الموضوع: الخطوة الأولى للتخطيط الاستراتيجي جمع المدخلات (Gather inputs)
الخطوة الأولى للتخطيط الاستراتيجي جمع المدخلات (Gather inputs)
الخطوة الأولى للتخطيط الاستراتيجي: جمع المدخلات (Gather inputs)
- تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات ((SWOT ، و الاتجاهات، و النجاحات والنتائج من الخطط الاستراتيجية السابقة ، و المسح البيئي ، و استقصاءات الموظفين.
- خارج نشاطك التجاري ، هناك العديد من العوامل التي تؤثر على كيفية القيام بالأعمال التجارية: المنافسون للوظيفة ، ولكن أيضا المناخات السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية التي تعمل منظمتك أو أعمالك فيها.
- طوال عملية التخطيط الاستراتيجي ، سيتعين عليك أيضًا تحديد العمليات والحالات الداخلية التي قد تؤثر على المكان الذي ستذهب إليه في المستقبل (نقاط القوة والضعف لديك). هناك أيضًا عوامل خارجية قد تؤثر على إستراتيجية نشاطك التجاري وتلك هي الفرص والتهديدات.
- هذه "المدخلات" هي المكونات لخطة الاستراتيجية الناجحة الخاصة بك.
- سوف تساعدك المعلومات الصحيحة على اتخاذ القرارات الصحيحة. حتى تقوم بالجمع و التقييم بعناية.
- بمجرد معرفة مكانك كمنظمة ، وما يحدث في العالم خارج مؤسستك، يمكنك البدء في معرفة إلى أين أنت ذاهب.
الخطوات العشر للتخطيط الاستراتيجي : عشر مراحل
1- الإعداد : الإعداد والتحضير لعملية التخطيط الاستراتيجي (التخطيط للتخطيط)
وتشمل :
1- تأكيد التزام الإدارة العليا.
2- تحديد أفق التخطيط.
3- اختيار... (مشاركات: 1)
مظاهر للتخطيط الاستراتيجي التعليمي هي :
1- صنع القرار الاستراتيجي يعني القدرة على بقاء المنظمة التعليمية وقادتها في حالة نشاط دائم في مواقعهم .
2- التخطيط الاستراتيجي يرمي إلى مزيد من التطور... (مشاركات: 0)
تقييم الاحتياجات هو استكشاف منهجي منظم للحالة التي تكون عليها الأشياء الآن و الحالة التي ينبغي أن تكون عليها، وترتبط هذه "الأشياء" عادة بأداء المؤسسات وأو الأفراد (1). فلماذا نقوم بعملية تصميم... (مشاركات: 5)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/12412.imgcacheجاك كانفيلد صاحب مبادئ النجاح
جاك كانفيلد خبير تنمية بشرية عالمي وفي جعبته 30 عاما”من الخبرة، وهو حاليا” مدرب النجاح رقم 1 في أمريكا،تتنوع... (مشاركات: 0)
كتابة الأهداف خطوة أولى على طريق النجاح
لكي تحدد الأهداف التي تهمك، والتي ستستخدمها في خطتك، قم بعمل قائمة بكل شيء تتمنى أو تحلم بتحقيقه، في شتى مجالات حياتك، أيا كان هذا الحلم صغيرا أم... (مشاركات: 4)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة