الموضوع: إدارة نظام الأجور
إدارة نظام الأجور
تحت هذا العنوان يتم معالجة بعض القضايا والمشاكل المترتبة على عملية تقييم الوظائف كما يتم معالجة قضايا خاصة بتسعير نظام الأجر وصيانته وإضفاء المرونة عليه وفقا للتغيرات التي تحدث في الشركة والصناعة والمجتمع وفيما يلي أهم القضايا الخاصة بإدارة نظام الأجور:
v معالجة الوظائف الخارجية عن خط الاتجاه العام للأجر يشير خط الاتجاه العام للأجر إلى خط يوضح المتوسط العام لقيمة الأجور باختلاف قيمتها وأهميتها النسبية إلا أن الوضع الفعلي قد يبين وجود بعض الوظائف التي تخرج بشكل واضح عن خط الاتجاه العام للأجر أي أن هذه الوظائف تأخذ أجراً حالياً أعلى كثيراً من قيمتها أو تأخذ أجرا حالياً أقل كثيراً من قيمتها فما العمل في مثل هذه الحالات؟ الإجابة على السؤال السابق تنحصر في حالتين:
أ*- حالة وظيفة أجرها أعلى من قيمتها:
أي أن الأجر الحالي مبالغ فيه لان أهمية وقيمة الوظيفة اقل والبدائل المتاحة للحل هي:
· إما تخفيض الأجر الحالي ويعاب على ذلك استياء العاملين المتضررين من هذا القرار.
· أو تجميد الأجر الحالي، ويعنى هذا عدم رفع اجر العاملين في هذه الوظيفة وتجميد علاواتهم أو أي مستحقات إضافية ( جزء منها أو كلها ) لفترة معينة من الزمن وذالك حتى تتساوى قيمة الوظيفة وأهميتها مع أجرها.
ب- حالة وظيفة أجرها أدنى من قيمتها:
أي أن الأجر الحالي اقل كثير ا من قيمة وأهمية الوظيفة والبدائل المتاحة للحل هي :
· إما رفع الأجر مباشرة ويعاب على ذلك إحساس الآخرين(الذين لم ترفع أجور وظائفهم) بعدم الرضا والاستياء.
· أو رفع الأجر تدريجيا وبمعدل اكبر من المعدل العادي حتى يصل الأجر بعد فترة إلى ما يعادل قيمته وأهميته النسبية.
ماهية الأجور :
الأجر هو مقابل قيمة الوظيفة التي يشغلها الفرد.
وهناك مفاهيم مرتبطة بالأجر يحسن التفريق بينها،ومن أهم المفاهيم والمصطلحات المرتبطة بالأجور ما يلي : (مشاركات: 1)
وزير العمل يكشف عن إطلاق نظام لمراقبة الأجور خلال 3 أشهر
قال وزير العمل السعودي عادل فقيه إن وزارته أعدت برنامجا لحماية ومراقبة الأجور ستنطلق مرحلته الأولى خلال ثلاثة أشهر ليطبق بشكل كامل خلال ... (مشاركات: 0)
المدخلات Inputsومن أهم المدخلات التي يرتكز عليها نظام الأجور والرواتب وتشمل على البيانات التالية التي يتم إدخالها للنظام وهي:-- رقم الموظف- اسم الموظف- الدرجة الوظيفية- الراتب الأساسيالعمليات... (مشاركات: 3)
تمر عملية نظام الأجور و الرواتب بعدد من المراحل الضرورية وهي :1- تحديد الأهداف والاستراتيجيات.2- مسح بيئة المنظمة.3- تصميم نظام الأجور و الرواتب.4- صيانة نظام الأجور و الرواتب. (مشاركات: 6)
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا