الموضوع: دليلك لفهم دور الموجه Mentor والفرق بين الموجه والمدرب
دليلك لفهم دور الموجه Mentor والفرق بين الموجه والمدرب
دليلك لفهم دور الموجه
لقد كنت محظوظا أن اكون معلما كبيرًا، قام بتعليم عدد من المهنيين الناجحين الآن. ويمكن أن يكون الأثر الطويل المدى للتوجيه هو تغيير الحياة المهنية.
و بالنسبة لى، كان الموجه كبير مدير المبيعات التنفيذى الذى أنا مُمتن له لتوجيهى فى حياتى المهنية كقائد و مهنى استراتيجي. لم يكن يُعلمنى أو يوفر لى التدريب و التوجيه على الفور.
و بدلًا من ذلك، تحدانى و شجعنى على التفكير خلال القضايا و النهج مع صعوبة فى الرد على الأسئلة، و كان مصدرًا للحكمة عندما كنت فى أمس الحاجة إليها. على الرغم من أن علاقتنا كانت علاقة معلم بتلميذه و انتهت بعد تغييرى للشركة، لكنى ما زالت متآثرًا به فى وظيفتى اليوم.
التوجيه والتدريب: متشابهان و لكن ليسوا نفس الشىء
وغالبا ما تُستخدم مصطلحات التوجيه والتدريب بالتبادل، وهذا أمر مُضلل. في حين أنهما متشابهان في دعمهم لتنمية شخص ما، فهم ذو تخصصات مختلفة جدا في الممارسة العملية.
التوجيه هو علاقة طويلة المدى حيث ينصب التركيز على دعم نمو وتطور المُتلقي. فالموجه هو مصدر الحكمة والتدريس والدعم، ولكن ليس الشخص الذي يلاحظ وينصح بشأن إجراءات محددة أو تغييرات سلوكية في العمل اليومي.
التدريب هو عادة علاقة لمدة محدودة حيث ينصب التركيز على تعزيز أو القضاء على السلوكيات المحددة هنا والآن.
ويتشارك المدربون لمساعدة المهنيين على تصحيح السلوكيات التي تنتقص من أدائهم أو لتعزيز تلك التي تدعم أداء أقوى لمجموعة من الأنشطة.
لكل من التوجيه والتدريب قيمة لا تقدر بثمن في توفير الدعم التطويرى. ومع ذلك، شخص ما يقدم توجيه رفيع المستوى للتنمية على المدى الطويل، والآخر يساعدك على التطوير فورا.
التاريخ والتعريف:
والموجه الأصلي هو شخصية في القصيدة الملحمية Homer’s odyssey : عندما ذهب أوديسيوس، ملك إيثاكا للقتال في حرب طروادة، وقال انه عهد رعاية مملكته لمينتور Mentor. عمل Mentorكمعلم ومشرف على ابن أوديسيوس، تيليماشوس.
قام قاموس ميريام وبستر على الانترنت بتعريف كلمة Mentor على أنها "مستشار أو دليل موثوق به". و توسيع آخرون فى هذا التعريف من خلال اقتراح أن Mentor هو "شخص الذي يساعد في الحياة المهنية و مشاريع العمل المحددة أو مشورة الحياة العامة من تجربته الخاصة.
ما الذى يسعى إليه الموجه؟
كما تم توضيحه سابقًا، لقد ساهم موجه صبور فى تطوير حياتى المهنية. حثني على التفكير بشكل مختلف وفتح عيني و عقلى إلى وجهات نظر مختلفة. في حين أن كل واحد منا يتطور في وتيرته، فمن المعقول أن نعتقد أن هذا النوع من التأثير هو إيجابي بالنسبة لنا جميعا.
إن الموجه محامي شخصي لك، ليس كثيرا في الموضوعات العامة، بل في حياتك. تعترف العديد من المنظمات بقوة التوجيه الفعال ووضع برامج لمساعدة المهنيين الشباب لتحديد والحصول على الدعم من أكثر الخبرات المهنية في هذا الشكل.
ما الذي يفعله الموجه لك:
يقوم الموجه بإلقاء نظرة بعيدة المدى على نموك وتطورك.
يساعدك الموجه على رؤية الوجهة ولكن لا يعطيك خريطة مفصلة للوصول إليها.
يقدم الموجه التشجيع، ولكن ليس "كيفية" المشورة.
ما الذي لا يفعله الموجه لك:
الموجه ليس مدرب كما هو موضح أعلاه.
وعادة ما يكون الموجه غير مؤيد لك في البيئة التنظيمية: العلاقة خاصة.
لن يخبرك الموجه بكيفية القيام بالأشياء.
لا يقدم الموجه الدعم لك بشأن المعاملات و المشاكل القصيرة المدى.
الموجه ليس مستشارا.
ثمانية أفكار لمساعدتك على النجاح مع الموجه:
إن فهم دور الموجه هو نقطة بداية حاسمة للنجاح في هذه العلاقة. وتشمل المتطلبات الإضافية ما يلي:
استثمار وقتك في البحث عن موجه.
تقاسم أهدافك ومخاوفك علنًا.
لا تتوقع من الموجه حل المشاكل الخاصة بك على المدى القصير أو القيام بالعمل بدلا منك.
لا نتوقع نصيحة محددة.
تقاسم ما كنت تكافح أو ما اخفقت فيه.
الاستماع بعناية ومن ثم البحث وتطبيق التوجيه الموجه.
اظهر أنك تقدر دعم الموجه.
عدم إساءة استخدام العلاقة من خلال توقع الدعم السياسي في المنظمة.
صافى الأرباح:
يمكن أن يصنع الموجه فارفي حياتك المهنية والحياة الشخصية. من المهم أن تكون العلاقة مفتوحة على الدور ولديهم التوقعات المناسبة. وتذكر، فإن تأثير توجيه الموجه عليك والحكمة التى يقدمها لك الآن قد لا تشعر بها لسنوات قادمة. لكن ستشعر بها حتمًا.
ظهر على الساحة العالمية والإقتصادية مفهوم جديد انتشر بسرعة بعدة صور ومجالات متنوعة وخاصة في مجالات التقنية، ويعتبره بعض الخبراء بأنه سوف يحدث تغييراً جذرياً لشكل العلاقات الاقتصادية والاجتماعية... (مشاركات: 0)
هناك عدة استراتيجيات للتغيير الموجه من أهمها:
١- استراتيجية العقلانية الميدانية
وهذه تقوم على افتراض أن العدو الرئيسي للتغيير هو الجهل وعدو الوعي والخرافات،وبالتالي فانها تنظر للتعليم والبحوث... (مشاركات: 0)
كيف تطورت نظريات الإدارة الحالية ؟
البشر يديرون أعمالهم منذ مئات السنين وحتى الأن ، ويمكننا أن نصل بأفكار أساسية فى الإدارة تعود إلى القرن الثامن عشر ،ولكن معظم التطورات الملحوظة على نظريات الإدارة... (مشاركات: 0)
مرفق طيه بحث تم تقديمه لمؤتمر الموارد البشرية الثاني (مشاركات: 6)
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.