مدير الموارد البشرية

الدور / الوظيفة:
- إنشاء و الحفاظ على الموارد البشرية الماهرة و المحفزة و الواسعة الإطلاع في الشركة.
- الحفاظ على العلاقات الصناعية المتناغمة على أساس مستمر.
- تطوير و تنفيذ نظم الموارد البشرية وإضفاء الطابع المؤسسي عليها للحصول على درجة عالية من النضج.

المسئوليات:
الإدارة، الأمن، النقل، التوظيف، التدريب والتطوير، التقدم الوظيفي، المعنويات، الدوافع و التحفيز.

الأنشطة:
· بناء قاعدة بيانات الموظفين و التي تضم جميع مجالات المعلومات ذات الصلة والحفاظ عليها.
· تقييم احتياجات التدريب لجميع الموظفين. و تصميم البرامج التدريبية المناسبة. وضع قائمة بمواعيد التدريب و إجراء البرامج داخل الشركة. و إختيار الأشخاص لبرامج التدريب الخارجية أيضًا. و تقييم فعالية برامج التدريب في الفصل الدراسي ، و الحصول على ردود الفعل من رؤساء الإدارات في مكان العمل .
· الإدارة الفعالة لكل موظفي العقود: التعامل مع مخاوف الموظفين و معالجتها، نقل المعلومات و التعليمات بدقة و في الوقت المناسب، ضمان توفير وسائل النقل في الوقت المناسب، الممارسات الجيدة في إدارة الممتلكات، زيارة اماكن التصنيع بإنتظام لتلقي ملاحظات الموظفين، توقع مشاكل الموظفين و وضع خطة اجراءات تصحيحية. ضمان الدفع الفوري للأجور و الرواتب لجميع الموظفين و موظفي العقود، البحث عن أسباب شقاء و انشقاق و سخرية و نقد الموظف و القيام بحلها في الوقت المناسب.
· الحفاظ على علاقات عمل جيدة مع جميع الوكالات الحكومية ذات الصلة وضمان الامتثال لجميع تشريعات و قوانين العمل و غيرها من التشريعات ذات الصلة.
· الحفاظ على الروح المعنوية لجميع الموظفين و موظفي العقود عن طريق الاهتمام العاجل لاحتياجاتهم و العمل على تحفيزهم.
· التنظيم من أجل وظيفة أمنية فعالة: الموظفين، و الزائرين، و حركة المركبات، وحفظ أصول الشركة، و الأمن المحيط (ليلًا ونهارًا)، و الأمن العام و السلامة لجميع الموظفين.
· الحفاظ على مبنى الشركة ليكون حسن المظهر و المساعدة في بناء صورة ممتازة.
· خلق تجربة ممتعة لجميع الزوار: كن على بينة و دراية في وقت مبكر بجميع الزوار لهذا اليوم ، والترتيب لاستقبالهم بالشكل المناسب، و التفاعل المهذب و اللطيف، و القيام بترتيبات للمناقشات و لتوديعهم . عندما يتم النقل و الضيافة، تأكد من أنهم يشعرون بالأريحية على الفور.
· إدارة خطط الحوافز، و خطط الإقتراح، وأنظمة التقدير، و المكافأت الأخرى عند الحاجة.
· توظيف الموظفين وفقًا لسياسة التوظيف في الشركة، و الترتيب للتدريب التوجيهي ونشره في مكان العمل مما يجعلهم يشعرون بالأريحية مع بيئة العمل و الأفراد في القسم. قم بالترتيب لتوجيههم ومر اقبتهم مع موظفي الإدارة المحددين.
· إجراء تقييم أداء دوري للموظفين و المسئوليين، و منح الزيادات و الترقيات وفقًا لسياسة الموارد البشرية.
· إنشاء روتين يومي لحفظ الممتلكات، و الأمن، و الحضور و خدمات التنظيف و غيرها ...
· مراجعة الامتثال لجميع القواعد و اللوائح المعمول بها مع إدارة العمل و الجوانب البيئية.
· تطوير والحفاظ على مصفوفة المهارات لجميع الموظفين لضمان أن الجميع مزود بالمعرفة الكافية و المهارة والتوجه لزيادة الأداء في العمل.
· توضيح الدور و المسئوليات لجميع موظفي الموارد البشرية و مساعدتهم في تحقيق جميع أهداف وغايات وظيفة الموارد البشرية.
· القيام بدور رائد في تحقيق مبادرات التطوير التنظيمي.
· التخطيط وتحقيق التحسينات المستمرة في عمليات الموارد البشرية.

مقاييس الأداء:
- جودة العلاقات الصناعية.
- إنتاجية الموظفين.
- الموظف/ مستويات الرضا التنفيذي.
- صورة الشركة و سمعتها بين الموظفين و العملاء و الموردين، و الحكومة و المجتمع.

الخصائص و الصفات الهامة:
- المؤهلات الأكاديمية والمهنية الهامة.
- الخبرة المثبتة.
- جودة القيادة، والقدرة على قيادة الأنظمة.
- القدرة على تقييم الحالات و اتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب و الإنصاف والعدالة و المعايير الأخلاقية العالية في جميع المداولات.
- الحفاظ على العلاقات الممتازة و الطيبة بين الموظفين.

المؤهلات العلمية و الخبرة:
- ماجستير في علم الاجتماع أو حاصل على دبلوم في شئون الموظفين و العلاقات الصناعية أو ماجستير في إدارة الأعمال مع التخصص في الموارد البشرية.
- 8-10 سنوات من الخبرة المثبتة في الصناعة التحويلية. و سجل جيد من الإنجازات المهنية.