الموضوع: استخدام مقاييس النزاهة و الأمانة في اختيار الموظفين
استخدام مقاييس النزاهة و الأمانة في اختيار الموظفين
مقاييس النزاهة و الأمانة Honesty and integrity measures
. اختبارات الأمانة هي نوع معين من اختبار الشخصية. كانت هناك زيادة في شعبية مقاييس الأمانة والنزاهة منذ قانون حماية الموظف من جهاز كشف الكذب (1988) يحظر استخدام اختبارات كشف الكذب من قبل معظم أصحاب العمل الخاص. و يمكن تصنيف مقاييس الأمانة والنزاهة على نطاق واسع إلى نوعين.
اختبارات النزاهة العلنية. قياس المشاركة في والمواقف تجاه السرقة و انحراف الموظف. وعادة ما تطلب عناصر الاختبار آراء حول مدى تكرار سرقة الموظف أو التساهل أو شدة المواقف تجاه السرقة و ترشيد السرقة. وتشمل أيضا أسئلة مباشرة بشأن الاعتراف بالسرقة أو انكار السرقة أو غير ذلك من الأنشطة غير المشروعة.
وعادة ما تحتوي المقاييس القائمة على الشخصية على أسئلة مقنعة من جيث الهدف لقياس عدد من سمات الشخصية. و عادة ما ترتبط هذه الصفات بطائفة واسعة من سلوكيات الموظفين غير المنتجين مثل العصيان و الغياب المفرط و المشاكل الانضباطية و تعاطي المخدرات.
إليك جميع المخاوف المشروعة و تحذيرات من اختبار الشخصية تتُطبق هنا. على سبيل المثال، قد يكون هناك مخاوف لدى المتقدمون تتعلق بالخصوصية أو يشككون في مدى صلة هذه المقاييس بالأداء الوظيفي. إذا اخترت استخدام اختبار الأمانة لاختيار أشخاص لمهمة معينة، يجب عليك توثيق الضرورة المهنية لمثل هذا الاختبار. و سيتطلب ذلك تحليلا مفصلا للوظائف، بما في ذلك تقييم عواقب توظيف فرد غير أمين. تأكد من أن لدى الموظفين التدريب المناسب و المؤهلات لإدارة و فهم اختبارات السلامة.
ويوصى عموما بأن تستخدم هذه الاختبارات فقط لفحص ما قبل التوظيف. و قد يؤدي استخدام الاختبار مع الموظفين الحاليين إلى خلق مشاكل معنوية خطيرة. إن استخدام الدرجات السيئة للموظفين الحاليين لجعل قرارات التوظيف قد يكون لها تداعيات قانونية عندما لا تكون مدعومة بسلوك فعلي غير منتج.
جميع مقاييس الأمانة و النزاهة لها أخطاء يمكن التنبؤ بها. و للتقليل من أخطاء التنبؤ، تابع بدقة الأفراد الذين يحرزون درجات سيئة من خلال إعادة الاختبار أو المقابلات أو التحقيق المرجعي. و بشكل عام، ينبغي ألا نستخدم مقاييس النزاهة كمصدر وحيد للمعلومات لصنع قرارات التوظيف.
و لدى عدد من الولايات حاليا قوانين تقيد استخدام مقاييس الصدق و النزاهة. و هناك دولة واحدة على الأقل لديها حظر صريح على استخدامها. استشر اللوائح في ولايتك التي تحكم استخدام اختبارات الأمانة و النزاهة قبل استخدامها.
.قائمة جرد الشخصية Personality inventories
بالإضافة إلى القدرات و المعرفة و المهارات، يعتمد نجاح العمل أيضا على الخصائص الشخصية للفرد. و تُستخدم قائمة جرد الشخصية المصممة للاستخدام في سياقات... (مشاركات: 0)
مقابلات العمل . Employment interviews
وربما تكون مقابلة العمل هي أداة التقييم الأكثر استخداما. يمكن للمقابلة الشخصية أن تتراوح من كونها غير مخطط لها تماما غير منظمة إلى مصممة بعناية مسبقًا. و... (مشاركات: 0)
قائمة جرد البيانات البيولوجية Bio data inventories
إن مخزونات البيانات البيولوجية هي استبيانات موحدة تجمع معلومات من السيرة الذاتية ذات الصلة بالوظيفة، مثل كمية و نوع التعليم و الخبرات الوظيفية و... (مشاركات: 0)
اختبارات الإنجاز . Achievement tests
و كثيرا ما تُعرف اختبارات الإنجاز أيضا باختبارات الكفاءة، لقياس المعرفة أو المهارات الحالية للفرد والتي تعتبر مهمة لوظيفة معينة. وتندرج هذه الاختبارات عموما في... (مشاركات: 0)
طرق اختيار الموظفين: مقاييس القدرات المعرفية و الإدراكية
اختبار القدرات المعرفية: الورقة و القلم أو مقاييس التقييم الفردية للقدرة العقلية العامة للفرد أو الذكاء.
ويمكن تصنيف هذه الإختبارات على... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
برنامج تدريبي يشرح المنهج الدولي المعتمد لشهادة FMAA يساعدك هذا البرنامج في الاستعداد لدخول امتحان الشهادة الدولية كما يعزز من مهاراتك المالية والمحاسبية ويساعدك في اكتساب الخبرات العملية المتقدمة. ويعزز من فرصتك للحصول على وظائف متميزة وترقيات لمناصب اعلى.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.