الموضوع: ادارة القوى العاملة : الواجبات والمحظورات
ادارة القوى العاملة : الواجبات والمحظورات
1)الإدارة
ما يجب فعله:
أ#- يجب أن ننتفع بالقوى العاملة المتاحة إلى أقصى حد ممكن.
ب#- يجب أن نتحدث مع الموظف عن تظلمه وشكواه. إمنح الشخص جلسة استماع جيدة وكاملة.
ت#- يجب أن نزور منطقة عمل الشكوى و التظلم.
ث#- يجب أن نفحص السجل الشخصي للشخص المُتظلم.
ج#- يجب أن ننتفع بالقوى العاملة المتاحة الى أقصى حد ممكن.
ح#- يجب أن نضمن ظروف عمل جيدة للموظفين.
خ#- يجب أن يكون لدينا كل شيء من أجل رفاهية موظفينا.
د#- يجب أن نحافظ على العلاقات الودية والعميقة مع كل موظف في الشركة.
ذ#- يجب أن نتأكد من جودة و ملائمة التواصل بين الموظفين.
ر#- ينبغي أن نكفل وضع حد أدنى من الثقة بين الموظفين.
ز#- يجب علينا التأكد من أن الموظف آمن تمامًا داخل و خارج مباني الشركة.
س#- علينا أن نضمن أن العلاقات بين المرؤوسين و الرؤساء، والمشرفين و العاملين ودية و عميقة.
ما لايجب فعله:
أ#- يجب أن نضمن أن تُحل الشكاوي في أسرع وقت ممكن. لا تفسح المجال لتتحول تلك الشكوي إلى تظلمات.
ب#- يجب أن نتأكد ألا تكون التظلمات في إجابات كتابية طويلة.
ت#- يجب علينا أن نضمن أنه لا يوجد أحد يتحدث بشكل مُسيء إلى أي شخص أخر في مقر الشركة.
التدريب
ما يجب فعله:
أ#- نلتزم التزاما تامًا ببرنامج العمل الموحد للتدريب الذي أعدته المنظمة في هذا السياق.
ب#- ومن واجبنا أن نقوم بالتدريب الوظيفي المناسب قبل انضمام المتقدم للوظيفة... (مشاركات: 0)
1)التوظيف
ما يجب فعله:
أ#- نلتزم إلتزامًا تامًا بمعيار التشغيل الداخلي للتوظيف كما أعدتها الشركة في هذا السياق.
ب#- أولًا يجب علينا أن نحلل عدد القوى العاملة الموجودة في مختلف الإدارات... (مشاركات: 0)
Man Power Review &HR Budget Workshop
#Advanced_HR_Workshop with Walid Al Wakeel HR Director of Elite Hospital , More than 18 years experince in HR & OD field.founder of #Excel_For_HR courses
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
إليكم ملف مرفق هام عن نموذج Manpower Details
النموذج باللغة الانجليزية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
الواجبات والمحظورات
واجبات المنشأة :
مادة (78): تلتزم المؤسسة بما يلي :
أ) معاملة عمالها بشكل لائق يبرز اهتمامها بأحوالهم ومصالحهم والامتناع عن كل قول أو فعل يمس كرامتهم أو دينهم .... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج تدريبي يشرح تسوية المنازعات الرياضية عن طريق الأندية والاتحادات الرياضية ويشرح منظومة التحكيم الرياضي على المستوى العالمي والمحلي وقواعد وإجراءات مركز التحكيم الرياضي الوطني ودور محكمة الرياضي الدولية CAS في تسوية النزاعات و آليات تسوية المنازعات أمام المحكمة الرياضية الدولية.