الموضوع: 6 نصائح تمكنك من تحويل قسم الموارد البشرية إلى مركز ربح
6 نصائح تمكنك من تحويل قسم الموارد البشرية إلى مركز ربح
6نصائح تمكنك من تحويل قسم الموارد البشرية إلى مركز ربح
ويرتبط الحد الأدنى الـ 50 % من أرباح الشركة بالحالات الداخلية والمشاكل مع الموظفين. إذا كان لديك تحديات فى قسم واحد، يكون لديك قضايا موارد بشرية فى الإدارات الآخرى.
ففى الواقع، إن رأس المال البشرى هو السب الرئيسى وراء قلق المديرين التنفيذيين. ومع ذلك، يمكنك تحويل قسم الموارد البشرية الخاص بك إلى مركز ربح.
وكثيرًا ما تحتاج العديد من الشركات إلى مصدر موضوعى للمعلومات والخبرات من المفكرين الناقدين. فمن الضرورى أن يكون لديك مورد ــ شخص ما يعرف التحديثات الجديدة للقضايا المعاصرة.
حتى إذا كان لديك إدارة موارد بشرية بالفعل، فهناك أسباب مهمة لجلب الخبراء فى قسم الموارد البشرية.
تحتاج إلى خبير جيد للتنبؤ وحل التحديات. الخبراء الذين يعرفون كيفية تقييم الحالات - الكبيرة والصغيرة - لتقديم الحلول التى تفيدك على المدى الطويل.
وهناك العديد من الأسباب وراء الحاجة إلى قسم موارد بشرية:
- التغير الثقافى
- دراسة مسح سلوكيات الموظفين
- تدقيق الموارد البشرية
- دراسة الأجور والتعويضات
- كتيب الموظف
- لوحة ترديد الصوت للرؤساء، مفكر حاسم تتحدث معه لمناقشة التحديات والأفكار.
- التدريب التنفيذى لك أو لمديريك
-التوجيه للموظفين
- برامج التدريب، وخاصة المهارات الشخصية للعمل الجماعى وخدمة العملاء والمبيعات.
سوف ترغب فى توظيف خبراء، لتوفير الوقت والمال - والاستعانة بشركة استشارات موارد بشرية التى شهدت مثل هذه التحديات من قبل، والتى تمتلك أساليبها الخاصة لمساعدتك على أن تحقق أكبر ربح.
انظر لما يلى:
الاستراتيجية
ستحتاج إلى مستشار ذو معلومات هائلة وخبرة واسعة لمساعدتك فى بناء وجهة شركتك و معرفة كيف تتآثر بالتحديات. وهذا يستلزم شخصًا يقدم أفضل خدمة ويتبادل المفاهيم معك ومع موظفيك لمنفعة طويلة المدى لمنظمتكم.، وليس منفعة قصيرة المدى.
على سبيل المثال، لنفترض أن هناك سياسات فى بيئة العمل تحتاج إلى تحديث. ولكنك تريد أن يقبل موظقيك بسياستك ويتبعها. غالبًا ما يشعر الموظفين بعدم الراحة تجاه التغيير حتى إذا كان هذا التغيير ضروريًا للارتقاء بالنشاط التجارى. إن ارتفاع معنويات موظفيك فى حد ذاته ربحًا. وسيقوم خبير استشارى بتقديم النصائح لتسويق التغييرات فى ساسة االموارد البشرية للموظفين.
توفير الوقت
يكلف تأجيل التطوير المنظمات الكثير من المال، ومن الأفضل لك تنفيذ الاستراتيجيات والمقاييس الصحيحة لتحقيق الأرباح. لذا فإنه من الجيد توظيف الشخص المناسب لتوفير مالك ووقتك الثمين.
التكلفة مقابل الاستثمار
إذا كان لديك أى نوع من الاهتمات المتعلقة بالموارد البشرية مثل حوافز غير مالية لتحفيز الموظفين وتوظيف مستشار ليقدم لك المشورة بشأن الموظفين والتكاليف التشغيلية وتنفيذ الاستراتيجيات.
