الموضوع: مؤشر قياس الرضا عن التعويضات COMPENSATION SATISFACTION INDEX
مؤشر قياس الرضا عن التعويضات COMPENSATION SATISFACTION INDEX
مؤشر الرضا عن التعويضات COMPENSATION SATISFACTION INDEX
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للغاية للمنظمات التى تعانى من أسواق العمل المتغيرة والتنافسية أو التى وجدت أن التعويض يُشكل مصدرًا رئيسيًا لعدم الرضا بين الموظفين.
الوصف
مقياس نسبى لرضا الموظفين عن التعويض
الصيغة (المعادلة)
نتائج دراسة الاستطلاع\ المسح
Survey results
التفسير
إن مؤشر الرضا عن التعويض هو مقياس ذاتى لرضا الموظفين عن الأجور المدفوعة، وعادة ما يشمل التعويض الأساسى والمتغير والعمل الإضافى، بالإضافة إلى تعويضات نقدية آخرى مثل مكافآت الالتحاق بالمنظمة وبدلات الإنتقال.
وعادة ما يضع الموظفون أهمية قصوى على الأجر الأساسى بين أنواع التعويضات، تليها المساواة فى التعويضات الخارجية والمكافآت والمساواة فى التعويضات الداخلية.
فمن بين نتائج دراسة استطلاع للموظفين، تجد العديد من المنظمات أن الموظفون يشعرون بعدم الرضا عن التعويضات. ويمكن أن تساعد نتائج الاستطلاع أصحاب العمل على فهم واستهداف فئات معينة من الموظفين حسب التقسيم والموقع وأسرة العمل والفئة العمرية وغيرها..الأكثر والأقل رضا عن الأجور.
وأيضًا، على الرغم من أنه قد لا يتوقع أصحاب العمل نتائج مرتفعة، يمكن تتبع هذا المقياس بمرور الوقت لمراقبة الموظفين والانقسامات ورضا الموظفين ما إذا كان فى تزايد أو تنقص.
أما بالنسبة لمجموعات الموظفين الراضية والغير راضية بشكل خاص، فإن تقسيم المؤشر إلى أسئلة عناصر فردية يمكن أن يساعد فى تحديد ما إذا كانت مستويات الرضا ناتجة عن الراتب الأساسى و جدارة المكافآت وتكرار الدفع.
وبإدراج هذا التحليل، يمكن للتداخلات أن تستهدف بشكل أكثر أسباب عدم الرضا.
مصادر البيانات
ويستند مؤشر الرضا عن التعويضات فى معظم الأحيان إلى نتائج دراسة المسح. فالمنظمات التى لا تقوم بدراسات استقصاء للموظفين المتعلقة بالتعويضات قد تخلق مؤشرًا مشابهًا لمؤشر الرضا عن التعويضات المبنى على بيانات مثل نسبة تعويض السوق ونتائج مقابلات إنهاء العمل.
التحليل
يمكن للمنظمات تحليل مؤشرالرضا عن التعويضات عن طريق مختلف الخصائص الشخصية والمهنية لقياس مدى تتناسب التعويضات لمختلف مجموعات الموظفين. وقد تشمل أبعاد هذا التحليل على العمر والجنس ومدة العمل والأجر ونوع العمل ومستوى التوظيف.
بالإضافة إلى ذلك، قد تقوم المنظمات بتحليل النتائج حسب نوع التعويض أو حسب الموقع أو وحدة العمل أو اتفاق النقابة أو أى بعد هيكلى آخر .
المُحددات
كمقياس ذاتى لقياس الرضا، سيكون مؤشر الرضا دقيقًا فقط بقدر تصورات الموظفين الذين شملتهم دراسة المسح. ولا يقدم هذاالمقياس معلومات عن طبيعة وتكلفة برامج التعويض أو فعاليتها فى تحقيق الأهداف التنظيمية.
الأهداف
سوف تعتمد أهداف مؤشر الرضا على الطريقة الفهرسية المُستخدمة وأسئلة دراسة المسح الأساسية التى تُشكل المؤشر. ولن تنطبق الأهداف المبنية على المجموعات المعيارية إلا إذا استخدمت المنظمات الآخرى أسئلة مسح قابلة للمقارنة ومنهجية.
وتهدف معظم المنظمات إلى أن تكون مستويات التعويض أدنى قليلًا، أى مايعادل أو يزيد قليلًا عن التعويض القابل للمقارنة فى السوق. واعتمادًا على استراتيجيات التعويض، غالبًا ما تتبع أهداف مؤشرات الرضا عن التعويض أهداف التعويض العامة.
وتهدف المنظمات عمومًا إلى تحقيق مستوى عالِ من رضا الموظفين عن الأجور و كما يمكن تحقيقه بشكل معقول نظرًا للسياق التنظيمى واستراتيجيات التعويض.
26- مؤشر جودة المدير (MANAGER QUALITY INDEX):
التطبيق (Application):
يطبق هذا المقياس على نطاق واسع في جميع المنظمات، و لكنه سيكون مفيدًا للغاية للمنظمات التي تجري استقصاءات دورية للموظفين أو... (مشاركات: 0)
مؤشر ارتباط الموظف Employee Engagement index
التطبيق
ويُطبق هذا الإجراء على نطاق واسع فى جميع المنظمات، بالرغم من أنه سيكون مفيدًا للغاية للمنظمات التى تجرى عملية مسح دورى للموظيفن أو تخطيط... (مشاركات: 0)
19- مؤشر الإحتفاظ بالموظف (EMPLOYEE RETENTION INDEX):
التطبيق (Application):
و يطبق هذا الإجراء على نطاق واسع في جميع المنظمات، على الرغم من أنه سيكون مُفيدًا للغاية للمنظمات التي تجري استقصاءات... (مشاركات: 0)
مؤشر التزام الموظفين Employee Commitment index
التطبيق
ويُطبق هذا المقياس على نطاق واسع بجميع المنظمات، بالإضافة إلى أنه سيكون مفيدًا للغاية للمنظمات التى تقوم بدراسة استقصاء دورية... (مشاركات: 0)
مؤشر الربحية = Profitability index (PI)
وهي نسبة القيمة الحالية للتدفقات النقدية لأحد المشروعات - إلى تكاليفه الأولية (مشاركات: 0)
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.