الموضوع: الفرق بين المُذكرة و الخطاب
الفرق بين المُذكرة و الخطاب
الفرق بين المُذكرة و الخطاب
و تستخدم المذكرة أو التي تُعرف باختصارا ( ميمو)،و هي مذكرة رسمية دقيقة، لإخبار أو توجيه أو تقديم المشورة للأعضاء داخل المنظمة نفسها. و بالرغم من أن الشركة تتعامل مع عدد من الأطراف الخارجية مثل العملاء و والموردين والوكالات الحكومية والصُناع والمجتمعات وغيرها التي تستخدم أداة مختلفة للتواصل تُعرف بـِ رسالة تجارية. تشير الرسالة إلى رسالة موجزة ترسلها الشركة إلى الشخص أو الكيان من الغرباءخارج المنظمة
وتحتاج الشركات الكبيرة إلى نظام فعال للاتصال بالمعلومات والرسائل على الفور داخل المنظمة وخارجها. و في هذا السياق، يعتبر الهاتف هو واحد من أسهل الطرق للتواصل الفوري، ولكن عندما يتعلق الأمر بالأدلة، وتعتبر الرسائل مكتوبة أفضل. و تشمل الوسائل المكتوبة المذكرات و الملاحظات و الحروف و التعاميم و الأوامرالتي تستخدمها المنظمة.
يحاول المقال المعروض أمامك تسليط الضوء على الفرق بين المذكرة والرسالة
المحتوى: مذكرة مقابل خطاب
رسم بياني للمقارنة
تعريف
الاختلافات الرئيسية
استنتاج
المقارنة
أساس المقارنة |
مذكرة |
خطاب |
المعنى |
تشير المذكرة إلى رسالة قصيرة، مكتوبة بلهجة غير رسمية لتداول المعلومات داخل. |
و الخطاب هو نوع من التواص اللفظي، الذى يحتوي على رسالة مضغوطة ليتم إرسالها إلى الطرف الخارجي للمنظمة. |
الطبيعة |
غير رسمية و موجزة |
رسمية و غنية بالمعلومات |
متبادلة بين |
الإدارات والوحدات أو رؤساء المرؤوسين داخل المنظمة. |
بين منظمتين أو بين المنظمة و العميل |
الطول |
قصيرة |
طويلة نسبيًا |
التوقيع |
ليس مطلوبًا |
يتم توقيعه من قبل المُرسل |
التواصل |
بين شخص لآشخاص كثيرين |
شخص لشخص |
المحتوى |
استخدام مصطلحات و لغه خاصة بهم مع استخدام الضمائر الشخصية |
استخدام الكلمات البسيطة و الضمير الغائب |
تعريف المذكرة
تعنى المذكرة ملاحظة أو سجل لأي استخدام في المستقبل. و هي رسالة قصيرة تستخدم كوسيلة للتواصل غير الرسمي داخل المنظمة لنقل المعلومات كتابةً. و يمكن أن يطلق عليها اسم "التواصل الداخلي" أو "مذكرة مكتب" أو "المراسلات بين الوكالات"، بدلا من "مذكرة".
والهدف الرئيسي من المذكرات هو نشر سياسات الأعمال التجارية و الإجراءات أو الأعمال الرسمية ذات الصلة. و تكون المذكرة مكتوبة فى نطاق منظور الجميع و يمكن أن تخدم أغراض مختلفة مثل نقل الأخبار و الاتجاهات و المعلومات إلى العديد من المُستلمين، و دعوة الناس إلى العمل أو الاجتماع.
يمكن للمرء أن يستخدم لهجة غير رسمية والضمائر الشخصية في المذكرة. ليس هناك شرط لاستخدام التحية أو عبارات ختامية.
تعريف الخطاب
يمكن تعريف خطاب الأعمال على أنه شكل من أشكال الرسائل المكتوبة، الذى يحتوي على رسالة طويلة موجهة إلى طرف خارج المنظمة، أي المورد أو العميل أو الشركة المصُنعة . و يبدأ بالتحية المكتوبة بصيغة مهنية باستخدام ضمير الغائب ولها وثيقة تكميلية مع توقيع المُرسل.
تلعب العلاقة بين المرسل والمستقبل دورا هاما في تحديد النمط العام الذي يتم فيه صياغة الخطاب. و هي تُستخدم لعدد من الأسباب مثل طلب المعلومات أو التغذية المرتدة، و وضع النظام و تقديم الشكاوى أو المظالم والاستفسار عن شيء أو متابعة شىء.
تتم طباعة الرسالة أو كتابتها على ورق، الذي يحتوي على تفاصيل الشركة مثل الاسم و العنوان و الشعار، وما إلى ذلك. كما أن خطابات الأعمال هي دليل لكلا الطرفين المعنيين، لذلك يجب أن تكون مهذبة و منسقة للحصول على استجابة فورية.
