الموضوع: نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف
نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف
نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف
الإسم:
القسم / الإدارة:
الفترة قيد المراجعة: من يناير 2013 إلى ديسمبر 2013
1.0 |
من فضلك اعطى التقييم المناسب لما يلي: |
|
وصف المعايير |
التقييم
(ضع علامة صح في المكان المناسب) |
التعليقات / السبب الأكبر في عدم الرضا |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
عدم الرضا |
|
|
|
الرضا التام |
|
1.1 |
المعرفة و الدعم المقدم من قبل الرئيس |
|
|
|
|
|
|
1.2 |
أسلوب مدير الإدارة معي |
|
|
|
|
|
|
1.3 |
الحرية في اتخاذ المبادرة في عملي بواسطة رئيس القسم/ الإدارة العليا |
|
|
|
|
|
|
1.4 |
الإعتراف بمبادرتي وتقدير عملي |
|
|
|
|
|
|
1.5 |
ملائمة الملف الوظيفي |
|
|
|
|
|
|
1.6 |
أمن العمل |
|
|
|
|
|
|
1.7 |
لدي سلطة كافية لتنفيذ مسئولياتي. |
|
|
|
|
|
|
1.8 |
التدريب و الوعي بأهداف المنظمة |
|
|
|
|
|
|
1.9 |
التدريب بشأن نظام الجودة |
|
|
|
|
|
|
1.10 |
التدريب المتعلق بالعمل |
|
|
|
|
|
|
1.11 |
نهج رئيس القسم في حالة الأخطاء |
|
|
|
|
|
|
1.12 |
الدافع من قبل الإدارة للابتكار و التحسين المستمر |
|
|
|
|
|
|
1.13 |
أعلم جيدًا كيف يقاس نجاحي |
|
|
|
|
|
|
1.14 |
أشعر بالفخر لأنني أعمل في هذه المنظمة |
|
|
|
|
|
|
1.15 |
أري مستقبلي في هذه الشركة |
|
|
|
|
|
|
1.16 |
هناك نظام واضح و فعال للتقييم و التطوير الوظيفي |
|
|
|
|
|
|
1.17 |
أشعر أن الشركة تقدرني |
|
|
|
|
|
|
1.18 |
يتم تبادل المعلومات بحرية داخل الفريق |
|
|
|
|
|
|
1.19 |
لا أشعر أن هناك سرًا في فريقنا |
|
|
|
|
|
|
نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف
الإسم:
القسم / الإدارة:
الفترة قيد المراجعة: من يناير 2013 إلى ديسمبر 2013
2.0 |
يرجى الإجابة على الأسئلة التالية |
|
ملاحظات نقاط التقييم٪ (الحد الأقصى 10) |
2.1 |
هل أنت على دراية بأهداف قسمك؟
إذا كانت الإجابة نعم، فقم بذكر اثنين منهم على الأقل. |
|
|
2.2 |
كم عدد الأهداف التي ساهمت في تحقيقها. |
|
|
2.3 |
ما هو الإنجاز الكبير و الرئيسي لقسمك خلال العام الماضي؟ |
|
|
2.4 |
ما هي المشاكل الرئيسية التي تؤثر على أداء الإدارة/ القسم؟ |
|
|
2.5 |
كم عدد اقتراحات التحسين التي قدمتها خلال العام الماضي؟ |
|
|
2.6 |
ما هي مسئولياتك ومهامك الرئيسية؟ |
|
|
2.7 |
لماذا يعتبر عملك هام؟ |
|
|
2.8 |
كيف تؤثر مسئولياتك ومهامك على العميل؟ |
|
|
2.9 |
كيف تقيم كفاءتك على مقياس من 1-100. |
|
|
2.10 |
هل تعتقد أن هناك مجالا للتحسين في الكفاءة؟ إذا كان الجواب نعم، اذكر كيف؟ |
|
|
التوقيع :
الإسم:
التعيين:
التاريخ :
ملاحظة: إذا كانت المساحة المتوفرة في التعليق أعلاه غير كافية، يمكنك استخدام أوراق منفصلة.
ملحوظة النوذج في المرفقات للتنزيل
نموذج تقييم اداء الموظف (تقييم ذاتي من الموظف لنفسه)
· سيتم تقديم استمارة التقييم للموظف قبل أسبوع واحد على الأقل قبل التقييم
· سيقوم الموظف بإجراء تقييم ذاتى. وهذا يعنى أنه سيقوم... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت
كل عنصر من عناضر التقييم يتم تقييمه أولا من الموظف نفسه يعطي نفسه درجة ثم المدير أو المشرف يقوم باعطاء درجة لنفس عنصر... (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج مبسط عن تقييم الموظف.
النموذج باللغة الانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
أقدم لكم نموذج مرفق عن تقييم أداء موظف.
النموذج مقدم بصيغة وورد.
ابدأ التحميل من المرفقات. (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج احترافي ومفصل يستخدم لتقييم الموظف المثالي في اي مؤسسة، حتى يكون اختياره مبني على أسس علمية ومنهجية سليمة.
النموذج على هيئة ملف وورد قابل للتعديل والاضافة والحذف، ارجو في حالة... (مشاركات: 0)
تصميم سيرة ذاتية احترافية هي أول خطوة عليك القيام بها لاجتذاب أفضل الوظائف، وبالرغم من أهمية هذه الخطوة إلا أن قليلون جدًا من هم يقومون بها، فالغالبية يجد هذه الخطوة شاقة ويستصعب تنفيذها، لذا في كورس كتابة السيرة الذاتية سنساعدك بأسهل الطرق على كتابة cv احترافي للحصول على الوظيفة التي تحلم بها.
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
دورة تدريبية لشرح متطلبات وقواعد نظام العمل بالسعودية ويشرح كيفية الإشراف والرقابة على ملفات الموارد البشرية وشؤون الموظفين ويمكن المتدربين من الحفاظ على حقوق طرفي التعاقد، ويحمي الشركات السعودية من ارتكاب مخالفات تضعها تحت طائلة الدعاوى القضائية والعقوبات