الموضوع: نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف
نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف
نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف
الإسم:
القسم / الإدارة:
الفترة قيد المراجعة: من يناير 2013 إلى ديسمبر 2013
1.0 |
من فضلك اعطى التقييم المناسب لما يلي: |
|
وصف المعايير |
التقييم
(ضع علامة صح في المكان المناسب) |
التعليقات / السبب الأكبر في عدم الرضا |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
عدم الرضا |
|
|
|
الرضا التام |
|
1.1 |
المعرفة و الدعم المقدم من قبل الرئيس |
|
|
|
|
|
|
1.2 |
أسلوب مدير الإدارة معي |
|
|
|
|
|
|
1.3 |
الحرية في اتخاذ المبادرة في عملي بواسطة رئيس القسم/ الإدارة العليا |
|
|
|
|
|
|
1.4 |
الإعتراف بمبادرتي وتقدير عملي |
|
|
|
|
|
|
1.5 |
ملائمة الملف الوظيفي |
|
|
|
|
|
|
1.6 |
أمن العمل |
|
|
|
|
|
|
1.7 |
لدي سلطة كافية لتنفيذ مسئولياتي. |
|
|
|
|
|
|
1.8 |
التدريب و الوعي بأهداف المنظمة |
|
|
|
|
|
|
1.9 |
التدريب بشأن نظام الجودة |
|
|
|
|
|
|
1.10 |
التدريب المتعلق بالعمل |
|
|
|
|
|
|
1.11 |
نهج رئيس القسم في حالة الأخطاء |
|
|
|
|
|
|
1.12 |
الدافع من قبل الإدارة للابتكار و التحسين المستمر |
|
|
|
|
|
|
1.13 |
أعلم جيدًا كيف يقاس نجاحي |
|
|
|
|
|
|
1.14 |
أشعر بالفخر لأنني أعمل في هذه المنظمة |
|
|
|
|
|
|
1.15 |
أري مستقبلي في هذه الشركة |
|
|
|
|
|
|
1.16 |
هناك نظام واضح و فعال للتقييم و التطوير الوظيفي |
|
|
|
|
|
|
1.17 |
أشعر أن الشركة تقدرني |
|
|
|
|
|
|
1.18 |
يتم تبادل المعلومات بحرية داخل الفريق |
|
|
|
|
|
|
1.19 |
لا أشعر أن هناك سرًا في فريقنا |
|
|
|
|
|
|
نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف
الإسم:
القسم / الإدارة:
الفترة قيد المراجعة: من يناير 2013 إلى ديسمبر 2013
2.0 |
يرجى الإجابة على الأسئلة التالية |
|
ملاحظات نقاط التقييم٪ (الحد الأقصى 10) |
2.1 |
هل أنت على دراية بأهداف قسمك؟
إذا كانت الإجابة نعم، فقم بذكر اثنين منهم على الأقل. |
|
|
2.2 |
كم عدد الأهداف التي ساهمت في تحقيقها. |
|
|
2.3 |
ما هو الإنجاز الكبير و الرئيسي لقسمك خلال العام الماضي؟ |
|
|
2.4 |
ما هي المشاكل الرئيسية التي تؤثر على أداء الإدارة/ القسم؟ |
|
|
2.5 |
كم عدد اقتراحات التحسين التي قدمتها خلال العام الماضي؟ |
|
|
2.6 |
ما هي مسئولياتك ومهامك الرئيسية؟ |
|
|
2.7 |
لماذا يعتبر عملك هام؟ |
|
|
2.8 |
كيف تؤثر مسئولياتك ومهامك على العميل؟ |
|
|
2.9 |
كيف تقيم كفاءتك على مقياس من 1-100. |
|
|
2.10 |
هل تعتقد أن هناك مجالا للتحسين في الكفاءة؟ إذا كان الجواب نعم، اذكر كيف؟ |
|
|
التوقيع :
الإسم:
التعيين:
التاريخ :
ملاحظة: إذا كانت المساحة المتوفرة في التعليق أعلاه غير كافية، يمكنك استخدام أوراق منفصلة.
ملحوظة النوذج في المرفقات للتنزيل
نموذج تقييم اداء الموظف (تقييم ذاتي من الموظف لنفسه)
· سيتم تقديم استمارة التقييم للموظف قبل أسبوع واحد على الأقل قبل التقييم
· سيقوم الموظف بإجراء تقييم ذاتى. وهذا يعنى أنه سيقوم... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت
كل عنصر من عناضر التقييم يتم تقييمه أولا من الموظف نفسه يعطي نفسه درجة ثم المدير أو المشرف يقوم باعطاء درجة لنفس عنصر... (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج مبسط عن تقييم الموظف.
النموذج باللغة الانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
أقدم لكم نموذج مرفق عن تقييم أداء موظف.
النموذج مقدم بصيغة وورد.
ابدأ التحميل من المرفقات. (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج احترافي ومفصل يستخدم لتقييم الموظف المثالي في اي مؤسسة، حتى يكون اختياره مبني على أسس علمية ومنهجية سليمة.
النموذج على هيئة ملف وورد قابل للتعديل والاضافة والحذف، ارجو في حالة... (مشاركات: 0)
يساعدك كورس التنمية البشرية وتطوير الذات في تغيير حياتك تغيير شامل على كافة المستويات، ستتعلم أولًا حب الذات بمعنى كيف تتعامل مع ذاتك وتقدم لها الدعم والتقدير، ثم تتعلم كيف تدير علاقتك بالآخرين باختلاف مكانتهم في حياتك. ويغطي الكورس أيضًا الجانب المهني من حياتك وكيف تضع الأهداف بشكل واقعي، وكيف تخطط بطريقة صحيحة لتتمكن من تحقيقها بالفعل.
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب