النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية بالشركات

  1. #1
    الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
    محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,515
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد أحمد إسماعيل

    خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية بالشركات

    خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية
    تتكون الخطة المتكاملة للقوى العاملة من الخطوات التالية:-

    1- تحديد الهدف
    يهدف تخطيط الموارد البشرية إلى تدبير الأفراد اللازمين للعمل في الوقت المناسب بحيث تتوافر فيهم المهارات والخبرات المطلوبة لأداء العمل لضمان الاستثمار الأمثل للموارد البشرية

    2- جمع البيانات والمعلومات عن القوى العاملة الحالية:
    · بيانات عن الهيكل التنظيمي للمؤسسة.
    · أنواع الوظائف الحالية وطبيعتها .
    · حجم قوة العمل في كل وظيفة.
    · نوعية التخصصات.
    · الشروط الواجب توافرها في شاغل الوظيفة.
    · نوع المهارات اللازمة لأدائها.
    · التغييرات المحتملة في أسلوب العمل.
    · احتمالات التغييرات المتوقعة في مهارات وتخصصات الأفراد في المستقبل وانعكاس ذلك على الوظائف الحالية إما بالزيادة أو النقص.
    · معدل دوران العمالة.
    · معدلات الغياب.
    · معدلات الأداء.

    3- التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة ويتطلب ذلك:-

      • تحديد الأعمال المطلوبة في ضوء توفير بيانات عن حجم ا لمبيعات ، حجم الإنتاج ، الطبيعة الفنية للأعمال نوع الأدوات المستخدمة ، مستوى التكنولوجيا الحالي والمتوقع، التطورات المتوقعة في الإنتاج ، الطاقة الإنتاجية المتاحة والطاقة المستغلة.
      • تحليل وتوصيف الأعمال المطلوبة ، وذلك من خلال تجميع البيانات والمعلومات في الأعمال التي تقوم بها الوظيفة ، مسئولياتها ، الظروف المحيطة بها ، نوع المجهود المطلوب لأدائها ، والشروط الواجب توافرها في شاغلها ويمكن توفير هذه البيانات من عدة مصادر :-

    أ#- استقصاء العاملين.
    ب#- الملاحظة.
    ت#- المقابلة الشخصية.
    ث#- فرق العمل.
    ج#- الدليل التنظيمي .
    ح#- الدراسات السابقة.
    خ#- التوصيف الحالي للوظائف.



      • تحديد عدد الأفراد اللازمين ، وهذا يتطلب :-

    1. تحليل عبء العمل المطلوب إنجازه.
    2. تحليل أثر المتغيرات التكنولوجية على الاعداد المطلوبة من الأفراد وتقرير هيكل العمالة التي تتمشى مع المستوى التكنولوجي المتوقع.
    3. تحليل المتغيرات المتوقعة على هيكل العمالة الحالي نتيجة التقاعد ، الوفاة ، الاستقالة ، الحجز الكلي أو الجزئي ، الاعارات ، الانتدابات ..الخ.
    4- التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة ويتطلب ذلك:-
    يمكن لمخطط القوى العاملة أن يعتمد على عدة أساليب للتنبؤ بالمطلوب من القوى العاملة والتي تتمثل في :-
    · استطلاع آراء المديرين.
    · تحليل معدلات الإنتاجية ومقياس الكفاءة الإنتاجية.
    · تحليل هيكل العمالة في الماضي ومدى مناسبته مع نوع العمل واحتمالات التغيير المتوقع.
    · دراسات العمل.
    · دراسات أماكن العمل.
    · استخدام الأساليب الإحصائية ومنها : -
    أ#- السلاسل الزمنية.
    ب#- معامل الارتباط.
    ت#- معامل الانحدار.
    ث#- طريقة المربعات الصغرى.

    5 - التنبؤ بالمعروض من القوى العاملة
    ويتطلب هذا تحديد مصادر الحصول على العمالة المطلوبة سواء من المصادر الداخلية (داخـــــل المؤسسة) أو من خلال المصادر الخارجية (سوق العمل الخارجي).

