الموضوع: الحوافز الإيجابية
الحوافز الإيجابية
فيما يلي مجموعة من الحوافز الإيجابية التي يمكن للمنظمات المتنوعة استعمالها لتحفيز العاملين فيها:
أولًا/ الحوافز المادية:
1- زيادة الأجر.
2- منح المكافآت.
3- المشاركة في الأرباح.
4- المشاركة في الملكية.
ثانيًا/ الخدمات الإضافية:
1- الرعاية الطبية.
2- الإسكان.
3- نقل العاملين.
4- التأمين.
5- الخصم عند شراء منتجات المنظمة.
6- الرِحلات.
7- حضانة لأبناء العاملين.
8- الحفلات الترفيهية.
9- مجمع استهلاكي لعاملين.
10- نادي اجتماعي ورياضي.
11- فترات الراحة أثناء العمل.
12- وجبات مجانية أو منخفضة الأسعار.
ثالثًا/ المكانة الاجتماعية:
1- حجم مكان العمل.
2- موقع مكان العمل.
3- تجهيزات مكان العمل.
4- موقع الوظيفة في الهيكل التنظيمي.
5- عدد المرؤوسين.
رابعًا/ حوافز شخصية واجتماعية:
1- تقدير الجهود.
2- الشكر.
3- المديح.
4- تعبيرات الوجه الحاسمة.
5- تغذية راجعة عن أداء العاملين.
6- عبارات التشجيع.
7- السؤال عن المقترحات والآراء.
8- عبارات الترحيب.
9- التعامل غير الرسمي.
10- الاستماع للشكاوي ومعالجتها.
11- جوائز المسابقات.
12- لوحة الشرف.
خامسًا/ حوافز منبعها الأداء:
1- عمل يحوي فرصًا للإنجاز.
2- عمل يحوي مسؤولية وتحدي.
3- تغيير محتوى العمل وتنويعه (الإثراء الوظيفي).
4- عمل يتفق مع الميول والخبرات.
كما نعلم أن التحفيز هو عبارة عن دافع للطرف الأخر حتى يقوم بإتقان وسرعة العمل، ويوجد بعض الطرق لأساليب التحفيز منها أساليب التحفيز الأيجابية التى سنستعرضها فيما يلـي:
اولا: الحوافز المادية المباشرة... (مشاركات: 1)
قصة رائعة عن الإيجابية
في الثلاثينات كان في طالب جديد التحق بكلية الزراعة في إحدى جامعات مصر، عندما حان وقت الصلاة بحث عن مكان ليصلي فيه فأخبروه أنه لا يوجد مكان للصلاة في الكلية بس في غرفة... (مشاركات: 9)
الجـــنون هـو .. ! .. ::
؛أن تكره كل الورد
لأن شوكة واحدة خدشتك.. !
//
\\
// (مشاركات: 2)
الشخصية الإيجابية
قرأت هده الصفات في كتاب قوة التفكير للدكتور إبراهيم الفقي وأردت أن أعرض ملخص لها وأتمنى أن يستفيد منها الجميع .
الصفات التي تتميز بها والتي تساعدها على تحقيق أهدافها والشعور... (مشاركات: 4)
الشخصية.. بين الإيجابية والسلبية
الشخصية من المواضيع المهمة في المجال النفسي بكافة أنماطها وصفاتها و تحولاتها وذلك أمر لا بد أن يستمر عليها مسيرة الإنسانية الصالحة و أن يسخر لها كافة العلوم... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.