الموضوع: ما هو نطاق الاشراف Span of Control
ما هو نطاق الاشراف Span of Control
ما هو نطاق الاشراف Span of Control
نطاق الاشراف هو مصطلح يصف عدد العمال المرؤوسين/ و الوحدات التنظيمية التابعة تحت تشراف مدير واحد. و يعتبر تحديد نطاق الاشراف واحد من نتائج التنظيم و الواقع مظهر من مظاهر الهيكل التنظيمي الرسمي.
استخدام نطاق الاشراف في الممارسة العملية: إن سبب تحديد نطاق الاشراف هو الحاجة إلى تقسيم العمل و القيود الطبيعية للمدير لإدارة عدد معين من الأفراد بحيث يمكن أن يكون الإجراء فعال. و لا توجد قاعدة قابلة للتطبيق عالميًا لتحديد عدد الأفراد في مجموعة المدير - لأنه يعتمد على عوامل كثيرة، من تعقيد الأنشطة التي يقوم بها المرؤوسين، وتكرار الاتصالات المتبادلة، و شخصية و مهارات المدير. و يتراوح النطاق الموصى به من الاشراف بين 5 إلى 10 مرؤوسين، و في بعض الحالات قد يكون أكبر من ذلك. و يجب أن يكون للمدير علاقة واضحة مع المرؤوسين، وينبغي أن يكون أيضًا لديه فكرة عامة عن العلاقات داخل الشبكة الاجتماعية الخاصة بمرؤوسيه.
ويؤدي تحديد نطاق الاشراف إلى خلق مستويات إدارية (مستويات تنظيمية) داخل الهيكل التنظيمي. وفقًا لنطاق وعدد المستويات،
تعريف مصطلح نطاق الاشراف
Span of control - étendue des responsabilités
هو عدد المرؤسين الذين يشرف عليهم رئيس واحد بفاعلية، ويرتبط نطاق الاشراف بشكل الهرم التنظيمى، فكلما اتسع نطاق الاشراف كان الهرم... (مشاركات: 0)
تعريف توسيع نطاق الوظيفة (تكبير الوظيفة)
Job enlargement - extension des tâches
هى زيادة واجبات الوظيفة أو تنويع واجباتها، وزيادة مسئولياتها، وبمعنى آخر هو زيادة نطاق العمل المسند الى فرد معين،... (مشاركات: 0)
تحية طيبة وكل وأنتم بخير
ماهي الإجراءات التي يجب على موظف الموارد القيام بها وقد طلب منه متابعة نطاق الشركة التابع لها ونسب السعودة شهرياً.
ارجو الإفادة (مشاركات: 1)
عندما كتب ماركس في كتابه رأس المال في أوائل الخمسينات من القرن التاسع عشر كانت ظاهرة الإدارة مجهولة وندر في تاريخ الإنسانية أن ظهرت أي مؤسسة بالسرعة التي ظهرت بها الإدارة أو كان لها ما للإدارة من... (مشاركات: 0)
هل هناك معايير دولية لافتراض نطاق الاشراف في المستويات الادارية وحدات تنظيمية ام افراد (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج محترف تحليل الأعمال CBAP هو خطوة احترافية نحو إتقان تحليل الأعمال واتخاذ القرارات الاستراتيجية. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل المتطلبات، تصميم الحلول، وتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة عالية والتحضير لامتحان CBAP وكيفية الاستعداد له وبالتالي اكتساب الخبرة والثقة اللازمة للحصول على الشهادة.
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
رد مع اقتباس