الموضوع: ادارة القوى العاملة : الواجبات والمحظورات
ادارة القوى العاملة : الواجبات والمحظورات
1)الإدارة
ما يجب فعله:
أ#- يجب أن ننتفع بالقوى العاملة المتاحة إلى أقصى حد ممكن.
ب#- يجب أن نتحدث مع الموظف عن تظلمه وشكواه. إمنح الشخص جلسة استماع جيدة وكاملة.
ت#- يجب أن نزور منطقة عمل الشكوى و التظلم.
ث#- يجب أن نفحص السجل الشخصي للشخص المُتظلم.
ج#- يجب أن ننتفع بالقوى العاملة المتاحة الى أقصى حد ممكن.
ح#- يجب أن نضمن ظروف عمل جيدة للموظفين.
خ#- يجب أن يكون لدينا كل شيء من أجل رفاهية موظفينا.
د#- يجب أن نحافظ على العلاقات الودية والعميقة مع كل موظف في الشركة.
ذ#- يجب أن نتأكد من جودة و ملائمة التواصل بين الموظفين.
ر#- ينبغي أن نكفل وضع حد أدنى من الثقة بين الموظفين.
ز#- يجب علينا التأكد من أن الموظف آمن تمامًا داخل و خارج مباني الشركة.
س#- علينا أن نضمن أن العلاقات بين المرؤوسين و الرؤساء، والمشرفين و العاملين ودية و عميقة.
ما لايجب فعله:
أ#- يجب أن نضمن أن تُحل الشكاوي في أسرع وقت ممكن. لا تفسح المجال لتتحول تلك الشكوي إلى تظلمات.
ب#- يجب أن نتأكد ألا تكون التظلمات في إجابات كتابية طويلة.
ت#- يجب علينا أن نضمن أنه لا يوجد أحد يتحدث بشكل مُسيء إلى أي شخص أخر في مقر الشركة.
التدريب
ما يجب فعله:
أ#- نلتزم التزاما تامًا ببرنامج العمل الموحد للتدريب الذي أعدته المنظمة في هذا السياق.
ب#- ومن واجبنا أن نقوم بالتدريب الوظيفي المناسب قبل انضمام المتقدم للوظيفة... (مشاركات: 0)
1)التوظيف
ما يجب فعله:
أ#- نلتزم إلتزامًا تامًا بمعيار التشغيل الداخلي للتوظيف كما أعدتها الشركة في هذا السياق.
ب#- أولًا يجب علينا أن نحلل عدد القوى العاملة الموجودة في مختلف الإدارات... (مشاركات: 0)
Man Power Review &HR Budget Workshop
#Advanced_HR_Workshop with Walid Al Wakeel HR Director of Elite Hospital , More than 18 years experince in HR & OD field.founder of #Excel_For_HR courses
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
إليكم ملف مرفق هام عن نموذج Manpower Details
النموذج باللغة الانجليزية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
الواجبات والمحظورات
واجبات المنشأة :
مادة (78): تلتزم المؤسسة بما يلي :
أ) معاملة عمالها بشكل لائق يبرز اهتمامها بأحوالهم ومصالحهم والامتناع عن كل قول أو فعل يمس كرامتهم أو دينهم .... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.