الموضوع: حساب معدل ساعات العمل المرنة FLEXIBLE WORK HOURS RATE
حساب معدل ساعات العمل المرنة FLEXIBLE WORK HOURS RATE
معدل ساعات العمل المرنة (ممارسات العمل المرنة)
FLEXIBLE WORK HOURS RATE (FLEXIBLE WORK PRACTICES)
التطبيق (Application):
سيكون هذا المقياس مفيد للغاية للمنظمات التي تسمح بترتيبات العمل المرنة مثل المرونة في ساعات العمل، و كشف الإجازات، و الإجازات التي تم شراؤها، و العمل عن بعد.
الوصف (Description):
الموظفين الذين لديهم جدول عمل مرن كنسبة مئوية من مجموع الموظفين.
المعادلة / الصيغة (Formula):
عدد الأفراد في نهاية الفترة. جدول العمل المرن / عدد الموظفين في نهاية الفترة * 100.
End of period headcount . Flexible work schedule / End of period headcount * 100
التفسير و التوضيح (Interpretation):
يشير معدل ساعات العمل المرنة إلى نسبة القوى العاملة التي تشارك في ترتيبات و إستعدادات العمل المرنة و قد لا يعملون ساعات العمل القياسية للمنظمة.
و تقدم العديد من المنظمات بعض الخيارات للموظفين بشأن ساعات العمل التي تكون أكثر ملائمة لهم من ساعات العمل القياسية. فقد يعمل الموظفين عشر ساعات لمدة أربعة أيام أسبوعيًا على أن يكون اليوم الخامس أجازة، أو قد يعملون تسع ساعات يوميًا لمدة تسعة أيام على أن يكون اليوم العاشر أجازة.
و يمكن للموظفين الآخرين بدء العمل الساعة 6 صباحًا، و المغادرة في الساعة 3 عصرًا، لأسباب تتعلق بحركة المرور أو الرعاية النهارية. و يمكن أيضًا اعتبار العمل عن بعد بدوام كامل أو جزئيء ترتيب عمل مرن.
و كثيرًا ما ينظر إلى هذه الترتيبات و غيرها من ترتيبات العمل المرنة على أنها تعويض الحياة العملية المرغوب فيها، كما يمكن أن يكون مفيدًا لأصحاب العمل لأسباب متعددة.
و قد يقرر الموظفون الذين يريدون مغادرة المنظمة البقاء فيها بسبب المرونة الشخصية لساعات عملهم. و قد تؤدي ترتيبات العمل هذه إلى إجتذاب أو الإحتفاظ بالوالدين العاملين الذين قد لا يريدون العمل خارج المنزل.
و بالنسبة لبعض المنظمات، قد يكون من المفيد لهم أن يكون لديهم الموظفون الذين يعملون ساعات إضافية لتوفير تغطية الأنظمة أو لإنجاز عمل العميل الذي يمتد لأكثر من يوم عمل طبيعي.
و مع ذلك، قد تقدم ترتيبات العمل المرنة أيضًا بعض القيود التي تتعلق في المقام الأول بإنقطاع الإنتاجية و زيادة التكاليف التشغيلية و تكاليف تجهيز الموظفين.
لذلك، فمن المفيد مراقبة و رصد ساعات العمل المرنة للمنظمة، و استنتاج النسبة المئوية لعدد الموظفين الذين يعملون بمرونة ذوي الأعمار المنخضة أو المرتفعة، و من ثمَّ تقييم التأثير ذي الصلة.
مصادر البيانات (Data Sourcing):
يمكن للمنظمات أن تصدر و تلتقط مجالات ترتيبات العمل المرنة من جداول كشوف المرتبات، أو قواعد بيانات ضبط الوقت، أو جداول نظام معلومات الموارد البشرية للوظائف أو الخصائص الشخصية.
التحليل (Analysis):
و قد يجد أصحاب العمل أنه من المفيد قياس معدل ساعات العمل المرنة حسب خصائص وظيفية معينة لفهم عدد الفئات التي تستفيد من عروض الوقت المرن.
