الموضوع: سياسة وإجراءات إدارة الأداء وإجراءات الانضباط التصحيحي
سياسة وإجراءات إدارة الأداء وإجراءات الانضباط التصحيحي
سياسة وإجراءات إدارة الأداء وإجراءات الانضباط التصحيحي
خاصة بجامعة
المقدمة:
إن موظفي الإدارة هم أعضاء ذو قيمة فى مجتمع الحرم الجامعى. ويعد تعزيز بيئة عمل إيجابية لهم أمر بالغ الأهمية فى التوظيف وجهود الاحتفاظ بهم. ومن أحد عناصر بيئة العمل الإيجابية هو الالتزام بمفاهيم التطور المستمر وردود الفعل فى الوقت المناسب والتواصل المفتوح والصادق.
ومن المهم أن تقدم المؤسسة تعليقات\ ردود أفعال على أدائهم إلى موظفي الإدارة. وهذا يشمل كلا من الاحتفالات بنجاح موظفي الإدارة والعمل معهم لحل و تطوير أوجه القصور فى الأداء.
وتحدد هذه السياسة والإجراءات المرتبطة بها مراجعة الأداء السنوية، وعملية خطة تحسين الأداء والانضباط.
وتعمل هذه السياسة والإجراءات المرتبطة بها جنبًا إلى جنب مع سياسة وإجراءات الفصل فى الإدارة من أجل تعزيز الهدف المتمثل فى فى تزويد مكاتب موظفي الإدارة بتوقع معقول لاستمرار العمل.وتحد هذه العمليات من خيار فصل موظفي الاإدارة بسبب أداء غير منضبط بدون إشعار كافِ وفرصة للتطوير.
العناصر الرئيسية
إجراءات إدارة الأداء
يعتمد على التوجيهات الحالية فيما يتعلق بالتقييمات السنوية
يحدد الأساليب الغير الرسمية لمعالجة مشكلات الأداء( التدريب\ خطاب التوضيح)
وضع إطار خطة تحسين الأداء التى يمكن استخدامها بشكل مستقل أو بالإقتران مع سياسة فصل الخدمة و الإجراءات.
قد يتم إنهاء متطلبات التفاصيل قبل الإنتهاء من عمليات التشغيل من أجل الأداء الفقير.
إجراءات الإنضباط التصحيحى
ويستخدم لمعالجة سوء السلوك\ أو انتهاكات السياسة
ويجب فحص جميع حالات الفصل الغير تطوعى والإجراءات الانضباطية والموافقة عليها من خلال الموارد البشرية
خيارات الانضباط - هذه ليست عملية تقدمية صارمة. فابالتنسيق مع الموارد البشرية، يكون لمشرفين القدرة على إصدار الإنضباط المناسب للحالة.
بسم الله الرحمن الرحيم
الاخوة أعضاء المنتدى الأعزاء.
أرفق لكم نموذج دليل سياسات وإجراءات الشراء.
وهو منقول للفائدة. (مشاركات: 14)
- خطوات وإجراءات التغيير :
· معرفة واجب التغيير الإداري في المنظمة
· درجة مقاومة التغير داخل المنظمة وخارجها وتحديد أنواعها ومصادرها
· قياس مدى رغبة العاملين في... (مشاركات: 2)
هندسة النجاح للتدريب
شركائكم في النجاح
تميز - إحتراف - جودة
متخصصون بالجودة والإدارة
يتشرف مركز هندسة النجاح للتدريب أن يقدم لعملائه الكرام بالرياض.
دورة الإيزو ISO وإجراءات الحصول عليها... (مشاركات: 0)
مقدمة الفصل:
يختص هذا الفصل بإسقاط الدراسة النظرية على منظمة يتوفر لديها نظام لإدارة الجودة يوافق معيار من معايير الإيزو أو تتبنى إدارة الجودة الشاملة، وكما نعلم أن هذين الأسلوبين الإداريين لم... (مشاركات: 1)
لماذا يتم وقف طلب استقدام في مكتب إذا كان لديه طلب استقدام في مكتب آخر في نفس التاريخ؟
التعليمات حددت المدة الزمنية بين كل طلب وأخر بمدة لاتقل عن شهرين أو وصول العمالة وتسجيلها في مكتب العمل... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.