الموضوع: خمسة مُحفزات رئيسية داخل بيئة العمل
خمسة مُحفزات رئيسية داخل بيئة العمل
خمسة مُحفزات رئيسية داخل بيئة العمل
إن وجود المُحفزات أمرًا هامًا لأى نونع من الأعمال، فهى لا تصنف صاحب العمل كشركة للعمل فى سوق العمل فقط، ولكنها أيضًا تعطى الموظفين دافع للإخلاص وحب العمل.
1- توفير بيئة عملة مليئة بالتحدى والمغزى Provide Meaningful and Challenging Work
يجب أن يسعى المديرون إلى تزويد الموظفين بالمعلومات المتعلقة بالمهام المتداولة،التى تعطى الموظف المزيد من المعلومات وتتيح لهم القيام بشكل أفضل. ويساعد التحدى والمهام الجديدة على الحفاظ على الإنتاجية والدافع. يمكن للمهام الجديدة الحد من الملل والتكرار المتعلق بالوظيفة ويمكن للمهام الصعبة أن تعطى الموظف شعورًا بالأهمية والتقدير من قبل الشركة.
2- تطوير حياة الموظفينImprove Employees' Life
قد تبدو عملية تطوير حياة الموظف مهمة كبيرة ، ولكن يحتاج المدير إلى أن يكون على بنية ببعض الأشياء البسيطة فى حياة الموظفين مثل الاحتياجات الفسيولوجية واحتياجات السلامة والانتماء إذا اتبع نظرية ماسلو للتسلسل الهرمى للاحتياجات. ولتحقيق ذلك، يجب على المدير تخصيص الوقت للاعتراف باسهامات الموظف فى الشركة و تشجيعهم وتقديم الدعم لهم. وهذا سوف يسمح للموظف- من الناحية النظرية - أن يشعر بالسعادة أثناء قيامه بالعمل الإضافى.
3- التقدير ـِRecognition
واعترافًا بتقدير الذات، يجب على الشركة تعزيز أو تقدير أداء الموظفين. هذا سيسمح للموظف أن يشعرب الأمن الوظيفى والسعى إلى بذل قصارى جهودهم للحصول على فرصة للتقدم داخل الشركة.
4- التعويضات والامتيازاتCompensation & Benefits
إن التعويضات هى دائمًا وسيلة جيدة لتحفيز الموظف، حيث تؤدى الأجور المنخفضة إلى خفض فى إنتاجية الموظف. ووفقًا لقانون بركيس - دونسون، فإن الأجور المتدنية تتسبب فى عدم رضا الموظفين، أما الأجور المرتفعة تتسبب فى حماس الموظفين و تدفعهم إلى العمل. إن مؤشرات الأداء الرئيسية التى تؤدى إبى المكافآت والامتيازات مفيدة للحفاظ على الدافع والإنتاجية.
5- الثقافة Culture
إن الثقافة هى المفتاح الذى يساعد الموظفين على الشعور بالإنتماء تجاه المنظمة. حتى إذا تحقق مل ما سبق، من المهم أيضًا الحد من الإحباط داخل بيئة العمل. فالثقافة التى تعزز العمل الجماعى يمكن أن تحد من البيروقراطية الغير ضرورية وسلطة المديرين وحجب المعلومات. يمكن للعمل الجماعى أن يبث الثقة فى الموظفين للتعبير عن أرائهم بحرية وصياغة أفكار جديدة.
نصائح لتقليل السلبية داخل بيئة العمل
لا شيء يؤثر على الروح المعنوية للموظفين أكثر من سلبية مكان العمل الماكرة، فإنها تستنزف طاقة مؤسستك، وتعمل على تحويل الإنتباه النقدي عن الأداء والأعمال. وتحدث... (مشاركات: 0)
خمسة سلوكيات هامة لا غنى عنها فى بيئة العمل
قد يبدو أن المهارات والخبرات الشخصية من أهم الخصائص التى يجب توافرها فى الموظف ,ولكن السلوك يلعب دوراّ هاماّ . فماالفائدة من وجود المهارات الاحترافية... (مشاركات: 0)
9 تغيرات رئيسية طرأت على بيئة العمل خلال 20 عام
معظم أماكن العمل شهدت تغيرات كبيرة فى أخر 20 سنة ، اختر أى مجال و سترى أنه فى عام 2014 يختلف كثيراً عن العام 1994 . فلم يكن هناك هذا... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج لاستبانه تتناول تدريب الموظفين داخل بيئة التعلم الالكتروني (مشاركات: 16)
غرفة الشرقية تنظم ملتقى بيئة العمل في المملكة نحو بيئة عمل أفضل
الدمام : واس
أكد عدنان بن عبدالله النعيم أمين عام غرفة الشرقية أن ملتقى "بيئة العمل في المملكة نحو بيئة عمل أفضل " المزمع... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.