الموضوع: مهارات التفكير الابتكاري في دعم قرارات الإدارة العليا - ماليزيا
مهارات التفكير الابتكاري في دعم قرارات الإدارة العليا - ماليزيا
-
يسر التواصل الدولي دعوتكم لحضور و رشة العمل المتميزة
مهارات التفكير الابتكاري في دعم قرارات الإدارة العليا
ماليزيا –كواللمبور – من 24-20 \6\2010
الأهداف العامة :
- تزويد المشاركين بالمهارات على اتخاذ القرارات الإدارية وتزويدهم بالأدوات والأساليب المساعدة على ذلك في المؤسسات الربحية وغير الربحية.
- إكساب المشاركين المهارات الأساسية في التفكير الابتكاري لدعم قرارات الإدارة العليا وإنتاجها بجودة متميزة وإعدادهم لاتخاذ قرارات مبتكرة في المواقف الطبيعية وغير الطبيعية.
المحتويات:
- قرارات الإدارة العليا ومواجهة التحديات الحالية والمستقبلية.
- مفهوم التفكير الإبداعي والابتكاري.
- مفهوم القرارات وأنواعها ومتابعتها وطرق تنفيذها.
- دور القرار في تحقيق فاعلية العملية الإدارية.
- دور القرار في بناء وتفعيل فريق العمل.
- الطبيعة المتميزة في قرارات الإدارة العليا.
- مراحل التفكير الابتكاري والتنظيمي.
- كيفية التعامل مع المواقف الصعبة.
- أساليب قياس وكفاءة وفعالية القرار.
- الأساليب والمداخل المتنوعة في التفكير الإبداعي.
- كيفية التفعيل والاستفادة من الخريطة الذهنية.
المستفيدون:
§ الامناء والمديرين العامين في القطاعين العام والخاص
رسوم الاشتراك : 2800 دولار شاملة الحقيبة التدريبية و الاستراحات و اصدار الشهادات
للتسجيل : د.محمد ابو محمود 00962795164831
mohammad@ir-jo.com
التعديل الأخير تم بواسطة محمد مصطفى محمد قوصيني ; 9/5/2010 الساعة 18:16
يعتبر التزام الإدارة العليا مطلب أساسي لتحسين الجودة والانتاجية. والسلوك اليومي للمدير/ القائد هو دليل مهم للآخرين لقيمة وأهمية تحسين الأداء بالنسبة له.
ويمكن التعبير عن التزام الإدارة العليا بإدارة... (مشاركات: 7)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير، حيث تختلف الآراء في هذا الصدد على النحو التالي :
- مجموعة أراء ترى أن كل مدير لا بد وأن يكون قائدا باعتبار أن وظيفته... (مشاركات: 1)
المؤتمر العلمي الدولي السنوي الثامن
ادارة التغيير ومجتمع المعرفة
24 - 21 نيسان (ابريل) 2008
جامعة الزيتونة الاردنية
عمان- الاردن
بحث بعنوان:
دور هندسة العمليات في دعم قرارات خفض... (مشاركات: 3)
في المرفقات
ملخص تقييم للمتقدمين لشغر وظيفة في مستوى الإدارة العليا (القيادية) (مشاركات: 0)
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة