الموضوع: الادارة الجيدة لمكان العمل تعزز مشاركة الموظفين وتزيد الإنتاجية
الادارة الجيدة لمكان العمل تعزز مشاركة الموظفين وتزيد الإنتاجية
يمكن لإدارة مكان العمل أن تعزز مشاركة الموظفين وتزيد الإنتاجية
لفترة زمنية طويلة، كانت مشاركة الموظفين والرفاهية والإنتاجية تتضمن جدول أعمال إدارات الموارد البشرية بشكل أساسى- ولكن حتى الموارد البشرية لها حدودها الخاصة.
وعلى مر السنين، أثبتت العديد من الدراسات أن بيئة العمل والخدمات التى تدعم هذه الأصول ضرورية للحفاظ على سعادة الموظفين و انتاجية المنظمة.
يجلب كل موظف توقعات فردية لمكان العمل فيما يتعلق بكيف يريد الموظفون أن تكون الرعاية التى تقدمها الشركة. وفى هذا الصدد، فإن الخبرة فى مكان العمل والمناخ والخدمة هم امتداد لمستوى الرعاية التى تقدمها الإدارة.
ومن المؤكد أن العمل فى أماكن غير مكيفة الهواء و مرافق غير جيدة ومنظمة ، بجانب تلقى خدمة سيئة من موظفى الدعم مثل الاستقبال و الأمن والكانتين و عمال النظافة، يخلق بالتأكيد سلوكيات سلبية فى أذهان الموظفين.
وبالتالى، ينبغى أن يكون التركيز فى إدارة مكان العمل على خلق بيئات مريحة وجمالية من أجل تزويد الموظفين بالموارد والراحة الذهنية للقيام بعمل أفضل.
يمكن ربط إنتاجية الموظفين بهذه الاستراتيجيات. التأثير ليس إيجابيًا فقط، ولكنه مقنع .
يتجه العديد من المستثمرين إلى الاستثمار في المؤسسات الناشئة، لتنويع مصادر دخلهم وأصولهم وتجنب المخاطر، وستستمر هذه الظاهرة على الأرجح بالنمو خلال عام 2014. وهناك العديد من الاستراتيجيات التي يمكن أن... (مشاركات: 0)
يتجه العديد من المستثمرين إلى الاستثمار في المؤسسات الناشئة، لتنويع مصادر دخلهم وأصولهم وتجنب المخاطر، وستستمر هذه الظاهرة على الأرجح بالنمو خلال عام 2014. وهناك العديد من الاستراتيجيات التي يمكن أن... (مشاركات: 0)
من أساليب التحفيز..
إنك لا تستطيع أن تجعل الآخرين ينفذوا ما تريد أن ينفذوه, ويمتنعوا عما تريد أن يمتنعوا عنه إلا عن طريق ثلاث دوافع:
أ-الحب والاحترام.
ب- الرغبة والثواب.
ج-الخوف والعقاب. (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أعضاء المنتدى الكرام ..
أقدم لكم ملخص عن كيفية المحااظة على العناصر الجيدة من الموظفين ..
السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين
Good Staff Retention Policies... (مشاركات: 0)
يقول هولتوم إن الممارسات الشاملة أثناء العمل، والتخطيط والتنمية المهنية العميقة، إلى جانب السياسات التي تعزز التوازن ما بين العمل والحياة توفر طرقا قيمة بشكل خاص لزيادة انتماء الموظفين. ويقدم... (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.