و تشتمل أبعاد هذا التحليل على الأسرة الوظيفية، و المهام الوظيفية، و المهنة، و درجة الأجور، و مستوى العمالة، و تقييم معدل الأداء. و قد يكون من المفيد أيضًا تحليل هذا المقياس حسب الوحدة التنظيمية و الموقع لتفهم أين تكون الترتيبات المرنة أكثر عملية، و أكثر قبولًا أو من المرجح أن يتم السماح بها.
المحددات و القيود (Limitations):
إن معدل ساعات العمل المرنة، دون مزيد من التحليل، لا تشير إلى أنواع الترتيبات المرنة التي يعمل بموجبها الموظفون.
كما أنه لا يقيس بشكل مباشر تأثير تلك الترتيبات على إلتزام الموظفين أو إرتباط الموظفين أو إنتاجية القوى العاملة. و بالإضافة إلى ذلك، فإنه لا يقيس تكلفة ترتيبات العمل المرنة.
الأهداف (Targets):
ستعتمد أهداف هذا المقياس جزئيًا على النسبة المئوية لعدد الموظفين المؤهلين لإختيار هذه الترتيبات. يجب أن تأخذ الأهداف بعين الإعتبار أي تأثير سلبي مُحتمل على علاقات العملاء، و خدمة العملاء و إنتاجية وحدة العمل.
و من غير المحتمل أن تكون الأهداف ذات الصلة بالمجموعات المرجعية مفيدة بسبب التباين و الإختلاف الشاسع لسياسات العمل عبر المنظمات، على الرغم من أن المعلومات المرجعية العامة قد تكون مفيدة لإدراك كيف ينظم أصحاب العمل الأخرين ساعات عملهم للعلامة التجارية للتوظيف الخاصة بهم.
STAFFING RATE – 50+ YEARS OLD
معدل توظيف البالغين من العمر 50 عامًا أو أكثر
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للغاية للمنظمات التى لديها نسبة معتدلة أو كبيرة من الموظفين الذين يقتربون... (مشاركات: 0)
معدل التوظيف الخارجى External hire rate
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للمنظمات التى ترغب فى مراقبة تجديد\استئناف قوى العمل لديها، ولمعدل دخول الموظفين الجُدد إلى المنظمة والتوظيف... (مشاركات: 0)
تعريف نظام ساعات العمل المرن
Flexible Work hours - heures de travail flexibles
هو النظام الذى يترك للعاملين فيه حرية اختيار وقت العمل في حدود ساعات العمل الملتزمين بها يوميا أو اسبوعيا، وتتفاوت... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
هذا هو اول برنامج تدريبي عربي يهتم بشرح اساسيات السيارات الكهربائية للمشاركين فيه، حيث يتم شرح مبادئ السيارات الكهربائية وصيانتها وكيفية تشخيص اعطالها وتقدم شرح وافي لنظم السلامة والامان في السيارات الكهربائية واهم القضايا البيئية والاقتصادية المرتبطة بهذه التكنولوجيا الحديثة ويختتم الدارسين البرنامج بعد التعرف على احدث الاتجاهات والابتكارات في عالم السيارات الكهربائية.
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
دبلوم التغذية العلاجية هو برنامج تدريبي يشرح مفاهيم التغذية العلاجية والتحاليل الخاصة بتقييم الحالة الغذائية وكيفية وضع خطة غذائية ونظام البدائل الغذائية وتخطيط النظام الغذائي والتعامل الغذائي مع مشكلات السمنة والنحافة ويشرح ادوية التخسيس المنتشرة واثارها الجانبية وأجهزة التخسيس واستخدام الاعشاب وخطط تغذية الرياضيين وتغذية الحالات الخاصة مثل مرضى السكر ومقاومة الانسولين ومرضى الضغط المرتفع والحوامل والمرضعات والمراهقين والبالغين والمسنين.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة