الموضوع: حساب نمو فرص التعاقب SUCCESSOR POOL GROWTH RATE
حساب نمو فرص التعاقب SUCCESSOR POOL GROWTH RATE
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للمنظمات التى تحدد المتعاقبين المُحتملين للوظائف الإدارية.
الوصف
مقياس نسبى لمعدل نمو ساحة المتعاقبين
المعادلة (الصيغة)
(طاقم العمل. ساحة المتعاقبين- طاقم العمل- ساحة المتعاقبين.السنة السابقة)\ طاقم العمل. ساحة المتعاقبين. السنة السابقة 100*
(Headcount. Successor pool –Headcount. Successor pool. Prior year) / Headcount. Successor pool. Prior year * 100
التفسير
يحدد معدل نمو ساحة المتعاقبين النسبة المئوية لزيادة عدد المتعاقبين خلال السنة الماضية. وتشير نتيجة بنسبة 5% إلى أن حجم ساحة المتعاقبين وصل إلى 5% مما كان عليه فى العام الماضى.
ومن أحد العناصر الهامة لإدارة التعاقب هو تحديد المتعاقبين المُحتملين للوظائف الإدارية. و من المُحتمل أن تشير ساحة متعاقبين صغيرة إلى أن القوى العاملة تفتقر المهارات والخبرات الكافية اللازمة لشغل المناصب القيادية.
وفى هذه الحالة، قد تحتاج المنظمات إلى الاستعانة بمصادر خارجية لشغل العديد من الوظائف الإدارية لديها، الأمر الذى قد يؤدى إلى تكاليف باهظة و إلى عدم وجود تاريخ خاص بالمؤسسة فى المناصب الرئيسة أو تحول كبير فى الثقافة التنظيمية.
بمجرد أن يتم تحديد ساحة المتعاقبين، يمكن للموظفين بها التطوير باستمرار إلى أن يصبحوا الجيل القادم للقيادة بالمنظمة.
يوفر معدل نمو ساحة المتعاقبين للمنظمات دلالة على نجاحهم فى العام الماضى فى تطوير قادة مستقبليين إلى أن ينطبق عليهم لقب المتعاقبين المُحتملين لتولى المناصب الشاغرة.
وضع هذا المقياس معدل الدوران فى الحُسبان; لكى يكون معدل النمو إيجابيًا،....
new additions to the successor pool must exceed the terminations (or removals) from that pool.
مصادر البيانات
تحدد المنظمات عادة مُتعاقبين محتملين من جدول أو نظام إدارة التعاقب.
التحليل
قد يجدأصحاب العمل أنه من المفيد تحليل معدل نمو ساحة التعاقب عبر مختلف التعينات الإدارية المختلفة(على سبيل المثال. قائد فريق و مدير و رئيس) والوظائف وأسر العمل والوحدات التنظيمية والمناطق الجغرافية لفهم التطوير المستمر لساحة التعاقب بين هذه المجالات.
المُحددات
وتعتمد فائدة معدل نمو ساحة المتعاقبين كمقياس لتطور الموظفين وفعالية عمليات إدارة التعاقب على الاختيار المناسب للمتعاقبين.
بالإضافة إلى ذلك، فإن هذا المقياس لا يشير إلى ما إذا كان المتعاقبين المُحتملين يتمتعون بمهارات كثيرة أو أنهم على استعداد لتحمل نفس المناصب، وبالتالى يمكن وصفه بأنه مقياس الاتساع والعمق.
الأهداف
وتكون أهداف المنظمة لهذا المقياس مبنية على تقديرهم لعدد من المتعاقبين المستعدين الضرورين لكل وظيفة، ويتم تحديد مستوى استعداد هؤلاء الموظفين على أنهم متعاقبين مُحتملين ويكون الدوران المتوقع لكل من الموظفين فى ساحة المتعاقبين والمديرين ناجحًا.
والمحتمل أن لا تكون الأهداف النسبية ضد مجموعة معيارية مفيدة لهذا المقياس بسبب الاختلافات المتواجدة فى المجموعات الإدارية وممارسات إدارة التعاقب بين المنظمات.
حساب معدل الغياب (ABSENCE RATE):
التطبيق (Application):
سيكون هذا المقياس مفيد للغاية للمنظمات التي قد يتأثر موظفيها أو عملياتها بشكل كبير بسبب غياب الموظفين.
الوصف (Description):
مجموع... (مشاركات: 0)
STAFFING RATE – 50+ YEARS OLD
معدل توظيف البالغين من العمر 50 عامًا أو أكثر
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للغاية للمنظمات التى لديها نسبة معتدلة أو كبيرة من الموظفين الذين يقتربون... (مشاركات: 0)
معدل التوظيف الخارجى External hire rate
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للمنظمات التى ترغب فى مراقبة تجديد\استئناف قوى العمل لديها، ولمعدل دخول الموظفين الجُدد إلى المنظمة والتوظيف... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح