الموضوع: صيغة خطاب نتيجة مراجعة الراتب الخاص بموظف
صيغة خطاب نتيجة مراجعة الراتب الخاص بموظف
عزيزي الموظف،
يسعدنا ؟أن نُحيطكم علمًا بأنه جرى مراجعة وتنقيح الراتب الخاص بك إلى ___________
وأن نتيحة المراجعة :
______________________
و وسيكون الراتب مفصلا على النحو التالي:
الأساسي:
- النقل.
- خطة المزايا المرنة.
- -------
- ------
مع خالص تحياتي،
(إسمك و توقيعك الرقمي)______________________
رسالة اعتذار
عزيزي (إسم المتقدم للوظيفة)،
الغرض من هذا هو أن أنقل لكم خالص اعتذاري عن أي إزعاج أو عقبات قد شهدتها الشهر الماضي فيما يتعلق ____ (سبب إزعاج). و نحن لا نزال ملتزمين في الوصول إلى... (مشاركات: 0)
كيف يمكن أن تحسب النفقات العامة والتكلفة الخاص بموظف ما
إن التكلفة المباشرة هى مؤشر رئيسى لمدى إنفاق الشركة على الموارد والمُعدات اللازمة للإنتاج.ويعتبر هذا بدايةً جيدة لفهم التكلفة الخاصة... (مشاركات: 0)
الاستبيان الخاص بموظف الشهر
يستخدم هذا النموذج في تلقي الترشيحات للحصول على لقب موظف الشهر
يجيب الموظفين عن الاسئلة التي في النموذج والتي تعرف لجمة الاختيار بالموظف ومساهماته في التطوير وفي تحقيق... (مشاركات: 0)
خطاب مراجعة الراتب
عزيزى الموظف،
يسرنا أن نحيطك علمًا بأنه تم مراجعة راتبك ــــــــــــــ.ويشمل الراتب على :
الأساسى:
انتقالات:
خطة الامتيازات المرنة:
اسهامات صندوق الإدخار: (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج لتقييم أداء الموظف و لتقييم مدى تلبيته لمتطلبات وظيفته .
***من النماذج المهمة:
نموذج إستعلام داخلى (مترجم) (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
يشرح هذا البرنامج الاتجاهات الادارية الحديثة ويؤهل المتدربين لتطبيق هذه الاتجاهات لتعزيز فعالية شركاتهم وتحقيق النجاح المستدام وقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم بكفاءة واحترافية عالية.