الموضوع: نموذج التوصيف الوظيفي المستخدم في وصف الوظائف
نموذج التوصيف الوظيفي المستخدم في وصف الوظائف
المسمى الوظيفي:........................... التاريخ:................................... .......
مقدم إلى :.......................................... القسم / الإدارة:...............................
وافق عليه: .................................... أشرف عليه:
(عدد الموظفين)
توقيع المدير :_____________________________________
__________________________________________________ _____________________________________
ملخص العمل
إذكر الطابع العام للوظائف و مستواها و الغرض منها، و قدِّم وصفًا موجزًا للواجبات والمسئوليات. و سيتم استخدام هذه الفقرة في الإعلان عن الوظيفة. قد يكون من الأسهل كتابة الملخص العام بعد الانتهاء من الأقسام الأخرى من الوصف الوظيفي.
علاقات الإبلاغ و تقديم التقارير
إذا كان ذلك ممكنًا، قدم عدد الموظفين و وظائف الموظفين الذين يقدمون التقارير إلى هذه الوظيفة.
الواجبات و مهام الوظيفة الأساسية
حدد الادوار و المهام التي يقوم بها الموظفون في الوظيفة. و ينبغي أن تبين المهام الأساسية الغرض من العمل و النتائج التي يتعين إنجازها، بدلًا من كيفية أداء الوظيفة. ومن بين المهام المذكورة، ما هى النسبة المئوية من الوقت المخصصة لكل منهم؟ و كلما زاد الوقت الذي يتغرقه الموظفون في مهمة ما، كلما زاد احتمال أن تكون المهمة أساسية و ضرورية. عمومًا، تشمل تلك المهام التي تمثل 10% أو أكثر من العمل، أي العناصر الرئيسية التي تسهم بشكل كبير في إنجاز المهمة. و يجب أن تضيف الوظائف ما يصل إلى 100%.
للمتابعة ارجو تنزيل المرفق
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 1/11/2017 الساعة 14:58
رد: نموذج التوصيف الوظيفي المستخدم في وصف الوظائف
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو وووووووووور
الملف في المرفقات (مشاركات: 4)
الملف في المرفقات (مشاركات: 19)
الملف في المرفقات (مشاركات: 20)
الملف في المرفقات (مشاركات: 10)
الملف في المرفقات (مشاركات: 8)
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج محترف تحليل الأعمال CBAP هو خطوة احترافية نحو إتقان تحليل الأعمال واتخاذ القرارات الاستراتيجية. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل المتطلبات، تصميم الحلول، وتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة عالية والتحضير لامتحان CBAP وكيفية الاستعداد له وبالتالي اكتساب الخبرة والثقة اللازمة للحصول على الشهادة.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.
وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.
رد مع اقتباس
