الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي : مدير الموارد البشرية في شركة صناعية
بطاقة الوصف الوظيفي : مدير الموارد البشرية في شركة صناعية
مدير الموارد البشرية
الدور / الوظيفة:
- إنشاء و الحفاظ على الموارد البشرية الماهرة و المحفزة و الواسعة الإطلاع في الشركة.
- الحفاظ على العلاقات الصناعية المتناغمة على أساس مستمر.
- تطوير و تنفيذ نظم الموارد البشرية وإضفاء الطابع المؤسسي عليها للحصول على درجة عالية من النضج.
المسئوليات:
الإدارة، الأمن، النقل، التوظيف، التدريب والتطوير، التقدم الوظيفي، المعنويات، الدوافع و التحفيز.
الأنشطة:
· بناء قاعدة بيانات الموظفين و التي تضم جميع مجالات المعلومات ذات الصلة والحفاظ عليها.
· تقييم احتياجات التدريب لجميع الموظفين. و تصميم البرامج التدريبية المناسبة. وضع قائمة بمواعيد التدريب و إجراء البرامج داخل الشركة. و إختيار الأشخاص لبرامج التدريب الخارجية أيضًا. و تقييم فعالية برامج التدريب في الفصل الدراسي ، و الحصول على ردود الفعل من رؤساء الإدارات في مكان العمل .
· الإدارة الفعالة لكل موظفي العقود: التعامل مع مخاوف الموظفين و معالجتها، نقل المعلومات و التعليمات بدقة و في الوقت المناسب، ضمان توفير وسائل النقل في الوقت المناسب، الممارسات الجيدة في إدارة الممتلكات، زيارة اماكن التصنيع بإنتظام لتلقي ملاحظات الموظفين، توقع مشاكل الموظفين و وضع خطة اجراءات تصحيحية. ضمان الدفع الفوري للأجور و الرواتب لجميع الموظفين و موظفي العقود، البحث عن أسباب شقاء و انشقاق و سخرية و نقد الموظف و القيام بحلها في الوقت المناسب.
· الحفاظ على علاقات عمل جيدة مع جميع الوكالات الحكومية ذات الصلة وضمان الامتثال لجميع تشريعات و قوانين العمل و غيرها من التشريعات ذات الصلة.
· الحفاظ على الروح المعنوية لجميع الموظفين و موظفي العقود عن طريق الاهتمام العاجل لاحتياجاتهم و العمل على تحفيزهم.
· التنظيم من أجل وظيفة أمنية فعالة: الموظفين، و الزائرين، و حركة المركبات، وحفظ أصول الشركة، و الأمن المحيط (ليلًا ونهارًا)، و الأمن العام و السلامة لجميع الموظفين.
· الحفاظ على مبنى الشركة ليكون حسن المظهر و المساعدة في بناء صورة ممتازة.
· خلق تجربة ممتعة لجميع الزوار: كن على بينة و دراية في وقت مبكر بجميع الزوار لهذا اليوم ، والترتيب لاستقبالهم بالشكل المناسب، و التفاعل المهذب و اللطيف، و القيام بترتيبات للمناقشات و لتوديعهم . عندما يتم النقل و الضيافة، تأكد من أنهم يشعرون بالأريحية على الفور.
· إدارة خطط الحوافز، و خطط الإقتراح، وأنظمة التقدير، و المكافأت الأخرى عند الحاجة.
· توظيف الموظفين وفقًا لسياسة التوظيف في الشركة، و الترتيب للتدريب التوجيهي ونشره في مكان العمل مما يجعلهم يشعرون بالأريحية مع بيئة العمل و الأفراد في القسم. قم بالترتيب لتوجيههم ومر اقبتهم مع موظفي الإدارة المحددين.
· إجراء تقييم أداء دوري للموظفين و المسئوليين، و منح الزيادات و الترقيات وفقًا لسياسة الموارد البشرية.
· إنشاء روتين يومي لحفظ الممتلكات، و الأمن، و الحضور و خدمات التنظيف و غيرها ...
· مراجعة الامتثال لجميع القواعد و اللوائح المعمول بها مع إدارة العمل و الجوانب البيئية.
· تطوير والحفاظ على مصفوفة المهارات لجميع الموظفين لضمان أن الجميع مزود بالمعرفة الكافية و المهارة والتوجه لزيادة الأداء في العمل.
· توضيح الدور و المسئوليات لجميع موظفي الموارد البشرية و مساعدتهم في تحقيق جميع أهداف وغايات وظيفة الموارد البشرية.
· القيام بدور رائد في تحقيق مبادرات التطوير التنظيمي.
· التخطيط وتحقيق التحسينات المستمرة في عمليات الموارد البشرية.
مقاييس الأداء:
- جودة العلاقات الصناعية.
- إنتاجية الموظفين.
- الموظف/ مستويات الرضا التنفيذي.
- صورة الشركة و سمعتها بين الموظفين و العملاء و الموردين، و الحكومة و المجتمع.
الخصائص و الصفات الهامة:
- المؤهلات الأكاديمية والمهنية الهامة.
- الخبرة المثبتة.
- جودة القيادة، والقدرة على قيادة الأنظمة.
- القدرة على تقييم الحالات و اتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب و الإنصاف والعدالة و المعايير الأخلاقية العالية في جميع المداولات.
- الحفاظ على العلاقات الممتازة و الطيبة بين الموظفين.
المؤهلات العلمية و الخبرة:
- ماجستير في علم الاجتماع أو حاصل على دبلوم في شئون الموظفين و العلاقات الصناعية أو ماجستير في إدارة الأعمال مع التخصص في الموارد البشرية.
- 8-10 سنوات من الخبرة المثبتة في الصناعة التحويلية. و سجل جيد من الإنجازات المهنية.
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير الموارد البشرية
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 46)
الوصف الوظيفي
مساعد الرئيس التنفيذى للشئون المالية والادارية
الرئيس المباشر (مشاركات: 0)
1- معلومات الوظيفة:
الرقم الوظيفي:
الإدارة: إدارة الشئون المالية والادارية
المسمى الوظيفي : مسئول موارد بشرية HR Officer
الرئيس المباشر: مشرف الموارد البشرية
المرؤوسون : لا يوجد (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمعاون مدير الموارد البشرية
الهدف و الغرض من الوظيفة:
مساعدة مدير الموارد البشرية في كل الأمور المتعلقة بالعمل وبما يكلفه به من أعمال.
الرئيس المباشر:
- مدير إدارة الموارد... (مشاركات: 0)
أ-عام
المسمى الوظيفي
الموقع
المسؤل المباشر
عدد المرؤوسين (مشاركات: 2)
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
برنامج تدريبي متخصص تم تصميمه لمساعدة الأفراد الراغبين في تأسيس عمل تجاري في مجال الرعاية الصحية المنزلية يؤهلهم لفهم الجوانب الإدارية والتسويقية والقانونية اللازمة لنجاح هذا العمل التجاري ويمكنهم من إعداد خطة العمل وتصميم النموذج التجاري لهذا المشروع.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة