الموضوع: امنح الموظفين ما يريدون ليكون التواصل ناجحاً
امنح الموظفين ما يريدون ليكون التواصل ناجحاً
امنح الموظفين ما يريدون
أثبتت البحوث أن هناك أربعة أشياء تُحفز الموظفين:
* الرغبة فى التعويض و الأشياء مادية
* الحاجة الى سند، يشعر كما لو انهم ينتمون إليه
* ضرورة فهم بيئتهم
* الرغبة فى الدفاع عن إنجازاتهم
[المصدر: علم النفس اليوم]
ولا يعني الوفاء بالرغبة في التعويض إلى دفع المرتبات الفلكية والخيالية. فالرواتب في متجر الأحذية على الانترنت Zappos.com)) أقل بكثير من أسعار السوق (فقط حوالي 23،000 $ سنويا لمتوسط ساعات الموظف)، ولكن الشركة لا تزال تدير بالإلهام الذي يأتي إليها تقريبًا مثل الطاعة و الولاء من موظفيها مع الشركات الحرة والثقافة والتفاني في صب وقولبة مستوى المبتدئين في التوظيف إلى المديرين [المصدر: الشركة].
ولا ينبغي أن يكون التعويض ولمكافأة نقدية. بل يُمكن أن تأتي في أشكال كثيرة مثل : خيارات الأسهم، وقت الإجازات والراحة الإضافي أو حتى تناول مشروب بالخارج مع المدير.
يمكنك تلبية الحاجة إلى السندات من خلال خلق ثقافة الشركات التي تقوم على الإحترام والدعم المتبادل . بدلًا من جعل الموظفين يتنافسون ضد بعضهم البعض - مما يخلق بيئة خاطئة ودموية حيث يقوم فيها الموظفين بالخطو على زملائهم في العمل للمُضي قُدمًا – لذا؛ قم بمكافأة الموظفين كفريق واحد لتشجيع الصداقة الحميمة.
و لتلبية الحاجة الثالثة، يجب أن يكون لديك شفافية. يجب أن تكون أهداف الشركة ومسئوليات الموظف واضحة من لحظة تعيين الشخص الجديد. يجب أن تكون مهمة كل شخص واضحة تمامًا، ويجب على كل موظف أن يفهم كيف يجعل الجزء الخاص به يتلائم مع الصورة الأكبر.
وأخيرًا، ينبغي الإعتراف بالموظفين وتقديرهم على كل مساهمة يقدمونها إلى مؤسستكم. سواء ما إذا كانت هذه المكافأة تأتي في شكل ترقية،أو زيادة الراتب أو مجرد جولة من التصفيق والإطراء في حدث الشركة، فإنه لا يزال تقدير وإعتراف.
أقدم لكم نموذج مرفق عن نموذج سياسة التواصل مع الموظفين.
النموذج باللغة العربية والانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 1)
الأخوة الفضلاء
أرجو مساعدتي في سياسة لتحويل بدل سكن الموظف من دفعات مقدمة ليصبح بشكل شهري وكيف يتم تعميمه علي الموظفين.
مع الشكر (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج لمتابعة سياسة التواصل مع الموظفين القائمة بالشركة و يملأ هذا النموذج بواسطة إدارة الموارد البشرية .
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج إستطلاع رأى لدراسة رضا الموظف عن شركته... (مشاركات: 0)
امنح نفسك النجاح - الإتقان
نرجو فتح المرفق لمزيد من الإطلاع (مشاركات: 5)
امنح نفسك النجاح
حـــــــــرر عــقـــلك
قد تبدو كلمة تحرير للوهلة الأولى للقارئ أن تحرير يراد منها الخروج من عزلة التقاليد والأعراف إلى التحرر بمفهومه الحالي لدي كثير من العامة, فكما عرف مصطلح... (مشاركات: 3)
دبلوم التغذية العلاجية هو برنامج تدريبي يشرح مفاهيم التغذية العلاجية والتحاليل الخاصة بتقييم الحالة الغذائية وكيفية وضع خطة غذائية ونظام البدائل الغذائية وتخطيط النظام الغذائي والتعامل الغذائي مع مشكلات السمنة والنحافة ويشرح ادوية التخسيس المنتشرة واثارها الجانبية وأجهزة التخسيس واستخدام الاعشاب وخطط تغذية الرياضيين وتغذية الحالات الخاصة مثل مرضى السكر ومقاومة الانسولين ومرضى الضغط المرتفع والحوامل والمرضعات والمراهقين والبالغين والمسنين.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
كورس تدريبي يعلمك محاسبة تكاليف المطاعم والكافيهات فبعد انتهاء الدراسة في هذا البرنامج سيمكنك اعداد دورة تكلفة المواد بدءًا من الشراء وحتى الجرد وحساب تكلفة الوجبة الواحدة بدقة بما فيها من مواد وأيدي عاملة وتكاليف غير مباشرة والطرق العملية لحساب وزن الخامات بعد الفاقد والزيادة و طرق تسعير الوجبات بطريقة علمية تضمن الربحية والتنافسية
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم