مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
وضح مكونات الهيكل الوظيفي مع الشرح؟ ؟ سلسلة سؤال وجواب30
س ..هل هناك تصنيف وضع للهياكل الوظيفية قدمه منتزبرج اعتمد فيها على الهيكل التشكيلية الوظيفية في المنظمة ؟
1ـ تصميم البناء البسيط.
2ـ تصميم الهيكل الميكانيكي.
3ـ تصميم البناء المهني.
-------------------------------------
وضح مكونات الهيكل الوظيفي مع الشرح؟
أنظر المرفق..
جزاك الله خير علي هذا الموضوع
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
وجزاك الله مثلة يا غالي.....
تحت التمرين
عاوزة الماضيع كلها تفتح معاى لكن ما عارفة الطريقة دلونى على الطريق لانى جديدة
مبادر
اشكركم جدا على جهودكم الجبارة ونحو الأمام والمزيد
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
جزاكم الله كل خير
وللأمام بكم دائماً
((قل كل يعمل على مكانته))صدق الله العظيم
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
السلام عليكم
M.FIRAS
أهلا مرحبا في بيتك الكبيـــر .... ونأمل منك التواصل المستمر
مبادر
جزاكم الله خير مع تمانينا لكم بدوام التوفيق
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
جزيتم عنا كل خير ..وللأمام بكم دائماً
تحت التمرين
موضوع مميز وجميل ويحتاج إليه رجل الإدارة
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
بارك الله فيك وأكرمك ونعمك
وأهلاً بيك في بيتك ... ولمزيد من التواصل المستمر
مستشار
بارك الله فيك ورحم الله والدينا ووالديك والله يعطيك العافية على مجهود المميز
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
آمييين ..آميين ...آميييين
بارك الله فيك ...ورعاك
ولمزيد من التواصل المثمر
تحت التمرين
جزاكم الله خيرا الجزاء وجعله فى ميزانك يم ان تلقاه
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
وجزاكم الله مثلة
ولمزيد من التواصل المثمر
تسلم وجزاك ربي كل خير وفي انتظارك وعودك الحميد
موضوع جيد جدااااااااااااا
شكرا استاذ علاء على المعلومات القيمة وفتح الافاق على موضوع مهم ومتمير مثل هذا
بس كان ليا طلب صغير لو فى نماذج توضح شرح لمكونات الهيكل الوظيفي وكيفية تاسيسه بطريقة عملية بالنماذج لتوضيح المكونات اكتر
وشكرا لمجهوداتك
ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟ وهو عبارة عن التسلسل الهرمي للوظائف بمستوياتها الاداريه المتعددة كما ونوعا والمتشابه من حيث الخصائص والواجبات والمسؤوليات ضمن الوحدة التنظيمية الواحدة والتي... (مشاركات: 13)
هل بناء الهيكل الوظيفي وتصميمه يمر عبر سلسلة من الخطوات ؟ 1/ تحديد هدف المنظمة . 2/ وضع الخطط . 3/ تقسيم العمل . 4/ بناء الهيكل التنظيمي . (مشاركات: 7)
ما هي أنواع الوظائف مع الشرح؟ وظائف منفردة 1ـ ارتباطها منفرد ليست لها علاقة ترابطيه مع الوظائف الأخرى 2ـ طبيعة العلاقات مع الوظائف الأخرى لاتقوم بعملية الإشراف 3ـ حجم المسؤوليات... (مشاركات: 5)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟ - هيكل المهن في المنظمة . - هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة . - هيكل الأجور في المنظمة . ... (مشاركات: 0)
وضح لي مفهوم التخطيط؟ هو نشاط تمارسة المنظمات على ثلاث مستويات العام والأعمال والوظيفي (على المستوى العام): نستخدم التخطيط لتحديد الأعمال التي تدخلها المنظمة أو تتجنبها. (على مستوى... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
رد مع اقتباس
