاك الله خيرا وارجو مدنا بالكثير مما يخص النمازج في الموارد البشريه
رد: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
شكرا وجزاك الله خيرا وارجو مدنا بالكثير
مشكور على الملف الرائع
رد: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
(أحمد) الله كثيراً أن منّ علينا بأمثالكم ...
عفواً يا رائع يا (نبيل) ... إن هربت مني كلمات الشّكر والإطراء ... إزاء ما تدخله في أنفسنا من (فرحات) ...
لله درّك ...
رد: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
(أحمد) الله كثيراً أن منّ علينا بأمثالكم ...
عفواً يا رائع يا (نبيل) ... إن هربت مني كلمات الشّكر والإطراء ... إزاء ما تدخله في أنفسنا من (فرحات) ...
لله درّك ...
رد: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
الاستاذ الفاضل - نبيل لانستطيع ان نوفى حقكم فيما تقدمة لنا من اصدارات مهمة فى مجال العمل والمجال تنمية شخصية العاملين فى كافة المجالات وندعو الله ـن تكون فى ميزان حسناتك كل كبيرة وصغيرة تقدمه لنا
التحفيز .. دليل متكامل من الالف الى الياء
دور الادارة في تصميم نظام التحفيز - عوامل نجاح نظام التحفيز
مواقف عملية
التعريف بالإصدار:
لماذا نريد طاقم عمل يتمتع بالحماس ؟ الإجابة الشافية ذكرها... (مشاركات: 18)
التعريف بالاصدار :
يتناول هذا الاصدار خطة الموارد البشرية باستخدام مؤشرات الاداء الرئيسية للموارد البشرية HR KPI's وذلك من خلال تحديد الاهداف الاستراتيجية لادارة الموارد البشرية ووضع خطة عمل Action... (مشاركات: 16)
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات والطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء
المتميزة
تفاصيل ومحاور... (مشاركات: 0)
نبذه عن الكورس
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات والطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
... (مشاركات: 0)
دورة مهارات تقييم الاداء الوظيفي للمديرين والمشرفين
نبذه عن الكورس
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات والطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
دبلوم مهني مبتكر يهدف الى تدريب المشاركين على اكتساب المهارات اللازمة للعمل في مجال الصحافة والاعلام، وتوفير المعرفة والمهارات اللازمة للمشاركين وتدريبهم على كيفية اعداد التقارير الصحفية وأيضا تصوير التقارير الاخبارية واعداد محتوى البرامج التليفزيونية.
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.
برنامج تدريبي عملي يعزز من قدرات القادة والمديرين في إدارة الفرق والتحول الرقمي بفعالية، عبر تطوير المهارات القيادية الرقمية وتمكينهم من قيادة التغيير في بيئات العمل الحديثة.