الموضوع: ما هى فوائد توجيه الموظفين الجدد؟
ما هى فوائد توجيه الموظفين الجدد؟
ما هى فوائد توجيه الموظفين الجدد؟
يعتبر توجيه الموظف هو عملية إدخال و تقديم الموظفين إلى وظائفهم الجديدة و بيئات العمل. و يوفر التوجيه فرصة للموظفين الجدد لتتأقلم مع الشركة الجديدة، و القسم، و الزملاء، و توقعات العمل. و توفر التوجيهات الفعالةالعديد من الفوائد لألأصحاب العمل و الموظفين، و يمكنها ضمان الإنتقال السلس إلى مكان العمل الجديد لجميع الأشخاص المعنيين.
أساسيات التغطية
و يفيد توجيه الموظف المنظمة من خلال توفير فرصة لإدخال و تقديم الموظفين إلى أساسيات الشركة، و وظائفهم من وجهة النظر الإدارية. و يستفيد الموظفون من تعلم القواعد المهمة و تفاصيل الوظيفة و المنصب. و خلال التوجيه، سيتحقق أصحاب العمل من أي تراخيص أو شهادات مطلوبة لهذا المنصب - رخصة القيادة، الشهادة التعليمية المعتمدة، و رخصة الوسيط. سيقوم الموظفون بإكمال الأوراق اللازمة، استلام و مراجعة دليل الموظف، معرفة و الاشتراك في الإمتيازات و الفوائد، و التعرف على بعض العناصر الأساسية للمنصب الجديد - ترتيبات وقوف السيارات، أماكن الكافتيريا و المراحيض.
أخطاء أقل ، إنتاجية أسرع
و تعتبر فوائد التوجية واضحة لكلٍ من الموظف الجديد و المنظمة، كما تقول جان باربزيت من عيادة التدريب. و تستفيد المنظمة من عوامل مثل انخفاض معدل الدوران أو تحسين الإنتاجية باعتبارها بعض من الفوائد المترتبة على التوجيه المنهجي. و يستفيدالموظفين من الشعور بالتقدير و الملائمة في الوظيفى الجديدة بسهولة و سرعة أكبر. و تضيف، أن الموظفين الجدد الذين يشعرون بالأريحية يرتكبون عدد أقل من الأخطاء.
قواعد المشاركة و الإرتباط
و يقول لين غرينسينغ مؤلف "أساسيات الموارد البشرية"، أن أكبر فائدة للتوجيه الفعال هي قدرة المنظمة على تأقلم الموظف الجديد لثقافة المنظمة. فالعديد من المعايير الثقافية خفية و غير معلقة. و يمكن لتوجيه الموظفين أن يوفر فرصة للموظفين الجدد للالتقاء و التفاعل مع نماذج قد تكون بمثابة المدربين والموجهين خلال عملية التوجيه.
توجيه الموظفين: عملية تأهيل الموظفين الجُدد
تعتبر عملية توجيه الموظفين من المهام المهجورة فى أغلب المنظمات. حيث أن كُتيب و أوراق العمل ليست على قدر كافِ من الكفاءة التى تمكنها من الترحيب بالموظفين... (مشاركات: 0)
مثال على برنامج توجيه الموظفين الجُدد
يمكن أن يقدم برنامج التوجيه الخاص بك للموظفين مقدمة وخلفية عن شركتك، عن ماهو المتوقع وتناسب الأهداف لشركتك.
يمكن أن يتم الترحيب بموظفين الشركة الجُدد من... (مشاركات: 0)
توجيه الموظف : طريقة للإبقاء على المعينين الجدد
تتخطى العديد من المؤسسات توجيه الموظفين . و لجعل الموظف يشعر بالترحيب يعطونه دليل الموظف مفترضين بذلك أن هذا إجراء كافى .
... (مشاركات: 0)
التعيين و الإدماج
أ ـ التعيين :
بعد تصفية المرشحين للعمل من خلال المراحل السابقة يصبح قرار التعيين للمرشحين المقبولين , أمرا واجبا , حيث يستهدف التعيين مبدأ وضح الشخص المناسب في المكان... (مشاركات: 13)
في المرفقات
نموذج برنامج توجيه وإرشاد للموظفين الجدد (مشاركات: 4)
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض