الموضوع: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية بالشركات
رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية بالشركات
الأستاذ الفاضل / محمد أحمد أسماعيل
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
لقد طرحت موضوع سابقاً و هو كيفية أعداد اللائحة التنفيذية للشركة التي علي أثرها معرفة رؤيتها و رسالتها في تنفيذ هذه الرؤية و الطموح و ما هي الأهداف التي تنتج و ما هي الأجراأت التي تتذخا الشركة و كذلك معرفة سياسية و نظام الشركة للعاملين و علي أساسها كلاٌ من الطرفين يعلم ما له من حقوق و ما عليه من واجبات
تفضلت حضرتك مشكوراً بأعطائي جزء مما أريده و أرشدتني عن بعض المواقع التي ممكن أفادتي في ذلك
أستاذي الكريم
بما إنك المدير التنفيذي لشركة أتقان فهل ممكن أن أعطيكم بيانات الشركة و نوع نشاطها و كل ما يلزم و شكركتكم الموقرة تُصيغ لي لائحة تنفيذة كاملة مستوفاه كل الشروط و جامعة لكل النظم و السياسات اللازمة لهذا الأمر ؟
ملحوظة :
أعتذر مبدئياً شركتي علي أستعداد دفع التكاليف المطلوبة لشركتكم
إذا لزم الأمر مقابلة سيادتكم بمقر شركتكم الموقرة أكون شاكراً لفضلكم و سعيداً بهذا و يُعد شرفٌ لي
و تفضلوا بقبول فائق الأحترام و الشكر الجزيل
صلاح هيكل - أٍسيوط - شركة العصمة للتجارة و التوزيع
يتكون تخطيط الموارد البشرية من أربعة خطوات وفقا للتالي : -
1- تقدير الأهداف التنظيمية
يجب أن تعتمد خطط الموارد البشرية على التخطيط الاستراتيجي ، ومن الناحية العملية فان هذا يعنى خطة الموارد... (مشاركات: 2)
في المرفقات
عرض تقديمي من اعداد الدكتورة عايدة خطاب
حول
ادارة الموارد البشرية بالشركات دولية النشاط (مشاركات: 2)
يعتبر تخطيط الموارد البشرية من اكثر النشاطات أهمية في إدارة المنظمات الحديثة وذلك لدوره الرئيسي في إنجاح المنظمة وزيادة فعاليتها.
تعريف تخطيط الموارد البشرية:
يمكن تعريف تخطيط الموارد البشرية على... (مشاركات: 6)
لكي يكون هناك نتائج لابد من تحديد الاهداف ولكي تتحقق الاهداف لابد من التخطيط.
التخطيط: هو الاختيار بين عدة بدائل عملية مستمرة تقوم على اتخاذ القرارات تبدأ حيث ينتهي الهدف. (مشاركات: 12)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
دورة تدريبية لشرح متطلبات وقواعد نظام العمل بالسعودية ويشرح كيفية الإشراف والرقابة على ملفات الموارد البشرية وشؤون الموظفين ويمكن المتدربين من الحفاظ على حقوق طرفي التعاقد، ويحمي الشركات السعودية من ارتكاب مخالفات تضعها تحت طائلة الدعاوى القضائية والعقوبات