الموضوع: نصائح عملية لتحسين عملية التوظيف في شركتك

نصائح خاصة بعملية التوظيف
سوف تساعك النصائح والاستراتيجيات الخاصة بعملية التوظيف على أن تكون موظف توظيف أفضل وأن تقوم بتوظيف العديد والبقاء على مقدمة تكنولوجيا التوظيف. تعرف على اتجاهات مجال التوظيف وأفضل الممارسات لكل من شركات و وكالات التوظيف.
وتعتبر نصائح التوظيف أمرًا ضروريًا لأصحاب العمل لأنها تساعدهم على تحديد أفضل الممارسات وعمليات توظيف الموظفين. حيث أن عملية البحث عن موظفين مناسبين للوظائف، و لبيئة العمل والثقافة الخاصة بالعمل مهمة صعبة لأرباب العمل. وعلى هذا النحو، ينبغي لكل منظمة أن تتبع عملية مؤكدة لاختيار المرشحين وتعيينهم. وينبغي لعمليات التوظيف أن تمكن أصحاب العمل من اجتذاب الموظفين المحتملين الواعدين على نحو يتسم بالكفاءة.

الخطوة الأولى فى عملية التوظيف، بعد نشر وظيفة، هو استئناف الالتماس و عملية الاختيار. لأنه من المستحيل أن تطلع على آلالاف من السير الذاتية التى يتم إرسالها يوميًا، فإن أفضل عملية هي الا طلاع على السير الذاتية التى التي تأتي في خلال أسبوع واحد أو نحو ذلك أو كلما تراكمت أعداد السير الذتية وكانت قابل للإدارة - سواء تم استخدام أو عدم استئناف برمجيات المسح أو سواء تمت مراجعة جميع السير الذاتية يدويا.

فمن الضروى وضع معايير المؤهلات بشكل واضح، على سبيل المثال،بناءًا على المؤهلات والمهارات التعليمية والمهنية لتجنب جذب سير ذاتية غير مناسبى والتى ستتسهلك من وقتك وطاقتك.

يمكن أن تؤدى عملية المقابلة السطحية أو العاجلة إلى تكلفة. وبالتالي، قد يكون من الجيد إجراء مقابلات متعددة، بما في ذلك - وخاصة عندما تكون هناك عقبات لوجستية لإجراء المقابلات الشخصية على الهاتف، سكايب أو غيرها من الأشكال. فالمقابلة الهاتفية مفيدة لتوضيح متطلبات الموظفين الأولية، مثل الراتب وساعات العمل والمسؤوليات الوظيفية، وما إلى ذلك. يجب أن يكون لكل مرحلة من مراحل المقابلة أهداف واضحة تشكل جزءًا لا يتجزأ من العملية الشاملة. حيثما تسمح الموارد، قم بإجراء المقابلات والفحص من قبل أكثر من محترف موثوق به.
..