الاختلافات الرئيسية بين المذكرة و الخطاب
توضح النقاط التالية الفروق الرئيسية بين المذكرة و الخطاب:
1- يمكن تعريف المذكرة على أنها رسالة قصيرة مكتوبة بشكل غير رسمي لتوصيل بعض المعلومات لأعضاء المنظمة. يمكن تعريف الخطاب على أنه وسيلة للتواصل الشفهي تحتوي على رسالة موجزة موجهة إلى طرف خارج الشركة.
2- تستخدم المذكرة نغمة غير رسمية و هي مباشرة إلى الموضوع المعنى.و على الجانب الآخر، الخطاب وسيلة رسمية جدا و تحتوي على الكثير من المعلومات.
3- إن استخدام المذكرة استخدام "داخلي" للمنظمة، بمعنى أنه يتم تبادلها بين إدارتين أو وحدتين أو إرسالها من قبل المدير لإبلاغ المرؤوسين. و في مقابل ذلك، يكون استخدام الخطاب استخدام خارجى، حيث يتم تبادله بين منظمتين أو بين الشركة و العميل.
4- عندما يتعلق الأمر بالطول، و الخطاب أطول بالمقارنة مع المذكرة.
5- ليس هناك ضرورة للتوقيع على المذكرة، كما يتم استخدامه داخل المنظمة. ومع ذلك، يحتاج الخطاب إلى توقيع من قبل المُرسل.
6- يتم كتابة المذكرات لإعلام و إخبار قسم أو عدد من الموظفين على مسألة معينة، لذلك هو عادة يتم كتابته من شخص إلى جميع الأشخاص، مثل التواصل الجماعي. وخلافا لذلك، فإن الخطابات موجهة إلى طرف معين أو عميل معين، لذلك هو شكل واحد من أشكال التواصل بين الأشخاص.
7- و تُستخدم المصطلحات التقنية و الضمائر الشخصية في كتابة المذكرات، وخلافا لذلك، تتجنب الخطابات استخدام المصطلحات التقنية والمصطلحات صعبة الفهم. وعلاوة على ذلك، يتم كتابة الخطابات فى صيغة الضمير الغائب.
استنتاج
إن المذكرة هي أداة أساسية للتواصل، والتى تُستخدم لنقل معلومات معينة لكثير من الأفراد العاملين في نفس المنظمة. لديها دور كبير للعب في تسجيل الأنشطة التجارية اليومية، و يمكن استخدامها للرجوع إليها في المستقبل.
و في المقابل، تعتبر الخطابات أفضل طريقة للتواصل المكتوب، و التي يمكن استخدامها لإعطاء أو طلب معلومات من / إلى طرف خارجي. فإنه يساعد على إقناع المتلقي، للقيام بما نصة الكاتب.
..
كان شيء من خوف ممتزج بوجوم يكسو وجه زوجتي عندما فتحت لي الباب ظهر اليوم
سألتها:ماذا هناك
قالت بصوت مضطرب: الولد
أسرعت إلى غرفة أطفالي الثلاثة منزعجاً فوجدته فوق السرير منزوياً في انكسار وفي... (مشاركات: 6)
قال عمر رضي الله عنه :
- لا تصاحب الفجار فتتعلم من فجورهم ، وإعتزل عدوك ، وإحذر صديقك إلا الأمين ،ولا أمين إلا من خشي ربه ، وتخشع عند القبور ، وذل عند الطاعة ، واستعصم عند المعصية ، واستشر الذين... (مشاركات: 15)
القصة الرائعة التالية وصلتني بالايميل
وأحببت مشاركتكم اياها
مات عمر بن الخطاب
كان شيء من خوف ممتزج بوجوم يكسو وجه زوجتي عندما فتحت لي الباب ظهر اليوم.
سألتها:ماذا هناك (مشاركات: 8)
هو عمرو بن الخطاب أبن نفيل أبن عبد العزه أبن كعب أبن لوئ أبن فهر
فهو يلتقى مع النبى صلى الله عليه و سلم فى الجد الرابع فيلتقى مع النبى فى كعب ابن لؤى فهو قريب النبى صلى الله عليه و صلى ..هو قرشى... (مشاركات: 10)
شخصية عمر بن الخطاب شخصية فذّه ناجحة بكل المقاييس .. شخصية جمعت صفات العظمة ..
حمل هم الإسلام والمسلمين وجاهد في سبيل الله بكل ما أوتي من قوة ففتح الله على يديه كثير
من البلاد
يحكى... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج تدريبي موجه للمديرين والقادة في الشركات يساعدهم في استخدام مبادئ وادوات علم النفس في التأثير في الموظفين وتوجيههم نحو أهداف الشركة وتمكينهم من تقليل الصراعات التنظيمية. وفهم العلاقة بين أنماط الشخصيات ودوافع الموظفين وسلوكهم.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط