الموضوع: سياسة وإجراءات إدارة الأداء وإجراءات الانضباط التصحيحي
سياسة وإجراءات إدارة الأداء وإجراءات الانضباط التصحيحي
سياسة وإجراءات إدارة الأداء وإجراءات الانضباط التصحيحي
خاصة بجامعة
المقدمة:
إن موظفي الإدارة هم أعضاء ذو قيمة فى مجتمع الحرم الجامعى. ويعد تعزيز بيئة عمل إيجابية لهم أمر بالغ الأهمية فى التوظيف وجهود الاحتفاظ بهم. ومن أحد عناصر بيئة العمل الإيجابية هو الالتزام بمفاهيم التطور المستمر وردود الفعل فى الوقت المناسب والتواصل المفتوح والصادق.
ومن المهم أن تقدم المؤسسة تعليقات\ ردود أفعال على أدائهم إلى موظفي الإدارة. وهذا يشمل كلا من الاحتفالات بنجاح موظفي الإدارة والعمل معهم لحل و تطوير أوجه القصور فى الأداء.
وتحدد هذه السياسة والإجراءات المرتبطة بها مراجعة الأداء السنوية، وعملية خطة تحسين الأداء والانضباط.
وتعمل هذه السياسة والإجراءات المرتبطة بها جنبًا إلى جنب مع سياسة وإجراءات الفصل فى الإدارة من أجل تعزيز الهدف المتمثل فى فى تزويد مكاتب موظفي الإدارة بتوقع معقول لاستمرار العمل.وتحد هذه العمليات من خيار فصل موظفي الاإدارة بسبب أداء غير منضبط بدون إشعار كافِ وفرصة للتطوير.
العناصر الرئيسية
إجراءات إدارة الأداء
يعتمد على التوجيهات الحالية فيما يتعلق بالتقييمات السنوية
يحدد الأساليب الغير الرسمية لمعالجة مشكلات الأداء( التدريب\ خطاب التوضيح)
وضع إطار خطة تحسين الأداء التى يمكن استخدامها بشكل مستقل أو بالإقتران مع سياسة فصل الخدمة و الإجراءات.
قد يتم إنهاء متطلبات التفاصيل قبل الإنتهاء من عمليات التشغيل من أجل الأداء الفقير.
إجراءات الإنضباط التصحيحى
ويستخدم لمعالجة سوء السلوك\ أو انتهاكات السياسة
ويجب فحص جميع حالات الفصل الغير تطوعى والإجراءات الانضباطية والموافقة عليها من خلال الموارد البشرية
خيارات الانضباط - هذه ليست عملية تقدمية صارمة. فابالتنسيق مع الموارد البشرية، يكون لمشرفين القدرة على إصدار الإنضباط المناسب للحالة.
بسم الله الرحمن الرحيم
الاخوة أعضاء المنتدى الأعزاء.
أرفق لكم نموذج دليل سياسات وإجراءات الشراء.
وهو منقول للفائدة. (مشاركات: 14)
- خطوات وإجراءات التغيير :
· معرفة واجب التغيير الإداري في المنظمة
· درجة مقاومة التغير داخل المنظمة وخارجها وتحديد أنواعها ومصادرها
· قياس مدى رغبة العاملين في... (مشاركات: 2)
هندسة النجاح للتدريب
شركائكم في النجاح
تميز - إحتراف - جودة
متخصصون بالجودة والإدارة
يتشرف مركز هندسة النجاح للتدريب أن يقدم لعملائه الكرام بالرياض.
دورة الإيزو ISO وإجراءات الحصول عليها... (مشاركات: 0)
مقدمة الفصل:
يختص هذا الفصل بإسقاط الدراسة النظرية على منظمة يتوفر لديها نظام لإدارة الجودة يوافق معيار من معايير الإيزو أو تتبنى إدارة الجودة الشاملة، وكما نعلم أن هذين الأسلوبين الإداريين لم... (مشاركات: 1)
لماذا يتم وقف طلب استقدام في مكتب إذا كان لديه طلب استقدام في مكتب آخر في نفس التاريخ؟
التعليمات حددت المدة الزمنية بين كل طلب وأخر بمدة لاتقل عن شهرين أو وصول العمالة وتسجيلها في مكتب العمل... (مشاركات: 2)
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.