النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف

نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف

الإسم:
القسم / الإدارة:
الفترة قيد المراجعة: من يناير 2013 إلى ديسمبر 2013

1.0 من فضلك اعطى التقييم المناسب لما يلي:
وصف المعايير التقييم
(ضع علامة صح في المكان المناسب)
التعليقات / السبب الأكبر في عدم الرضا
1 2 3 4 5
عدم الرضا الرضا التام
1.1 المعرفة و الدعم المقدم من قبل الرئيس
1.2 أسلوب مدير الإدارة معي
1.3 الحرية في اتخاذ المبادرة في عملي بواسطة رئيس القسم/ الإدارة العليا
1.4 الإعتراف بمبادرتي وتقدير عملي
1.5 ملائمة الملف الوظيفي
1.6 أمن العمل
1.7 لدي سلطة كافية لتنفيذ مسئولياتي.
1.8 التدريب و الوعي بأهداف المنظمة
1.9 التدريب بشأن نظام الجودة
1.10 التدريب المتعلق بالعمل
1.11 نهج رئيس القسم في حالة الأخطاء
1.12 الدافع من قبل الإدارة للابتكار و التحسين المستمر
1.13 أعلم جيدًا كيف يقاس نجاحي
1.14 أشعر بالفخر لأنني أعمل في هذه المنظمة
1.15 أري مستقبلي في هذه الشركة
1.16 هناك نظام واضح و فعال للتقييم و التطوير الوظيفي
1.17 أشعر أن الشركة تقدرني
1.18 يتم تبادل المعلومات بحرية داخل الفريق
1.19 لا أشعر أن هناك سرًا في فريقنا



نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف

الإسم:
القسم / الإدارة:
الفترة قيد المراجعة: من يناير 2013 إلى ديسمبر 2013



2.0 يرجى الإجابة على الأسئلة التالية ملاحظات نقاط التقييم٪ (الحد الأقصى 10)
2.1 هل أنت على دراية بأهداف قسمك؟
إذا كانت الإجابة نعم، فقم بذكر اثنين منهم على الأقل.
2.2 كم عدد الأهداف التي ساهمت في تحقيقها.
2.3 ما هو الإنجاز الكبير و الرئيسي لقسمك خلال العام الماضي؟
2.4 ما هي المشاكل الرئيسية التي تؤثر على أداء الإدارة/ القسم؟
2.5 كم عدد اقتراحات التحسين التي قدمتها خلال العام الماضي؟
2.6 ما هي مسئولياتك ومهامك الرئيسية؟
2.7 لماذا يعتبر عملك هام؟
2.8 كيف تؤثر مسئولياتك ومهامك على العميل؟
2.9 كيف تقيم كفاءتك على مقياس من 1-100.
2.10 هل تعتقد أن هناك مجالا للتحسين في الكفاءة؟ إذا كان الجواب نعم، اذكر كيف؟


التوقيع :
الإسم:
التعيين:
التاريخ :



ملاحظة: إذا كانت المساحة المتوفرة في التعليق أعلاه غير كافية، يمكنك استخدام أوراق منفصلة
.

ملحوظة النوذج في المرفقات للتنزيل
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: EMPLOYEE-MOTIVATION.doc - حجم الملف: 67.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 240

إقرأ أيضا...
نموذج تقييم اداء الموظف (تقييم ذاتي من الموظف لنفسه)

نموذج تقييم اداء الموظف (تقييم ذاتي من الموظف لنفسه) · سيتم تقديم استمارة التقييم للموظف قبل أسبوع واحد على الأقل قبل التقييم · سيقوم الموظف بإجراء تقييم ذاتى. وهذا يعنى أنه سيقوم... (مشاركات: 0)


نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت

نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت كل عنصر من عناضر التقييم يتم تقييمه أولا من الموظف نفسه يعطي نفسه درجة ثم المدير أو المشرف يقوم باعطاء درجة لنفس عنصر... (مشاركات: 0)


نموذج تقييم الموظف

أرفق إليكم نموذج مبسط عن تقييم الموظف. النموذج باللغة الانجليزية معاً. النموذج بصيغة وورد. أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)


نموذج تقييم أداء الموظف

أقدم لكم نموذج مرفق عن تقييم أداء موظف. النموذج مقدم بصيغة وورد. ابدأ التحميل من المرفقات. (مشاركات: 0)


نموذج تقييم الموظف المثالي

في المرفقات نموذج احترافي ومفصل يستخدم لتقييم الموظف المثالي في اي مؤسسة، حتى يكون اختياره مبني على أسس علمية ومنهجية سليمة. النموذج على هيئة ملف وورد قابل للتعديل والاضافة والحذف، ارجو في حالة... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة إدارة الوقت وضغوط العمل

دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.


دورة إعداد وتأهيل المتحدث الجماهيري - Public Speaker

هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.


برنامج إعداد وتصميم الحقائب التدريبية الاحترافية

دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها


برنامج المدير التنفيذي لكرة القدم

برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم


دبلوم أساسيات الطاقة المتجددة

دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها


أحدث الملفات والنماذج