الموضوع: الفرق بين الإنتاجية و الكفاءة
الفرق بين الإنتاجية و الكفاءة
الفرق بين الإنتاجية و الكفاءة
ويعتمد نجاح وفشل الكيان التجاري بدرجة كبيرة على كيفية أداء الكيان التجارى في السوق، الذي يقوم على ثلاثة عوامل هامة، أي الإنتاجية و الاستخدام والكفاءة. و تتمثل أحد الأهداف الرئيسية لجميع المنظمات في جميع أنحاء العالم في تحسين الإنتاجية و الكفاءة. لذلك، يسىء الكثيرون فهم هذين المصطلحين المختلفين بمعنى أن الإنتاجية هي نسبة النواتج المنتجة للمدخلات التي تنطوي عليها عملية الإنتاج.
ومن ناحية أخرى، فإن الكفاءة هي نسبة الناتج الفعلي الناتج إلى المخرجات القياسية، التي كان ينبغي إنتاجها، في فترة معينة من الوقت مع موارد أقل. في هذا المقال مقتطف، سوف تدرس الاختلافات بين الإنتاجية والكفاءة، لذلك إلقاء نظرة.
المحتوى: الإنتاجية مقابل الكفاءة
رسم بياني للمقارنة
تعريف
الاختلافات الرئيسية
استنتاج
المقارنة
أسس المقارنة
|
الإنتاجية |
الكفاءة |
المعنى
|
تشير الإنتاجية إلى معدل إنتاج المنتجات أو تنفيذ المهام. |
و تعني الكفاءة حالة إنتاج أقصى قدر من الموارد بمحدودية و تجنب الهدر. |
الوصف
|
كم عدد المُخرجات التي تنتجها وحدة واحدة من المدخلات. |
مدى جودة استخدام الموارد |
التركيز
|
الكمية |
الجودة |
النسبة |
العائد الناتج من المدخلات |
العائد الفعلى للمخرجات القياسية |
تعريف الإنتاجية
نعنى بمصطلح الإنتاجية المقياس، مما يساعد في قياس كفاءة المنظمة أو الشخص أو الآلة، وما إلى ذلك في تصنيع أو إنتاج شيء ما. و يمكن قياسه من خلال تحديد عدد المخرجات المنتجة مع مجموعة معينة من المُدخلات. و التأكد من مدى فعالية الجمع بين الموارد و استخدامها من قبل الشركة للحصول على أقصى قدر ممكن من النتائج باستخدام الموارد المتاحة.
و بعبارة أخرى، ترتبط الإنتاجية ارتباطا وثيقا بالمخرجات، أي أنه كلما كان العائد أكبر، كلما كانت الإنتاجية أعلى للمنظمة. ويمكن حسابها على النحو التالي:
هناك نوعان من الإنتاجية:
إجمالي الإنتاجية: عندما يكون التغير في الإنتاج ناتجا عن التغير في كمية كل أو أكثر من متغير واحد، يطلق عليه إنتاجية عامل إجمالي.
الإنتاجية الجزئية: عندما يكون هناك تغيير في الناتج، و ذلك بسبب التغيير في مدخل واحد، يسمى ذلك إنتاجية جزئية.
تعريف الكفاءة
و تستخدم الكفاءة لتشير إلى حالة إنتاج عدد كبير من المنتجات ذات الجودة المحدودة و ذات المدخلات المحدودة، أي العمالة و المال و المواد والوقت، وما إلی ذلك. و تعکس قدرة الشرکة علی تحقيق أفضل النتائج باستخدام الموارد المتاحة دون الحد من تقليص الجهود والنفقات. ويمكن حسابها على النحو التالي:
و تحدد الكفاءة مدى جودة إنتاج المُخرجات أو مدى تحقيق الأهداف على النحو المخطط له بأقل التكاليف. ببساطة، يتم قياسها دائما مقابل معيار محدد، سيتم مقارنة الانتاج الفعلي للمخرجات مع المخرجات القياسية، من أجل التأكد من كفاءة عملية الإنتاج.
و تهدف الشركات الفعالة إلى تخفيض تكلفة وحدة إنتاج المنتج. ولتحقيق ذلك، تبحث الشركة عن طرق مختلفة للقيام بنفس الشيء، أي أنها قد تتغير في عملية الإنتاج والمواد المستخدمة، والوقت المسموح و العمالة المستخدمة و هكذا.
الاختلافات الرئيسية بين الإنتاجية والكفاءة
تم مناقشة الفرق بين الإنتاجية و الكفاءة بالتفصيل في النقاط التالية:
1- و تعنى الإنتاجية معدل إنتاج السلع من قبل المنظمة، أي تزداد عدد السلع المنتجة، كلما زادت الإنتاجية. وعلى الجانب الآخر، تُوصف الكفاءة بأنها استخدام الوقت و الطاقة و المال، و الموارد الأخرى، بطريقة يكون فيها معدل الهدر هو الحد الأدنى، ويكون الناتج المحقق هو الحد الأقصى.
2- و تُستخدم الإنتاجية لقياس عدد المخرجات المنتجة مع المدخلات المُعطاة. و في المقابل، تشير الكفاءة إلى الاستخدام الأمثل لموارد الشركة للحصول على نتائج أفضل بأقل قدر من الهدر.
3- تؤكد الإنتاجية على كمية المنتجات التي تنتجها المؤسسة، و تركز الكفاءة على جودة المنتجات التي تنتجها المنظمة.
4- و يمكن حساب الإنتاجية بقسمة مجموع الناتج على المدخلات المستهلكة في عملية الإنتاج. و يمكن التعبير عن الكفاءة كنسبة من الناتج الفعلي للمخرجات القياسية.
استنتاج
و خلاصة القول، يمكن القول أن الكفاءة تعنى هي كل شيء عن العمل بطريقة أكثر ذكاءًا، للحصول على الكثير من القليل. و على الجانب الآخر، فإن الإنتاجية ليست سوى زيادة العائد العام، وهذا ممكن من خلال رفع مستوى الأداء لتحقيق نتائج أكثر.
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
أساليب رفع وتدعيم الكفاءة الإنتاجية (مشاركات: 0)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
رفع الكفاءة الإنتاجية وتقييم الأداء المؤسسي (مشاركات: 0)
يعد موضوع الكفاءة الإنتاجية من الأمور الهامة التي استرعت اهتمام دول العالم عامةً على اعتبار أنها مؤشراً للربحية والكفاءة الأداء في منظمات الأعمال . ولقد استحوز هذا الموضوع على اهتمام كبير من قبل... (مشاركات: 0)
أهمية الكفاءة الإنتاجية :
يعد موضوع الكفاءة الإنتاجية من الأمور الهامة التي استرعت اهتمام دول العالم عامةً على اعتبار أنها مؤشراً للربحية والكفاءة الأداء في منظمات الأعمال . ولقد استحوز هذا الموضوع... (مشاركات: 0)
كانت أهمية إدارة الموارد البشرية تتجلى يوماً بعد يوم كحقيقة لابد منها أمام المنظمات المختلفة وحسب مامرت به من تجارب واقعية ، حيث ثبت لها إن أية عملية تطوير لنواحي ومكونات العمل في المنظمة بشكل لا... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي