الموضوع: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
دليل إدارة الأداء
للمديرين والمشرفين
أمثلة وتمارين عملية لقياس الاداء في مجالات مختلفة
التعريف بالاصدار
يساعد هذا الاصدار المديرين والمشرفين في الالمام بمفاهيم وطرق تقييم الاداء للموظفين وذلك باستخدام مؤشرات الاداء الرئيسية
ويستعرض مراحل عملية تقييم الاداء مرحلة مرحلة ويوضح المهام والمسئوليات التي يجب على المدير أو المشرف القيام بها
ويوضح أهم الاخطاء التي يقع فيها المدير أو المشرف أثناء تقييم الاداء
ويشرح كيفية استخدام نموذج التقييم بطريقة صحيحة
ويوضح كيفية تحديد الاهداف وكيف تكون هذه الاهداف صحيحة وقابلة للتطبيق
ويقدم عدد من الامثلة والتمرينات لتقييم اداء موظفي قسم المبيعات من خلال عدد من المعادلات والمؤشرات الرئيسية
لتحميل الإصدار مجانا .. من المرفقات
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
شكرا وجزاك الله خيرا وارجو مدنا بالكثير مما يخص النمازج في الموارد البشريه
رد: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
شكرا وجزاك الله خيرا وارجو مدنا بالكثير
مشكور على الملف الرائع
رد: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
(أحمد) الله كثيراً أن منّ علينا بأمثالكم ...
عفواً يا رائع يا (نبيل) ... إن هربت مني كلمات الشّكر والإطراء ... إزاء ما تدخله في أنفسنا من (فرحات) ...
لله درّك ...
رد: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
(أحمد) الله كثيراً أن منّ علينا بأمثالكم ...
عفواً يا رائع يا (نبيل) ... إن هربت مني كلمات الشّكر والإطراء ... إزاء ما تدخله في أنفسنا من (فرحات) ...
لله درّك ...
رد: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
الاستاذ الفاضل - نبيل لانستطيع ان نوفى حقكم فيما تقدمة لنا من اصدارات مهمة فى مجال العمل والمجال تنمية شخصية العاملين فى كافة المجالات وندعو الله ـن تكون فى ميزان حسناتك كل كبيرة وصغيرة تقدمه لنا
التحفيز .. دليل متكامل من الالف الى الياء
دور الادارة في تصميم نظام التحفيز - عوامل نجاح نظام التحفيز
مواقف عملية
التعريف بالإصدار:
لماذا نريد طاقم عمل يتمتع بالحماس ؟ الإجابة الشافية ذكرها... (مشاركات: 18)
التعريف بالاصدار :
يتناول هذا الاصدار خطة الموارد البشرية باستخدام مؤشرات الاداء الرئيسية للموارد البشرية HR KPI's وذلك من خلال تحديد الاهداف الاستراتيجية لادارة الموارد البشرية ووضع خطة عمل Action... (مشاركات: 16)
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات والطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء
المتميزة
تفاصيل ومحاور... (مشاركات: 0)
نبذه عن الكورس
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات والطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
... (مشاركات: 0)
دورة مهارات تقييم الاداء الوظيفي للمديرين والمشرفين
نبذه عن الكورس
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات والطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات