الموضوع: دراسة مسحية لقياس رضا الموظفين
دراسة مسحية لقياس رضا الموظفين
دراسة مسحية لقياس رضا الموظفين
قياس رضا الموظفين:
إذا إذا كان أداء (خدمات الشركة) أقل من التوقعات، والموظف غير راض ، على عكس الأداء العالى يقابلة رضا. ويعني الرضا المرتفع شراء / استخدام المنتج أو الخدمة. ومع ذلك، تبدو العملية أكثر تعقيدا. ومن الأهم بالنسبة لأي منظمة أن تقدم على رضا مرتفع، لأنها تعكس ولاء مرتفع تجاه المنظمة ، ولن يضطر الموظف إلى اللحث عن عروض آخرى.
أدوات لتعقب وقياس رضا العملاء:
نظام الشكاوى والاقتراح:
يمكن للموظف أن يبلغ عن الشكاوى والاقتراحات من خلال مرافق مثل صندوق الاقتراحات والاجتماعات الشخصية مع كبار الموظفين و ما إلى ذلك..
تحليل الموظف المفقود: يتم إجراء المقابلات الخاصة بترك الوظيفة أو حساب معدل مغادرة الموظفين
دراسة مسح الموظفين:
دراسة مسح دورية عن طريق استخدام الاستبيان أو المكالمات الهاتفية لعينة عشوائية من موظفى خدمة العملاء لمعرفة رضا العملاء .
1- تقييم للمساهمين:
1- أعارض بشدة
2- أعترض إلى حد ما
3- محايد
4- أوافق إلى حد ما
5- أوافق بشدة
1- ما مدى رضاك كصاحب عمل عن .....................؟( يرجى الإشارة إلى رقم واحد)
1 2 3 4 5
2- قيادة وتخطيط ...........................
لدى ثقة بقيادة .............. 1 2 3 4 5
هناك تخطيط كاف لأهداف المنظمة 1 2 3 4 5
لا تمارس المنظمة سياسة التفضيل 1 2 3 4 5
لا تقول المنظمة شيئًا وتفعل شيئًا آخر 1 2 3 4 5
3- ثقافة المنظمة
الجودة هى الأولية الأولى مع ....... 1 2 3 4 5
يتم تشجيع المبادرة الفردية فى .......... 1 2 3 4 5
لا شىء يمنعنى من القيام بالأفضل يوميًا فى .....
4- التواصل
يكون التواصل فى شركة ....... متكرر وكافِ 1 2 3 4 5
أثق بما يخبرنى به ....................... 1 2 3 4 5
هناك تواصل كافِ بين الأقسام 1 2 3 4 5
5- التطور المهنى
لدى مسار مهنى فى ...... 1 2 3 4 5
لدى فرص لتطور والتعلم 1 2 3 4 5
إذا كانت مدة انضمامك للمنظمة على الأقل 6 أشهر، يرجى الإشارة إلى رقم واحد لعناصر تقييم الأداء التالية:
يعكس تقييم أدائى السابق أدائى بدقة 1 2 3 4 5
نظام تقييم الأداء مُنصف 1 2 3 4 5
6- دورك
لدى السلطة الكافية لإتخاذ القرار الذى احتاجه 1 2 3 4 5
أشعر بأننى أساهم فى مهمام الشركة .... 1 2 3 4 5
لدى الأدوات والمعدات التى احتاجها للقيام بعملى بشكل جيد
7- التقدير و المكافآت
إذا قمت بعمل جيد أحصل على راتب جيد 1 2 3 4 5
إذا قمت بعمل جيد أحصل على ترقية 1 2 3 4 5
أشعر بالتقدير فى ................. 1 2 3 4 5
تمنحنا الشركة.... التقدير بسبب العمل الجيد 1 2 3 4 5
أحصل على راتب مناسب لمسئولياتى ومهامى 1 2 3 4 5
8- العمل الجماعى والشركة
أشعر بأننى جزء من فريق العمل لتحقيق هدف مُشترك
“Politics” at this company are kept to a minimum 1 2 3 4 5
9- ظروف العمل
أشعر بالأمان تجاه وظيفتى 1 2 3 4 5
ظروف العمل المادية لدى جيدة 1 2 3 4 5
المواعيد النهائة فى الشركة واقعية 1 2 3 4 5
يممكنى الحفاظ على التوازن بين الحياة المهنية والشخصية 1 2 3 4 5
10 - مشرفك الحالى :
يعاملنى بإنصاف 1 2 3 4 5
يعاملنى باحترام 1 2 3 4 5
يتعامل مع المشاكل المتعلق بمهامى 1 2 3 4 5
يسألنى عن معلومات لاتخاذ القرارات 1 2 3 4 5
هو مدير فعال 1 2 3 4 5
- 11برامج تدريب شركة .....
توفر الشركة ..... تدريب أولى كما أريد 1 2 3 4 5
توفر الشركة..... تدريب مستمر كما أريد 1 2 3 4 5
ما المدة التى ترغب فى أن تبقيها مع المنظمة ... ؟
أقل من سنة من سنة إلى سنتين من سنتين إلى خمس سنوات أكثر من خمس سنوات لا تعرف
ــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــ ــــــــــــ
هل يمكن أن تقترح على صديق لك العمل بالنظمة؟
بالطبع لا من المحتمل لا ربما من الممكن نعم بالطبع نعم
ــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــ ــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــ
ما طول المدة التى عملتت بها لدى ..................؟
أقل من 6 أشهر .....
أٌقل من سنة واحدة .....
من سنة واحدة إلى أقل من سنتين .....
من سنتين إلى أقل من خمس سنوات ....
من خمس سنوات إلى أقل من عشر سنوات ....
عشر شنوات وأكثر ......
ماهو عمرك؟
تحت سن الـ 21
من 21 إلى 34
من 35 إلى 44
من 45 إلى 54
من 55 فأكثر
أى قسم تعمل به؟
قسم الشئوون المالية ....
قسم التسويق .....
قسم الإدارة .....
قسم الموارد البشرية ....
قسم الشراء ....
قسم التخطيط والتنفيذ ....
قسم الدعم الفنى ....
ما الذى يمكن أن تقوم به ..... لإرتفاع معدل رضا الموظفين ؟
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــ
اسم الموظف: _________________ اسم القائم بالاستطلاع ________________
الوظيفة : ___________________ الوظيفة ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــ
رقم الموظف:ــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــ رقم الموظف: ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــ
التوقيع ________________ التوقيع: ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــ
استبيان عام لقياس رضا الموظفين
منقول
لخدمتك بتميز ولتحقيق رضاك الوظيفي نرجو تعبئة هذا الاستبيان بشكل صريح وموضوعي والذي يهدف إلى معرفة رضا الموظفين عن عملهم... (مشاركات: 25)
التكرم بمساعدتي للحصول على إستمارة قياس أثر التدريب على الموظفين والموظفات الإداريين في المؤسسة التعليمية التربوية وسوف يتم قياسها على الموظف/ة بعد مرور 6 أشهر
وسمعت إن هناك أستمارة للموظف/ة للمرؤس... (مشاركات: 20)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،
آرجو منكم مساعدتي في صياغة
أسئلة استبيان تتعلق بقياس مدى رضا الموظفين عن التأمين الطبي في المنشئة ، خاص
بقسم الموارد البشرية .
ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 1)
استبيان عام لقياس رضا الموظفين
لخدمة الموظف بتميز ولتحقيق رضاه الوظيفي
فعلى ادارة الموارد البشرية ان تقوم بين الحين والأخر بنشر هذا الاستبيان على ان يشترط ان يقوم الموظف بتعبئة هذا الاستبيان... (مشاركات: 151)
النموذج المرفق يستخدم لاستقصاء رأي الموظفين حول الرضا الوظيفي
ويتميز النموذج بجودة التصميم والاخراج
تجدونه في المرفقات (مشاركات: 2)
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.