الموضوع: معدل انتشار خطط تطوير القيادة LEADERSHIP DEVELOPMENT PLAN PREVALENCE RATE
معدل انتشار خطط تطوير القيادة LEADERSHIP DEVELOPMENT PLAN PREVALENCE RATE
معدل انتشار خطط تطوير القيادة. . LEADERSHIP DEVELOPMENT PLAN PREVALENCE RATE
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للغاية للمنظمات التى تهتم بتطوير القادة المستقبلين والتى لديها خطط تطوير القيادة (LOPs) متاحة للتنفيذ.
الوصف
النسبة المئوية للمديرين الذين لديهم خطط تطوير القيادة.
المعادلة(الصيغة)
انتهاء فترة مدير طاقم العمل. (LOPs) \نهاية فترة طاقم العمل *100
التفسير
إن خطط تطوير القيادة عنصرًا أساسيًا من عناصر التطوير والأداء الناجح لقادة المنظمة. وتم وضع مثل هذه الخطط موضع التنفيذ من قبل القادة الذين شملتهم دراسة المسح ليكونوا واحدا من أهم العوامل لضمان تحقيق التطور.
يشير معدل انتشار (LOPs) إلى النسبة المئوية للمديرين الذين لديهم خطط تطوير قيادة راسخة.
وقد تحتوى خطط تطوير القيادة على خطوات مخطط لها وموصى بها للقائد ذات الصلة بالتدريب التنفيذى والدورات التدريبية والخبرة الإشرافية والخبرة فى المهام الجديدة والأعمال وغيرها من المجالات التطويرية الرئيسية.
وتستهدف الخطة الكفاءات القيادية والمهارات الشخصية التى تم تحديدها بأنها بحاجة إلى تطوير أو أنها مفيدة بشكل عام لجميع القادة.
إن خطط تطوير القيادة أكثر فائدة عندما يتم متابعتها و رصدها عن كثب من قبل الأفراد والمشرف وربما مدرب القيادة.
وقد تشير النتائج المرتفعة لهذا المقياس إلى أن متطلبات خطط تطوير القيادة تم تعزيزها بقوة أو تشير إلى أن القادة قد اهتموا بنشاط التنمية الإدارية.
وقد تشير النتائج المنخفضة إلى أن البرامج غير مفهومة أو مُطبقة على نطاق واسع أو أن القادة لديهم اهتامات إيجابية فى التنمية الإدارية.
مصادر البيانات
يمكن للمنظمات جمع البيانات الخاصة بخطط تطوير القيادة ضمن إدارة الأداء والتطوير وقاعدة بيانات إدارة التعاقب(متابعة الموظفين الجدد ). ومن ناحية آخرى،يمكن تتبع هذه المعلومات يدويًا من قبل المديرين أو من قبل الموارد البشرية..ينبغى أن يتم تحديث خطة تطوير القيادة سنويًا على الأقل.
التحليل
وقد ترغب إحدى المنظمات فى العمل من خلال هذه البيانات من بين أسر العمل المحددة التى ترغب المنظمة فى استخدام خطة تطوير قيادة ،باستخدام إدارة الأبعاد( على سبيل المثال. قائد الفريق والمدير والرئيس) والآجور وتعيين أصحاب القدرات العالية وعدد التقارير المباشرة وتقييم الأداء والوحدة التنظيمية أو الموقع.
ومن أجل مراقبة تنوع القادة المستقبليين أو الحاليين، قد تقوم المنظمات بتحليل هذا المقياس حسب نوع الجنس والعرق والعمر والمهنة ومهام الوظيفة.
المُحددات
ويشير معدل انتشار خطط تطوير القيادة إلى وجود خطط تطوير ولكن لا يشير إلى الكفاءة أو العمق أو مدى إدراكها والحفاظ عليها. وتعتبر خطط تطوير القيادة واحدة من الكثير من أدوات التطوير اللازمة لتطويلا قادة المستقبل.
الأهداف
وستكون أهداف معدل انتشار خطط تطوير القيادة أكثر فائدةً عند وضعها ضمن مجموعات عمل معينة تكون فيها خطط تطوير القيادة أكثر ملائمةً. فعلى سبيل المثال، قد تستهدف المنظمة نتيجة بنسبة 100% بين جميع الموظفين على مستوى نائب رئيس وما فوقها، و 80% على مستوى المدير، وما إلى ذلك.
يمكن للمنظمة أن تحدد هذه الأهداف القائمة على معدل الآجر وتعيين أصحاب القدرات العالية وعدج التقارير المباشرة وتصنيفات الأداء والوحدة التنظيمية أو مجموعة من هذه الخصائص.
معدل المسار المهنى( معدل الترقية) . CAREER PATH RATIO (PROMOTION RATE)
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للغاية للمنظمات التى تعتبر الانتقالات الداخلية للموظفين فرصة للتطوير، أوللتى تركز على... (مشاركات: 0)
إليكم نموذج مرفق عن خطة تطوير الاداء.
النموذج باللغة العربية والانجليزية.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
Employee Development Plan
النموذج المرفق يستخدم في اعداد خطة تطوير اداء الموظف تحدد هذه الخطة النقاط التالية :
Training and Development Goal
Competencies/Skills To be Acquired
Employee Action... (مشاركات: 0)
تعريف معدل الاعالة:
Dependency rate - Taux de dépendance
هو متوسط عدد الافراد الذين يعولهم الفرد الواحد، اى الذين يعتمدون في معيشتهم على جهود المكتسبين. (مشاركات: 0)
يسر المعهد البريطاني أن يقدم لكم أقوى برامج القيادة المعتمد دوليا
( دبلوم القيادة الإدارية Professional Development Diploma in Leadership Management)
يعقد البرنامج في باريس - فرنسا
تاريخ... (مشاركات: 0)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج يعلمك استخدام اللغة الانجليزية في بيئة العمل الصناعية تتعلم من خلاله المصطلحات المستخدمة في الانتاج والتصنيع والجودة وغيرها ويساعدك في فهم المستندات الفنية وفي كتابة الملاحظات باللغة الانجليزية والايميلات الرسمية ويمكنك من المحادثة مع فريق العمل وتبادل المعلومات الفنية والصناعية بسهولة