الموضوع: مزايا وعيوب عملية الاختيار و التعيين
مزايا وعيوب عملية الاختيار و التعيين
مزايا وعيوب عملية الاختيار و التوظيف
إن قسم الموارد البشرية هو المسؤول عن تعيين الموظفين الجدد بشكل دائم، و لها دور كبير في عملية اختيار المرشحين. و لكن هناك العديد من التحديات و كذلك الفوائد التي يمكن مواجهتها خلال عملية اختيار مرشحين جدد للشركات. يحتاج جميع المهنيين في مجال الأعمال إلى فهم مزايا وعيوب عملية الاختيار و التوظيف من أجل المساهمة في بحث فعال عن مرشحين.
المشاركة الإدارية
و تسمح سياسة الاختيار و التعيين الشاملة لجميع مديري الإدارات بالمشاركة في وضع المبادئ التوجيهية لاختيار المرشحين الجدد. يفهم كل مديرين الإدارات الاحتياجات الحالية و المستقبلية لإداراتهم. فمن خلال المشاركة في عملية التوظيف، يمكن لمديري الإدارات المساعدة في صياغة الوصف الوظيفى. و يمكن للمديرين أيضا المساعدة في تحديد الخبرة و الاحتياجات التعليمية لكل وظيفة جديدة للتأكد من تعيين المرشحين المناسبين.
نمو الشركة
يشمل الاختيار و التوظيف الاستباقي على فهم متطلبات الموظفين في المستقبل، و من ثم تطوير قوائم الوظائف التي تجلب المرشحين إلى الشركة التى تحتاج إلى النمو. و بالتزامن مع البحث عن مرشحين مؤهلين لشغل الوظائف القائمة، تحتاج إدارة الموارد البشرية أيضا إلى أن تكون على دراية بخطط نمو الشركة من أجل تحديد أنواع الوظائف المطلوبة. و هذا يشمل أيضا التوسع الدولي، والحاجة إلى شغل الوظائف في المشاريع التجارية الجديدة التي لم تكن الشركة بحاجة إليها من قبل. يخلق العمل الاستباقي أساسا مستقرا لجذب المواهب خلال مراحل النمو للشركة.
مواكبة المنافسة
و هناك عيب مستمر لعملية الاختيار و التوظيف و هو محاولة لمواكبة الإغراءات التي تقدمها الشركات المنافسة فى مجال العمل . و تصبح عناصر مثل الأجور الأعلى و الامتيازات الصحية الأکثر شمولا و امتيازات التقاعد عناصر مُکلفة. ولكن إذا كانت شركتك تريد أن تكون قادرة على جذب أفضل المواهب الجديدة، فمن الضروري مواكبة المنافسة ومحاولة تجاوز توقعات المرشح.
الموقع، الموقع، الموقع
يمكن أن يكون الموقع عيبًا من عيوب الشركة. إذا اختارت الشركة موقعها الحالي بسبب وفرة قوى عاملة موثوق بها بموجب نموذج الأعمال القديم، فإن تلك القوى العاملة قد لا تكون ذات صلة بموجب نموذج العمل الجديد. لن تساعد القوى العاملة الحرفية الشركة على إنجاز وظائف مثل هندسة الكمبيوتر أو شركاء خدمة العملاء لشركة تأمين. يمكن أن يكون الموقع مسئولًا عند نفاد القوى العاملة المتاحة نتيجة للتغير في الاقتصاد المحلي و تحفيز القوى العاملة إلى البحث عن مناطق أخرى للعثور على عمل. تتجمع هذه العوامل و أكثر لجعل موقع الشركة مسئولًا عند توظيف واختيار المرشحين.
إدارة عملية تقويم الأداء :
أولاً : من الذي يقوم بعملية التقويم :
#أ- تقويم المشرف المباشر :
تميل معظم المنظمات إلى قيام المشرف المباشر بتقويم الأداء للأسباب التالية :
1- المشرف المباشر هو... (مشاركات: 0)
ان فرق العمل مثلها مثل اى شكل من أشكال العمل الجماعي لها عدد كبير من المزايا وان كانت لا تخلو من بعض العيوب
أولاً مزايا فرق العمل:
أ – يساعد اعتماد مفهوم فرق العمل علي ترسيخ مفاهيم العمل... (مشاركات: 0)
لقد سائلني أخي الكريم علي الرخيص هذا السؤال المركب من أكثر من استفسار ..
ما هي مزايا عملية التمكين؟
وما هي عيوب عملية التمكين؟
وما هي الصعوبات أو المعوقات التي تواجه عملية التمكين؟
وأضيف ما... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اريد ان اعرف ما هى مفهوم عملية الاختيار ، والمعايير والاسس عملية الاختيار
ولكم جزير الشكر والثناء (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح تسوية المنازعات الرياضية عن طريق الأندية والاتحادات الرياضية ويشرح منظومة التحكيم الرياضي على المستوى العالمي والمحلي وقواعد وإجراءات مركز التحكيم الرياضي الوطني ودور محكمة الرياضي الدولية CAS في تسوية النزاعات و آليات تسوية المنازعات أمام المحكمة الرياضية الدولية.
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة المتخصصة تؤهلك للالتحاق بوظيفة مصمم مجوهرات محترف وتساعدك في تطوير مهاراتك الفنية في تصميم الحلي والمجوهرات والمنافسة في المسابقات الدولية المتخصصة في هذا المجال.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية