رسالة اعتذار
عزيزي (إسم المتقدم للوظيفة)،
الغرض من هذا هو أن أنقل لكم خالص اعتذاري عن أي إزعاج أو عقبات قد شهدتها الشهر الماضي فيما يتعلق ____ (سبب إزعاج). و نحن لا نزال ملتزمين في الوصول إلى توقعاتك. مرة أخرى، اسمحوا لي أن أعبر عن خالص الاعتذار بشأن ذلك وأيضًا التأكد من أن هذا لن يحدث في المستقبل.
المخلص،
(إسمك و توقيعك الرقمي)______________________
خطاب الرفض عزيزي (إسم المتقدم للوظيفة)، يؤسفني أن أبلغكم بأن طلبك للتقدم للوظيفة الأخير لوظيفة _______ في ________ (إسم الشركة ) لم يتم قبوله. على الرغم من أنك قد استوفيت الحد الأدنى من جميع... (مشاركات: 0)
خطاب اعتذار عزيزى(اسم العميل) الغرض من هذا الخطاب هو أن أوصل لكم اعتذارى الصادق عن أى إزعاج قد تكون واجهته الشهر الماضى فيما يتعلق ــــــــــــــــــ (سبب الإزعاج).ونحن نواصل الالتزام فى الوصول... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أتمنى مساعدتي..انا جديده في وظيفتي الحالية. ومطلوب مني خطاب اعتذار لشركة مجاوره للمبنى الخاص للشركة الخاصة بنا. وذلك بسبب البناء وما سببه لهم من ازعاج....مطلوب اسلمه... (مشاركات: 1)
شـــــكـر وتــقــديـــر السيد/ المحترم. تحية طيبة وبعد،،،، تتقدم ...................... بجزيل الشكر والتقدير لك على الوقت الذي أوليتنا إياه، وإننا نأسف أن نعلمك بأنه لم يتم... (مشاركات: 0)
في احيان كثيرة يتم عمل مقابلات توظيف لمرشحين للوظائف وبعد اختيار الموظفين في المؤسسات الكبرى والتي تحب ان تحافظ على مظهرها كشركة محترمة يجب ان ترسل خطابات اعتذار لمن حضر المقابلة ولم يتم تعيينه ... (مشاركات: 9)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج إدارة الكوارث والطوارئ طبقا لمعايير سباهى يشرح مفهوم ادارة الكوارث الصحية ومراجلها ويمكن المتدربين من وضع خطط الطوارئ والاستجابة الفعالة ويدربهم على اجراءات الاخلاء والفرز الطبي Triage والتواصل اثناء الكوارث وتعزيز دور القيادة وادارة الموارد في الازمات وضمان توافق خطط المستشفي مع معايير الاعتماد الدولي.
برنامج تدريبي لتمكين قيادة أنظمة الجودة في المنشآت الصحية المعتمدة وفقا لمعايير سباهي حيث يزودهم بالادوات والمعارف اللازمة للحفاظ على الاعتماد وتجديده ويكسبهم مهارات القيادة وتحليل البيانات وادارة المخاطر واكسابهم القدرة على تدريب فرق العمل وضمان الامتثال المستمر للمعايير في المستشفيات والمنشآت الصحية.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل (نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
رد مع اقتباس