الموضوع: معدل انتشار خطط تطوير القيادة LEADERSHIP DEVELOPMENT PLAN PREVALENCE RATE
معدل انتشار خطط تطوير القيادة LEADERSHIP DEVELOPMENT PLAN PREVALENCE RATE
معدل انتشار خطط تطوير القيادة. . LEADERSHIP DEVELOPMENT PLAN PREVALENCE RATE
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للغاية للمنظمات التى تهتم بتطوير القادة المستقبلين والتى لديها خطط تطوير القيادة (LOPs) متاحة للتنفيذ.
الوصف
النسبة المئوية للمديرين الذين لديهم خطط تطوير القيادة.
المعادلة(الصيغة)
انتهاء فترة مدير طاقم العمل. (LOPs) \نهاية فترة طاقم العمل *100
التفسير
إن خطط تطوير القيادة عنصرًا أساسيًا من عناصر التطوير والأداء الناجح لقادة المنظمة. وتم وضع مثل هذه الخطط موضع التنفيذ من قبل القادة الذين شملتهم دراسة المسح ليكونوا واحدا من أهم العوامل لضمان تحقيق التطور.
يشير معدل انتشار (LOPs) إلى النسبة المئوية للمديرين الذين لديهم خطط تطوير قيادة راسخة.
وقد تحتوى خطط تطوير القيادة على خطوات مخطط لها وموصى بها للقائد ذات الصلة بالتدريب التنفيذى والدورات التدريبية والخبرة الإشرافية والخبرة فى المهام الجديدة والأعمال وغيرها من المجالات التطويرية الرئيسية.
وتستهدف الخطة الكفاءات القيادية والمهارات الشخصية التى تم تحديدها بأنها بحاجة إلى تطوير أو أنها مفيدة بشكل عام لجميع القادة.
إن خطط تطوير القيادة أكثر فائدة عندما يتم متابعتها و رصدها عن كثب من قبل الأفراد والمشرف وربما مدرب القيادة.
وقد تشير النتائج المرتفعة لهذا المقياس إلى أن متطلبات خطط تطوير القيادة تم تعزيزها بقوة أو تشير إلى أن القادة قد اهتموا بنشاط التنمية الإدارية.
وقد تشير النتائج المنخفضة إلى أن البرامج غير مفهومة أو مُطبقة على نطاق واسع أو أن القادة لديهم اهتامات إيجابية فى التنمية الإدارية.
مصادر البيانات
يمكن للمنظمات جمع البيانات الخاصة بخطط تطوير القيادة ضمن إدارة الأداء والتطوير وقاعدة بيانات إدارة التعاقب(متابعة الموظفين الجدد ). ومن ناحية آخرى،يمكن تتبع هذه المعلومات يدويًا من قبل المديرين أو من قبل الموارد البشرية..ينبغى أن يتم تحديث خطة تطوير القيادة سنويًا على الأقل.
التحليل
وقد ترغب إحدى المنظمات فى العمل من خلال هذه البيانات من بين أسر العمل المحددة التى ترغب المنظمة فى استخدام خطة تطوير قيادة ،باستخدام إدارة الأبعاد( على سبيل المثال. قائد الفريق والمدير والرئيس) والآجور وتعيين أصحاب القدرات العالية وعدد التقارير المباشرة وتقييم الأداء والوحدة التنظيمية أو الموقع.
ومن أجل مراقبة تنوع القادة المستقبليين أو الحاليين، قد تقوم المنظمات بتحليل هذا المقياس حسب نوع الجنس والعرق والعمر والمهنة ومهام الوظيفة.
المُحددات
ويشير معدل انتشار خطط تطوير القيادة إلى وجود خطط تطوير ولكن لا يشير إلى الكفاءة أو العمق أو مدى إدراكها والحفاظ عليها. وتعتبر خطط تطوير القيادة واحدة من الكثير من أدوات التطوير اللازمة لتطويلا قادة المستقبل.
الأهداف
وستكون أهداف معدل انتشار خطط تطوير القيادة أكثر فائدةً عند وضعها ضمن مجموعات عمل معينة تكون فيها خطط تطوير القيادة أكثر ملائمةً. فعلى سبيل المثال، قد تستهدف المنظمة نتيجة بنسبة 100% بين جميع الموظفين على مستوى نائب رئيس وما فوقها، و 80% على مستوى المدير، وما إلى ذلك.
يمكن للمنظمة أن تحدد هذه الأهداف القائمة على معدل الآجر وتعيين أصحاب القدرات العالية وعدج التقارير المباشرة وتصنيفات الأداء والوحدة التنظيمية أو مجموعة من هذه الخصائص.
معدل المسار المهنى( معدل الترقية) . CAREER PATH RATIO (PROMOTION RATE)
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للغاية للمنظمات التى تعتبر الانتقالات الداخلية للموظفين فرصة للتطوير، أوللتى تركز على... (مشاركات: 0)
إليكم نموذج مرفق عن خطة تطوير الاداء.
النموذج باللغة العربية والانجليزية.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
Employee Development Plan
النموذج المرفق يستخدم في اعداد خطة تطوير اداء الموظف تحدد هذه الخطة النقاط التالية :
Training and Development Goal
Competencies/Skills To be Acquired
Employee Action... (مشاركات: 0)
تعريف معدل الاعالة:
Dependency rate - Taux de dépendance
هو متوسط عدد الافراد الذين يعولهم الفرد الواحد، اى الذين يعتمدون في معيشتهم على جهود المكتسبين. (مشاركات: 0)
يسر المعهد البريطاني أن يقدم لكم أقوى برامج القيادة المعتمد دوليا
( دبلوم القيادة الإدارية Professional Development Diploma in Leadership Management)
يعقد البرنامج في باريس - فرنسا
تاريخ... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.