    6- تحقيق التوازن بين المطلوب والمعروض من العمالة
    ويتم ذلك من خلال مقارنة بين الإعداد المطلوبة من العمالة بالإعداد المعروضة والمتاحة فعـــــلا للتأكد من التوازن بينها ، وقلما يحدث هذا التوازن في الواقع لذلك تواجه المؤسسة مشكلتين أساسيتين:-
    المشكلة الأولى:-
    أن المعروض من القوى العاملة أكبر من المطلوب (هنالك فائض في العمالة) ويمكن علاج هذه المشكلة بأحد البدائل التالية: -

    • - الاستغناء.
    • - إعادة تدريبهم على وظائف ذات مهارات جديدة .
    • - الانتدابات بالاعارات والاجازات الخاصة.
    • - السماح بالمعاش المبكر.

    المشكلة الثانية:-
    أن المطلوب من القوى العاملة أكبر من المعروض (هنالك عجز) ، ويمكن مواجعة العجز من خلال أحد الأساليب التالية:-

    • التعيينات الجديدة.
    • زيادة نوبات العمل.
    • استخدام تكنولوجيا عالية.
    • الاثراء الوظيفي.
    • التناوب الوظيفي.


    7-إعداد موازنة الموارد البشرية
    وهي عبارة عن خطة قصيرة الأجل تترجم فيها موازنة الأفراد إلى موازنة نقدية ، ويتم تصنيف موازنة الموارد البشرية حسب الأسس التالية : -

    • طبيعة التوظيف (عمالة مؤقتة ، موسمية ، دائمة).
    • حسب الخبرة.
    • حسب المؤهلات العلمية.
    • حسب نوع العمالة (ذكور ، أناث).
    • حسب السن أو العمر.

    وفي ضوء ذلك تتحدد ميزانية الأجور للقوى العاملة في المؤسسة.

    8-تحديد مصادر الحصول على القوى العاملة
    يوجد عدة مصادر لتوفير الاحتياجات من القوى العاملة وهي :-
    · الاعلان.
    · وكالات الاستخدام.
    · توصيات من العاملين بالمؤسسة.
    · النقابات والجمعيات المهنية.
    · الدارس والجامعات والمعاهد.
    · الطلبات الخاصة من الراغبين في العمل.
    · المؤسسات الأخرى عن طريق الانتداب الكلي أو الجزئي.

    9 - التنسيق بين خطة القوى العاملة وبين سياسات إدارة الموارد البشرية
    من الأهمية بمكان التنسيق بين خطة القوى العاملة حيث تتأكد من حسن سيرها ، وعـــــــلاج المشكلات التي تواجهها ، واكتشاف الأخطاء ، أولا بأول أثناء التنفيذ لاتخاذ الإجراءات التصحيحية لها ومعالجتها.

    10-يتم متابعة تنفيذ خطة القوى العاملة حيث تتأكد من حسن سيرها ، وعلاج المشكـــــــلات التي تواجهها واكتشاف الأخطاء أولا بأول أثناء التنفيذ لاتخاذ الإجراءات التصحيحية لها ومعالجتها.
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/Arab.HRM
    https://twitter.com/edara_arabia

  2. 6 أعضاء قالوا شكراً لـ محمد أحمد إسماعيل على المشاركة المفيدة:

    Firas bakeer (10/2/2014), hamadafahmy1 (20/12/2011), hussammuhi30 (17/12/2013), mamq (4/9/2011), قمر السنوسى (25/3/2014), نسرالشرق (18/12/2013)

  3. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    17

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية بالشركات

    بارك الله فيك ,, موضوع قيم ,,

  4. #3
    الصورة الرمزية عماد صادق
    عماد صادق غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    25

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية بالشركات

    جزاكم الله كل خير أستاذ محمد

  5. #4
    الصورة الرمزية ابو ريان العمري
    ابو ريان العمري غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    3

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية بالشركات

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    مطلوب مني لشركة حسابات الالية لها في السوق 8 اشهر
    خطة للموارد البشرية انا جديد ،الشركة مختصه في الصيانه والتوريد والتركيب ومركز تدريب

  6. #5
    الصورة الرمزية khalidmakki
    khalidmakki غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    توظيف
    المشاركات
    9

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية بالشركات

    الاخ الفاضل / محمد اسماعيل

    احب ان اشكرك على هذا الطرح الجيد , ولكن هل يوجد نماذج عملية على خطة الموارد البشرية وكذلك كيفية عمل ميزانية الموارد البشرية من الناحية المحاسبية .

    ولكم جزيل الشكر

    خالد مكي

  7. #6
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    مدير موارد بشرية
    المشاركات
    199

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية بالشركات

    شكرا على الموضوع الرائع وبارك الله فيك وثمن جهودك

  8. #7
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    6
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ احمد العزاني

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية بالشركات

    مشكور اخي واستاذي ع اذي المواضيع القيمة

  9. #8
    الصورة الرمزية نسرالشرق
    نسرالشرق غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    طالب - دارس حر
    المشاركات
    287

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية بالشركات

    الأستاذ الفاضل / محمد أحمد أسماعيل
    السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
    لقد طرحت موضوع سابقاً و هو كيفية أعداد اللائحة التنفيذية للشركة التي علي أثرها معرفة رؤيتها و رسالتها في تنفيذ هذه الرؤية و الطموح و ما هي الأهداف التي تنتج و ما هي الأجراأت التي تتذخا الشركة و كذلك معرفة سياسية و نظام الشركة للعاملين و علي أساسها كلاٌ من الطرفين يعلم ما له من حقوق و ما عليه من واجبات
    تفضلت حضرتك مشكوراً بأعطائي جزء مما أريده و أرشدتني عن بعض المواقع التي ممكن أفادتي في ذلك
    أستاذي الكريم
    بما إنك المدير التنفيذي لشركة أتقان فهل ممكن أن أعطيكم بيانات الشركة و نوع نشاطها و كل ما يلزم و شكركتكم الموقرة تُصيغ لي لائحة تنفيذة كاملة مستوفاه كل الشروط و جامعة لكل النظم و السياسات اللازمة لهذا الأمر ؟
    ملحوظة :
    أعتذر مبدئياً شركتي علي أستعداد دفع التكاليف المطلوبة لشركتكم
    إذا لزم الأمر مقابلة سيادتكم بمقر شركتكم الموقرة أكون شاكراً لفضلكم و سعيداً بهذا و يُعد شرفٌ لي
    و تفضلوا بقبول فائق الأحترام و الشكر الجزيل
    صلاح هيكل - أٍسيوط - شركة العصمة للتجارة و التوزيع

  10. #9
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    11

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية بالشركات

    موضوع غاية في الاهمية ومفييد جداً نفع الله به الجميع

    شكرأ لك وبارك الله فيك

موضوعات ذات علاقة
خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية
تتكون الخطة المتكاملة للقوى العاملة من الخطوات التالية:- 1- تحديد الهدف يهدف تخطيط الموارد البشرية إلى تدبير الأفراد اللازمين للعمل في الوقت... (مشاركات: 35)

ادارة الموارد البشرية بالشركات دولية النشاط
في المرفقات عرض تقديمي من اعداد الدكتورة عايدة خطاب حول ادارة الموارد البشرية بالشركات دولية النشاط (مشاركات: 2)

المفهوم العام لتخطيط الموارد البشرية
يعتبر تخطيط الموارد البشرية من اكثر النشاطات أهمية في إدارة المنظمات الحديثة وذلك لدوره الرئيسي في إنجاح المنظمة وزيادة فعاليتها. تعريف تخطيط الموارد... (مشاركات: 6)

الأساليب المتبعة فى عمليات التنبؤ لتخطيط الموارد البشرية مع الأمثلة وبالأرقام.
لكي يكون هناك نتائج لابد من تحديد الاهداف ولكي تتحقق الاهداف لابد من التخطيط. التخطيط: هو الاختيار بين عدة بدائل عملية مستمرة تقوم على اتخاذ القرارات تبدأ حيث... (مشاركات: 12)

الخطوات الاربعة لتخطيط الموارد البشرية
يتكون تخطيط الموارد البشرية من أربعة خطوات وفقا للتالي : - 1- تقدير الأهداف التنظيمية يجب أن تعتمد خطط الموارد البشرية على التخطيط الاستراتيجي ، ومن... (مشاركات: 1)

أحدث المرفقات