الموضوع: تحليل SWOT واستخداماته
تحليل SWOT واستخداماته
تحليل SWOT
ما هو تحليل SWOT
إن تحليل SWOT هو تقنية تحليلية عالمية يركز على تقييم العوامل الداخلية و الخارجية التى تؤثر على نجاح المنظمة أو أى نظام تقييم آخر. و من الشائع ، استخدام تحليل SWOT فى الإدارة الاستراتيجية للمنظمة فى تقييم هدف استراتيجى.
يتم تقييم العوامل الداخلية و الخارجية ضمن تحليل SWOT. وتشمل العوامل الداخلية على نقاط القوة والضعف فى المنظمة\النظام. و هذه الأحرف SWOT هى اختصار لثلاث كلمات .
و يكمن جوهر التحليل فى تحديد نقاط القوة و الضعف الرئيسية فى المنظمة والفرص و التهديدات الناجمة عن البيئة الخارجية. و لتحليل البيئة الخارجية للمنظمة، يمكن استخدام تحليل PESTLE و لتقييم الموارد كعوامل داخلية، يمكن استخدام تحليل VIROو بعد ذلك، نلتمس طرق لتحديد كيفية استخدام نقاط القوى و الفرص المحددة و كيفية الحد من نقاط الضعف و التهديدات.
استخدام تحليل SWOT فى الممارسة العملية
يعتبر تحليل SWOT تحليل عالمى و واحد من التقنيات التحليلية الأكثر استخدامًا على نطاق واسع. و يمكن استخدامه بأكمله أو فى المجالات الفردية و المشاريع و أهداف آخرى. و بما أن التحليل يشمل على عوامل خارجية و داخلية، فيعتبر جزء من إدارة المخاطر للمنظمة. كما أنه يؤثر على المصادر الرئيسية للمخاطر، فإنه يساعد على إدراك المخاطر و اتخاذ إجراءات مضادة. و من الضرورى تحديد العوامل الخارجية التى يتم تطبيقها على المشكلة أو الكيان الذى تم تحليله. و قد تكون هذه محاطة بالمنظمة أو الوحدة التنظيمية
و هناك الكثير من المنهجيات و التفسيرات المختلفة و طرق إنشاء تحليل SWOT.
مصطلحات و أساليب ذات صلة:
· العصف الذهنى
· الانقطاع
· مصفوفةEFE
· نموذج EFQM المتميز
· تحليل القوى الخمس ( نماذج القوى الخمس)
· التنبؤ
· مصفوفة IFE
· تحليل الآثر
· تجزئة السوق
· تحليل PESTLE
· المخاطر
· تحليل المواقف
· تحليل مواقف 5c
· تحليل SPACE
· البيئة المحيطة
· تحليل VIRO
مسئوليات ذات صلة:
مجال الإدارة ذات الصلة:
· إدارة المرافق
· تغيير الإدارة
· التسويق والمبيعات
· الإدارة التنظيمية
· تخطيط
· ادارة المشروع
· إدارة المخاطر
· إدارة استراتيجية
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT Analysis) سلاح سري لاصحاب الأعمال الصغيرة
يجب أن يكون تحليل (SWOT) أداة عمل متاحة في مجموعة أدوات أي مالك أو صاحب أعمال صغيرة. ومع ذلك فإن إدارة... (مشاركات: 0)
وهو من الأساليب الشائعة في تحليل بيئة التخطيط ويهدف إلى تحديد نقاط القوة Strengths ونقاط الضعف Weaknesses المرتبطة بالبيئة الداخلية للمؤسسة، وكذلك الفرص المتاحة Opportunities أمام المؤسسة، والتهديدات... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل يجوز عمل تحليل سوات لقسم داخل شركة ام للشركة ككل ارجوا الافادة (مشاركات: 0)
ارفق رابط لفيديو يوتيوب يحتوي نبذة عن تحليل SWOT ارجو ان ينال اعجابكم
الرابط: https://www.youtube.com/watch?v=-akWhxcFWe4 (مشاركات: 0)
شرح لمفهوم تحليل سوات SWOT Analysis
أو تحليل القوة والضعف ، والفرص والتهديدات
تفضل بزيارة الرابط التالى
تحليل سووت SWOT Analysis - YouTube (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الافراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)