الموضوع: مزايا وعيوب عملية الاختيار و التعيين
مزايا وعيوب عملية الاختيار و التعيين
مزايا وعيوب عملية الاختيار و التوظيف
إن قسم الموارد البشرية هو المسؤول عن تعيين الموظفين الجدد بشكل دائم، و لها دور كبير في عملية اختيار المرشحين. و لكن هناك العديد من التحديات و كذلك الفوائد التي يمكن مواجهتها خلال عملية اختيار مرشحين جدد للشركات. يحتاج جميع المهنيين في مجال الأعمال إلى فهم مزايا وعيوب عملية الاختيار و التوظيف من أجل المساهمة في بحث فعال عن مرشحين.
المشاركة الإدارية
و تسمح سياسة الاختيار و التعيين الشاملة لجميع مديري الإدارات بالمشاركة في وضع المبادئ التوجيهية لاختيار المرشحين الجدد. يفهم كل مديرين الإدارات الاحتياجات الحالية و المستقبلية لإداراتهم. فمن خلال المشاركة في عملية التوظيف، يمكن لمديري الإدارات المساعدة في صياغة الوصف الوظيفى. و يمكن للمديرين أيضا المساعدة في تحديد الخبرة و الاحتياجات التعليمية لكل وظيفة جديدة للتأكد من تعيين المرشحين المناسبين.
نمو الشركة
يشمل الاختيار و التوظيف الاستباقي على فهم متطلبات الموظفين في المستقبل، و من ثم تطوير قوائم الوظائف التي تجلب المرشحين إلى الشركة التى تحتاج إلى النمو. و بالتزامن مع البحث عن مرشحين مؤهلين لشغل الوظائف القائمة، تحتاج إدارة الموارد البشرية أيضا إلى أن تكون على دراية بخطط نمو الشركة من أجل تحديد أنواع الوظائف المطلوبة. و هذا يشمل أيضا التوسع الدولي، والحاجة إلى شغل الوظائف في المشاريع التجارية الجديدة التي لم تكن الشركة بحاجة إليها من قبل. يخلق العمل الاستباقي أساسا مستقرا لجذب المواهب خلال مراحل النمو للشركة.
مواكبة المنافسة
و هناك عيب مستمر لعملية الاختيار و التوظيف و هو محاولة لمواكبة الإغراءات التي تقدمها الشركات المنافسة فى مجال العمل . و تصبح عناصر مثل الأجور الأعلى و الامتيازات الصحية الأکثر شمولا و امتيازات التقاعد عناصر مُکلفة. ولكن إذا كانت شركتك تريد أن تكون قادرة على جذب أفضل المواهب الجديدة، فمن الضروري مواكبة المنافسة ومحاولة تجاوز توقعات المرشح.
الموقع، الموقع، الموقع
يمكن أن يكون الموقع عيبًا من عيوب الشركة. إذا اختارت الشركة موقعها الحالي بسبب وفرة قوى عاملة موثوق بها بموجب نموذج الأعمال القديم، فإن تلك القوى العاملة قد لا تكون ذات صلة بموجب نموذج العمل الجديد. لن تساعد القوى العاملة الحرفية الشركة على إنجاز وظائف مثل هندسة الكمبيوتر أو شركاء خدمة العملاء لشركة تأمين. يمكن أن يكون الموقع مسئولًا عند نفاد القوى العاملة المتاحة نتيجة للتغير في الاقتصاد المحلي و تحفيز القوى العاملة إلى البحث عن مناطق أخرى للعثور على عمل. تتجمع هذه العوامل و أكثر لجعل موقع الشركة مسئولًا عند توظيف واختيار المرشحين.
إدارة عملية تقويم الأداء :
أولاً : من الذي يقوم بعملية التقويم :
#أ- تقويم المشرف المباشر :
تميل معظم المنظمات إلى قيام المشرف المباشر بتقويم الأداء للأسباب التالية :
1- المشرف المباشر هو... (مشاركات: 0)
ان فرق العمل مثلها مثل اى شكل من أشكال العمل الجماعي لها عدد كبير من المزايا وان كانت لا تخلو من بعض العيوب
أولاً مزايا فرق العمل:
أ – يساعد اعتماد مفهوم فرق العمل علي ترسيخ مفاهيم العمل... (مشاركات: 0)
لقد سائلني أخي الكريم علي الرخيص هذا السؤال المركب من أكثر من استفسار ..
ما هي مزايا عملية التمكين؟
وما هي عيوب عملية التمكين؟
وما هي الصعوبات أو المعوقات التي تواجه عملية التمكين؟
وأضيف ما... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اريد ان اعرف ما هى مفهوم عملية الاختيار ، والمعايير والاسس عملية الاختيار
ولكم جزير الشكر والثناء (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي يتناول الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والمهارات القيادية، الإدارة المالية للمؤسسات الرياضية ، والتسويق الرياضي والاستثمار الرياضي. تعتبر نقطة انطلاق قوية نحو فهم شامل للإدارة الرياضية الحديثة، مع تركيز عملي على أدوات التنفيذ والتخطيط الاستراتيجي
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
أول برنانج تدريبي شامل يشرح أهم انواع الضرائب المصرية مثل الضريبة على دخل الاشخاص الطبيعيين والضريبة على دخل الاشخاص الاعتبارية وضريبة القيمة المضافة والضريبة الجمركية بالاعتماد على شرح عملي تطبيقي.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.