فالوقت الذى تستغرقه فى قسم الموارد البشرية عادة ما يتم استغراقة بشكل أفضل فى التعامل مع تحديات السوق الخاصة بك. وتأكد من أن هناك شخص ما سيحقق نتائج، فهذا استثمار فى مستقبلك - وليس مجرد نفقات.
التكيف
ففى هذا السوق الديناميكى، يمكنك دائمًا الاعتماد على التغيير. حيث يعرف الخبراء الاستشاريين الماهرين كيف يمكن للعملاء الاستفادة من رأس المال البشرى لتحفيز الموظفين على تقديم أفكارهم المُربحة.
وتمثل هذه المعرفة سلاح قوى لأداء عال فى سوق العمل التنافسى. وعلاوة على ذلك، هناك علاقة بين المبيعات المتميزة والعملاء السعداء وارتفاع معنويات الموظفين.
وفى كثير من الأحيان، تحتاج إلى استشارى مرن مع الظروف المتغيرة التى قد تعوق تحقيق أرباحك ـــ للمساعدة فى تحقيق الأرباح لــ Succ
الاعتبارات القانونية
قد تحتاج إلى تفادى المُشكلات، وإلى تحقيقات داخلية ، لتفادى شكاوى الموظفين اللالزوم لها، أو تلبية احتياجات الموظفين أو لتجنب الدعاوى القضائية بشأن التمييز فى تكافؤ فرص العمل.
والأسوأ من ذلك أنه قد تحتاج إلى معرفة كيفية الرد على شكاوى لجنة تكافؤ فرص العمل.
وفى كثير من الأحيان، يكون هناك استراتيجية بسيطة لمنع الدعاوى القانونية. عندما تقوم الشركات ببرامج مشاركة موظفين متميزة، يكونوا أكثر نجاحًا.
الموضوعية
هناك بعض التحديات التى يصعب حلها والتى تتطلب مشاركة خارجية، وخاصة فى الموضوعات الأكثر حساسية. يخشى الموظفون أحيانًا الخبراء الاستشاريين. ومع ذلك، يقوم المستشار ذوى الخبرة بمعالجة الأمور ببراعة. وهذا صحيح بشكل خاص، عندما يبدأ الموظفون فى ملاحظة التطورات الإيجابية.
وفى الختام، لكى تحصل على أموال من المستشار، عليك استخدام أفضل الممارسات فى دورك كعميل. للحصول على نتائج مذهلة, المسألة ليست بشأن توظيف مستشار وأن تنسى أمره وتتوقع منه القيام بالعمل. سوف تحقق نتائج هائلة بعد الاحتفاظ بمستشار إذا كنت فى الجزء العلوى من اللعبة كعميل. تأكد من أن أموالك التى ستحصل عليها من توظيف المستشار ذات قيمة.
6 نصائح من الموارد البشرية للمديرين
هناك العديد من الجوانب المختلفة لوظيفة الموارد البشرية
*العلاقات مع الموظفين، والتي تتعامل مع تطوير والحفاظ على علاقات صاحب العمل والموظف. وتستلزم أيضًا منع... (مشاركات: 1)
نصائح تمكنك من حرق سعرات حرارية أثناء النوم!
تناول وجبة العشاء قبل ثلاث ساعات من موعد نومك لأن عملية الهضم قد تتباطأ وتتكاسل عند تناولها قبل موعد النوم بفترة بسيطة. فإن تناول العشاء قبل موعد... (مشاركات: 0)
خلف الخميسي من الرياض
أكد لـ "الاقتصادية" الدكتور مفرج الحقباني نائب وزير العمل، أن الوزارة تدرس بالفعل تحويل صندوق الموارد البشرية إلى وكالة للتوظيف تهتم ببرامج وخطط توطين الوظائف في المملكة، مشيرا... (مشاركات: 0)
في المرفقات عرض تقديمي
يعرض
برنامج طرق تحويل إدارة شئون الموظفين إلي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (مشاركات: 17)
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.