الموضوع: نظام الأجور طبقا للكفاءة
نظام الأجور طبقا للكفاءة
نظام الأجور طبقا للكفاءة
التعريف: نظام الدفع القائم على الكفاءة
وفقًا لنظام الدفع القائم على الكفاءة ، يتم مقاضاة الموظف اعتمادًا على مهاراته ومعرفته التى يمتلكها وليس اعتمادًا على الوظيفة أو المكانة التى بها. يعمل نظام الدفع القائم على الكفاءة بتحفيز الموظف، حيث يشعر الموظف بأنه يحصل على المال الناتج عن جدارته وما يستحقه. ويدور هيكل المنظمة بأكمله حول هذا. حيث يتم ترقية الموظفو المحفزون.لا يتم مقاضاة الموظفين اعتمادًا على وظيفتهم ولكن كفائتهم، فبالتالى يكون الراتب قائم على الكفاءة.
أمثلة على نظام الدفع القائم على الكفاءة
عندما تحرص الشركات على إلغاء الأنشطة المضافة عديمة القيمة، قد تكمل الأجور القائمة على الكفاءة هذه الخطوة من خلال تحديد قيمة لعمل الموظف من حيث الكفاءات التى تمكن الموظف من القيام بأداء فعال فى وظيفته. وهو يكافىء الموظفين من خلال تعويضات ومزايا لأفضل المهارات والسلوكيات والأداء الشخصى والنجاح التنظيمى وليس فقط للأنشطة التى يؤدونها.
يشجع نظام الأجر القائم على الكفاءة على أداء أفضل و يسهل التطوير المهنى الجانبى. وهو مناسب للمنظمات حيث التركيز الزائد على النواتج، والتناسب مع تقييم الأداء المطلوب، ويتم السعى لزياة مرونة التغيير الثقافى. كما يتم تقدير التعويض القائم على أداء الموظف من قبل الموظف.
مزايا الدفع القائم على الكفاءة:
هناك العديد من المزايا الناتجة عن نظام الدفع القائم على الكفاءة:
1- تساعد على تحفيز الموظفين على القيام بأداء أفضل والمساهمة فى نجاح الشركة.
2- عندما يشعر الموظف بأنه يتم مكافىته ، يشعر بأنه يستحق لك، فمن ثم يزيد ولائه تجاه المنظمة.
3- يدفع نظام الأجر القائم على الكفاءة الموظف إلى العمل أكثر، حيث يشعرون لأنهم يستطيعوا أن يكسبوا مالًا أكثر اعتمادًا على كفائتهم.
4- . يمكن للمرؤوسين أيضا كسب أكثر مقارنةً بكبار المديرين على أساس مستويات كفاءتهم
عيوب الدفع القائم على الكفاءة
وعلى النقيض هناك بعض العيوب الناتجة عن نظام الدفع ذلك. مثل:
1- في بعض الأحيان المنافسة داخل المنظمة يمكن أن تؤدي إلى حدوث تفكك في الفريق، مما يؤثر على الناتج الإجمالي.
2. في بعض الحالات، يمكن أن يؤدي الأجر القائم على الكفاءة إلى تفضيل موظف على موظف آخر.
وبالتالي، تم شرح تعريف الأجر القائم على الكفاءة جنبا إلى جنب مع نظرة عامة حول هذا النظام.
ما هى فوائد الراتب أو الأجر القائم على الكفاءة؟
أصبحت بعض الشركات الصغيرة أصغر حجمًا من خلال القضاء على الأنشطة التي التي لا تضيف قيمة للعميل. و يمكن للمنظمات أن تكمل هذا الجهد من خلال تنفيذ... (مشاركات: 0)
في نظام العمل الجديد تستوقفني العديد من النصوص المستحدثة التي نجد فيها المشرع بدأ يتفهم الواقع الحياتي للموظفين وحاجتهم للحماية من سيطرة والقوة لسلطة اصحاب الأعمال كون الموظف هو الطرف المذعن غالبا في... (مشاركات: 8)
تحت هذا العنوان يتم معالجة بعض القضايا والمشاكل المترتبة على عملية تقييم الوظائف كما يتم معالجة قضايا خاصة بتسعير نظام الأجر وصيانته وإضفاء المرونة عليه وفقا للتغيرات التي تحدث في الشركة والصناعة... (مشاركات: 0)
ماهية الأجور :
الأجر هو مقابل قيمة الوظيفة التي يشغلها الفرد.
وهناك مفاهيم مرتبطة بالأجر يحسن التفريق بينها،ومن أهم المفاهيم والمصطلحات المرتبطة بالأجور ما يلي : (مشاركات: 1)
وزير العمل يكشف عن إطلاق نظام لمراقبة الأجور خلال 3 أشهر
قال وزير العمل السعودي عادل فقيه إن وزارته أعدت برنامجا لحماية ومراقبة الأجور ستنطلق مرحلته الأولى خلال ثلاثة أشهر ليطبق بشكل كامل خلال ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.