الموضوع: حساب نمو فرص التعاقب SUCCESSOR POOL GROWTH RATE
حساب نمو فرص التعاقب SUCCESSOR POOL GROWTH RATE
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للمنظمات التى تحدد المتعاقبين المُحتملين للوظائف الإدارية.
الوصف
مقياس نسبى لمعدل نمو ساحة المتعاقبين
المعادلة (الصيغة)
(طاقم العمل. ساحة المتعاقبين- طاقم العمل- ساحة المتعاقبين.السنة السابقة)\ طاقم العمل. ساحة المتعاقبين. السنة السابقة 100*
(Headcount. Successor pool –Headcount. Successor pool. Prior year) / Headcount. Successor pool. Prior year * 100
التفسير
يحدد معدل نمو ساحة المتعاقبين النسبة المئوية لزيادة عدد المتعاقبين خلال السنة الماضية. وتشير نتيجة بنسبة 5% إلى أن حجم ساحة المتعاقبين وصل إلى 5% مما كان عليه فى العام الماضى.
ومن أحد العناصر الهامة لإدارة التعاقب هو تحديد المتعاقبين المُحتملين للوظائف الإدارية. و من المُحتمل أن تشير ساحة متعاقبين صغيرة إلى أن القوى العاملة تفتقر المهارات والخبرات الكافية اللازمة لشغل المناصب القيادية.
وفى هذه الحالة، قد تحتاج المنظمات إلى الاستعانة بمصادر خارجية لشغل العديد من الوظائف الإدارية لديها، الأمر الذى قد يؤدى إلى تكاليف باهظة و إلى عدم وجود تاريخ خاص بالمؤسسة فى المناصب الرئيسة أو تحول كبير فى الثقافة التنظيمية.
بمجرد أن يتم تحديد ساحة المتعاقبين، يمكن للموظفين بها التطوير باستمرار إلى أن يصبحوا الجيل القادم للقيادة بالمنظمة.
يوفر معدل نمو ساحة المتعاقبين للمنظمات دلالة على نجاحهم فى العام الماضى فى تطوير قادة مستقبليين إلى أن ينطبق عليهم لقب المتعاقبين المُحتملين لتولى المناصب الشاغرة.
وضع هذا المقياس معدل الدوران فى الحُسبان; لكى يكون معدل النمو إيجابيًا،....
new additions to the successor pool must exceed the terminations (or removals) from that pool.
مصادر البيانات
تحدد المنظمات عادة مُتعاقبين محتملين من جدول أو نظام إدارة التعاقب.
التحليل
قد يجدأصحاب العمل أنه من المفيد تحليل معدل نمو ساحة التعاقب عبر مختلف التعينات الإدارية المختلفة(على سبيل المثال. قائد فريق و مدير و رئيس) والوظائف وأسر العمل والوحدات التنظيمية والمناطق الجغرافية لفهم التطوير المستمر لساحة التعاقب بين هذه المجالات.
المُحددات
وتعتمد فائدة معدل نمو ساحة المتعاقبين كمقياس لتطور الموظفين وفعالية عمليات إدارة التعاقب على الاختيار المناسب للمتعاقبين.
بالإضافة إلى ذلك، فإن هذا المقياس لا يشير إلى ما إذا كان المتعاقبين المُحتملين يتمتعون بمهارات كثيرة أو أنهم على استعداد لتحمل نفس المناصب، وبالتالى يمكن وصفه بأنه مقياس الاتساع والعمق.
الأهداف
وتكون أهداف المنظمة لهذا المقياس مبنية على تقديرهم لعدد من المتعاقبين المستعدين الضرورين لكل وظيفة، ويتم تحديد مستوى استعداد هؤلاء الموظفين على أنهم متعاقبين مُحتملين ويكون الدوران المتوقع لكل من الموظفين فى ساحة المتعاقبين والمديرين ناجحًا.
والمحتمل أن لا تكون الأهداف النسبية ضد مجموعة معيارية مفيدة لهذا المقياس بسبب الاختلافات المتواجدة فى المجموعات الإدارية وممارسات إدارة التعاقب بين المنظمات.
حساب معدل الغياب (ABSENCE RATE):
التطبيق (Application):
سيكون هذا المقياس مفيد للغاية للمنظمات التي قد يتأثر موظفيها أو عملياتها بشكل كبير بسبب غياب الموظفين.
الوصف (Description):
مجموع... (مشاركات: 0)
STAFFING RATE – 50+ YEARS OLD
معدل توظيف البالغين من العمر 50 عامًا أو أكثر
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للغاية للمنظمات التى لديها نسبة معتدلة أو كبيرة من الموظفين الذين يقتربون... (مشاركات: 0)
معدل التوظيف الخارجى External hire rate
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للمنظمات التى ترغب فى مراقبة تجديد\استئناف قوى العمل لديها، ولمعدل دخول الموظفين الجُدد إلى المنظمة والتوظيف... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون