الموضوع: خمسة مُحفزات رئيسية داخل بيئة العمل
خمسة مُحفزات رئيسية داخل بيئة العمل
خمسة مُحفزات رئيسية داخل بيئة العمل
إن وجود المُحفزات أمرًا هامًا لأى نونع من الأعمال، فهى لا تصنف صاحب العمل كشركة للعمل فى سوق العمل فقط، ولكنها أيضًا تعطى الموظفين دافع للإخلاص وحب العمل.
1- توفير بيئة عملة مليئة بالتحدى والمغزى Provide Meaningful and Challenging Work
يجب أن يسعى المديرون إلى تزويد الموظفين بالمعلومات المتعلقة بالمهام المتداولة،التى تعطى الموظف المزيد من المعلومات وتتيح لهم القيام بشكل أفضل. ويساعد التحدى والمهام الجديدة على الحفاظ على الإنتاجية والدافع. يمكن للمهام الجديدة الحد من الملل والتكرار المتعلق بالوظيفة ويمكن للمهام الصعبة أن تعطى الموظف شعورًا بالأهمية والتقدير من قبل الشركة.
2- تطوير حياة الموظفينImprove Employees' Life
قد تبدو عملية تطوير حياة الموظف مهمة كبيرة ، ولكن يحتاج المدير إلى أن يكون على بنية ببعض الأشياء البسيطة فى حياة الموظفين مثل الاحتياجات الفسيولوجية واحتياجات السلامة والانتماء إذا اتبع نظرية ماسلو للتسلسل الهرمى للاحتياجات. ولتحقيق ذلك، يجب على المدير تخصيص الوقت للاعتراف باسهامات الموظف فى الشركة و تشجيعهم وتقديم الدعم لهم. وهذا سوف يسمح للموظف- من الناحية النظرية - أن يشعر بالسعادة أثناء قيامه بالعمل الإضافى.
3- التقدير ـِRecognition
واعترافًا بتقدير الذات، يجب على الشركة تعزيز أو تقدير أداء الموظفين. هذا سيسمح للموظف أن يشعرب الأمن الوظيفى والسعى إلى بذل قصارى جهودهم للحصول على فرصة للتقدم داخل الشركة.
4- التعويضات والامتيازاتCompensation & Benefits
إن التعويضات هى دائمًا وسيلة جيدة لتحفيز الموظف، حيث تؤدى الأجور المنخفضة إلى خفض فى إنتاجية الموظف. ووفقًا لقانون بركيس - دونسون، فإن الأجور المتدنية تتسبب فى عدم رضا الموظفين، أما الأجور المرتفعة تتسبب فى حماس الموظفين و تدفعهم إلى العمل. إن مؤشرات الأداء الرئيسية التى تؤدى إبى المكافآت والامتيازات مفيدة للحفاظ على الدافع والإنتاجية.
5- الثقافة Culture
إن الثقافة هى المفتاح الذى يساعد الموظفين على الشعور بالإنتماء تجاه المنظمة. حتى إذا تحقق مل ما سبق، من المهم أيضًا الحد من الإحباط داخل بيئة العمل. فالثقافة التى تعزز العمل الجماعى يمكن أن تحد من البيروقراطية الغير ضرورية وسلطة المديرين وحجب المعلومات. يمكن للعمل الجماعى أن يبث الثقة فى الموظفين للتعبير عن أرائهم بحرية وصياغة أفكار جديدة.
نصائح لتقليل السلبية داخل بيئة العمل
لا شيء يؤثر على الروح المعنوية للموظفين أكثر من سلبية مكان العمل الماكرة، فإنها تستنزف طاقة مؤسستك، وتعمل على تحويل الإنتباه النقدي عن الأداء والأعمال. وتحدث... (مشاركات: 0)
خمسة سلوكيات هامة لا غنى عنها فى بيئة العمل
قد يبدو أن المهارات والخبرات الشخصية من أهم الخصائص التى يجب توافرها فى الموظف ,ولكن السلوك يلعب دوراّ هاماّ . فماالفائدة من وجود المهارات الاحترافية... (مشاركات: 0)
9 تغيرات رئيسية طرأت على بيئة العمل خلال 20 عام
معظم أماكن العمل شهدت تغيرات كبيرة فى أخر 20 سنة ، اختر أى مجال و سترى أنه فى عام 2014 يختلف كثيراً عن العام 1994 . فلم يكن هناك هذا... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج لاستبانه تتناول تدريب الموظفين داخل بيئة التعلم الالكتروني (مشاركات: 16)
غرفة الشرقية تنظم ملتقى بيئة العمل في المملكة نحو بيئة عمل أفضل
الدمام : واس
أكد عدنان بن عبدالله النعيم أمين عام غرفة الشرقية أن ملتقى "بيئة العمل في المملكة نحو بيئة عمل أفضل " المزمع... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.