الموضوع: حساب تغطية مجموعة الموظفين المتعاقبين SUCCESSOR POOL COVERAGE
حساب تغطية مجموعة الموظفين المتعاقبين SUCCESSOR POOL COVERAGE
تغطية مجموعة الموظفين المتعاقبين (SUCCESSOR POOL COVERAGE)
التطبيق(Application):
سيكون هذا المقياس مُفيد للغاية بالنسبة للمنظمات التي تحدد الموظفين المتعاقبين المحتملين لتولي المناصب الإدارية.
الوصف (Description):
متوسط عدد الموظفين في مجموعة التعاقب الإداري لكل مدير.
المعادلة / الصيغة (Formula)
عدد الأفراد في نهاية الفترة. مجموعة الموظفين المُتعاقبين / عدد الأفراد في نهاية الفترة. قابلية التطبيق على المدير- و الموظف المتعاقب *100.
Average number of employees in the managerial succession pool per manager.
التفسير و التوضيح (Interpretation):
يقيس تغطية مجموعة الموظفين المتعاقبين عدد المتعاقبين في مجموعة التعاقب مقارنًة بعدد المديرين في المنظمة الذين تتطلب مناصبهم تركيز على إدارة التعاقب.
و تشير نتيجة 10 % إلى أن هناك العديد من المرشحين المتعاقبين المحتلمين حيث أن هناك مناصب إدارية بحاجة إلى موظفين متعاقبين محتملين.
و يتمثل أحد العناصر الهامة لإدارة التعاقب في تحديد متعاقبين الإدارة المحتملين. و من المحتمل أن يشير مجموعة المتعاقبين الصغيرة إلى أن القوى العاملة تفتقر إلى المهارات و الخبرات الكافية لشغل و ملء المناصب القيادية.
و قد تحتاج المنظمات في هذا المنصب إلى النظر خارجيًا لملء و شغل العديد من مناصبها الإدارية، و التي قد تؤدي إلى زيادة التكاليف و النتائج و عدم وجود تاريخ مؤسسي في المناصب الرئيسية أو حدوث تحول كبير في الثقافة التنظيمية.
و بمجرد أن يتم تحديد مجموعة المتعاقبين، يمكن تطوير الموظفين في هذه المجموعة بإستمرار لنفترض نجاح الجيل القادم من القيادة داخل المنظمة.
و قد لا تتطلب كل المناصب الإدارية مجموعة تعاقب. فعلى سبيل المثال، قد لا يتطلب مديرين المستوى المنخفض أو المديرين الذين لديهم مجموعة مهارات مشتركة تعاقب مدروس و مسبق لملء الوظيفة الشاغرة.
و مع ذلك، فإن المناصب الإدارية التي تنطوي على مهارات حاسمة بالنسبة للأعمال التجارية أو التي يصعب إستبدالها، أو المناصب الرئيسية للسلطة أو مسئولية السوق و النطاق، تعتبر مناصب يتعين على المنظمة أن تضع لها مجموعة من المتعاقبين.
مصادر البيانات (Data Sourcing):
تحدد المنظمات عادًة الموظفين المتعاقبين المحتملين من نظام أو جدول إدارة التعاقب. و قد يحدد هذا النظام أيضًا المناصب الإدارية المطبقة على التخطيط لتعاقب الموظفين.
التحليل (Analysis):
و قد يجد أصحاب العمل أنه من المفيد تحليل تغطية مجموعة المتعاقبين عبر مختلف التعينات الإدارية (مثل رئيس الفريق والمدير الإداري والمدير العام)، و المهام، و الأسر الوظيفية، و الوحدات التنظيمية، و المناطق الجغرافية لفهم مدى تغطية المناصب الرئيسية و توقع أو التغلب على فجوات مجموعة التعاقب.
المحددات و القيود (Limitations):
و تعتمد فائدة تغطية مجموعة الموظفين المتعاقبين كمقياس لفعالية إدارة التعاقب على التحديد المناسب للمتعاقبين. فوجود مجموعة واسعة من المتعاقبين لا يضمن بالضرورة أن المتعاقبين سيكونون مستعدين لتولي المناصب الرئيسية عند الحاجة. و من المهم أن نلاحظ أن هذا المقياس لا يشير إلى ما إذا كان المتعاقبين المحتملين لديهم مجموعة واسعة من المهارات أو هم جميعًا على استعداد لتولي نفس المنصب، و بالتالي فهو مقياس متسع، و ليس عميقًا.
الأهداف (Targets):
و ستستند أهداف هذا المقياس على تقدير المنظمة لعدد المتعاقبين الذين هم على استعداد لكل وظيفة، و مستوى استعداد هؤلاء الموظفين الذين تم تحديدهم على أنهم متعاقبين محتملين، و معدل الدوران المتوقع لكل من الموظفين في مجموعة التعاقب و المديرين ليكونوا ناجحين.
و لا يرجح أن تكون الأهداف النسبية ضد المجموعة المرجعية مفيدة لهذا الإجراء بسبب الإختلافات في المجموعات الإدارية و ممارسات إدارة التعاقب بين المنظمات.
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للمنظمات التى تحدد المتعاقبين المُحتملين للوظائف الإدارية.
الوصف
مقياس نسبى لمعدل نمو ساحة المتعاقبين
المعادلة (الصيغة)
(طاقم العمل. ساحة المتعاقبين-... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج حساب نسبة الموظفين في اجازات.
والذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
النموذج في شيت اكسل.... (مشاركات: 0)
لحساب ابام اجازات الموظفين ما عليك بوضع تاريخ التعين
بعد مورو 6 شهور من التعين او سنة (مشاركات: 56)
There are a growing number of dual-income and single parent families that depend on the income of working women. Meanwhile, these women may also be juggling childcare and eldercare responsibilities.... (مشاركات: 0)
When the St. Francis Yacht Club of San Francisco needed to hire a new controller and chief financial officer, it turned to the professional recruiters in the San Francisco office of Stanton Chase... (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
كتابة سيرة ذاتية احترافية هي أول خطوة عليك القيام بها لاجتذاب أفضل الوظائف، وبالرغم من أهمية هذه الخطوة إلا أن قليلون جدًا من هم يقومون بها، فالغالبية يجد هذه الخطوة شاقة ويستصعب تنفيذها، لذا في كورس كتابة السيرة الذاتية سنساعدك بأسهل الطرق على كتابة cv احترافي للحصول على الوظيفة التي تحلم بها.