الموضوع: فهم وإدراك فجوات المواهب
فهم وإدراك فجوات المواهب
فهم وإدراك فجوات المواهب
فهم و إدراك فجوات المواهب على مستوى الفرد، والفريق، والشركة يتطلب تحليل دقيق للمواهب الحالية وتقييم إحتياجات الموهبة في المستقبل وتجهيز المواهب.
ولكن وفقًا للإستطلاع الذي قامت به ساب أن 78% من الشركات يقولون أنه ليس لديهم نهج واسع النطاق في الشركة من أجل:
· فهم وإدراك فجوات المواهب.
· التنبؤ بفجوات المواهب.
· التعاون الفعَّال بين الأعمال التُجارية والموارد البشرية.
"و المُشكلة ليست في الافتقار إلى البيانات. فالشركات تغرق في بيانات الموظفين. ولكن المشكلة تكمُن في انخفاض جودة البيانات والحاجة إلى أدوات أكثر ذكاء لتوليد رؤى قابلة للتنفيذ، في الوقت المُناسب. " جوهانزن، 2016
الحل الرئيسي: تحليل بيانات الأشخاص
إن الإحتفاظ بالمواهب يصعب فهمه و إدارته على نحو مُتزايد، ومع ذلك، تبقى معظم الشركات وراء المُنحنى في تحليلات بيانات الأفراد أثناء التوظيف في تخطيط القوى العاملة. والأكثر من ذلك، ، كشفت دراسة ديلويت أن 6% فقط من الشركات استجابتهم تعتبر "مُرضية للغاية" عند تقييم إستخدام شركتهم لبيانات الأشخاص. ولكن هناك بعض التغييرات التي حدثت في مناخ الأعمال العام: ففي عام 2015 ، ذكرت أن 24 % فقط من الشركات يشعرون بالإستعداد للتحليلات، وأصبحوا اليوم حوالي 32% (اتجاهات رأس المال البشري العالمي، ديلويت).
ويقول جيسون تايلور، كبير العلماء في شركة انفور لعلوم المواهب ومقرها مدينة نيويورك،والتي تقوم بتطوير البرامج المُصممة للتنبؤ بمعدل نجاح المُتقدمين للوظائف " أننا نتحرك نحو العقلية التي ترتكز على البيانات" في الموارد البشرية. ويتابع تايلور حديثه قائلًا: "لقد رأينا الكثير من المنظمات التي تقوم بهذه التحولات، وقياس الأداء، وتحديد الأنماط السلوكية، وإحضار الأشخاص المُناسبين استنادًا إلى تلك الأنماط". وأضاف "إذا كنت تستطيع توسيع نطاق ذلك، ليس لشخص واحد فقط، ولكن للجميع. فإن المُنظمة بأكملها ستستعد لإحتمال كبير للنجاح مُنقطع النظير."
ومن بين الشركات التي شملتهاالدراسة، فإن 86% منهم يراعون الآن التطوير والتدريب على إستراتيجية تحليل بيانات الأفراد كاولوية على مدار الثلاث سنوات المُقبلة (الدراسة التي اجرتها شركة برايس وتر هاوس كوربز)
أدوات الجيل التالي
هونوز (Who Knows): منصة تحليلات الأفراد إستنادًا على مبدأ (من يعرف ماذا) و (من يعرف من)
نعلم جيدًا أنه يمكن أن يكون من المؤلم الحصول على رؤى قابلة للتنفيذ دون ملامح دقيقة وقائمة مهارات مُحددة. لذا، يعمل ملف Who Knows على تعزيز و إلهام الشخص بأكمله ولا يقتصر فقط على تعزيزالمهارات الشخصية، والحفاظ على ملف دقيق ومُحدّث حتى لا يكون هُناك أي عمل مُقدمًا.
الأدوات التنفيذية التي يُحبها الموظف
يساعد Who Knows الموظفين على فهم و إدراك فجوة المعرفة الخاصة بهم ،وتمكنهم من فهم متطلبات التدريب وتخطيط المسار الوظيفي.
التحليلات تدعم الأفراد
يعتبر فهم وإدراك معرفة الموظفين ومهاراتهم أمر بالغ الأهمية. يوفر Who Knowsالرؤى الضرورية والبيانات التي تحتاج إليها لتسريع عملك التُجاري والإحتفاظ بالمواهب.
يفخر معهد المواهب الدولية (أكبر مركز تدريب معتمد في خليفة أ) بتقيدم أحدث أساليب التدريب من خلال مدربين مؤهلين على أعلى المستويات، ويفور لكم الخدمات التالية:
*برامج ودبلومات عالمية معتمدة ... (مشاركات: 1)
الرجاء المساعده بخصوص دراسات سابقه عن موضوع ااثر ستراتيجية استقطاب المواهب على اداء العاملين في المستشفيات (مشاركات: 0)
يشعر المرء بالحاجة إلى ما يبقيه على الطريق الصحيح: شخصيا ومهنيا. ولابد أن يكون هدفه من وراء ذلك، أن يتخذ قرارات صائبة حيال كيفية استثمار الوقت والمال، والموازنة بين عمله وحياته الشخصية. ولهذا يستحسن... (مشاركات: 0)
يسر المعهد البريطاني أن يقدم لكم باقة من أقوى البرامج التدريبية في أجمل ربوع تركيا - مدينة إسطنبول
( 2/ إدارة المواهب )
يعقد البرنامج بتاريخ 13-17 أكتوبر 2013
بتكلفة مادية 2000 دولار فقط (... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
تحية إلى كل أعضاء المنتدى
هناك اصطلاح "تكامل المواهب" ماذا يعني هذا الاصطلاح ؟
وأيضا إدارة المواهب معروفة لكن ماذا يعني "إدارة المواهب المتكاملة" أو... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص يشرح أهمية التنبؤ في الاعمال التجارية وتطبيقاته في مختلف الصناعات ويشرح مراجل التنبؤ وتقنياته ويشرح تحليل المنافسين وأدوات ونماذج تحليل السوق و إجراء تحليل SWOT (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للسوق مع التطبيق والحالات العملية