الموضوع: 7 أسباب لإنهيار البيزنس بتاعك
7 أسباب لإنهيار البيزنس بتاعك
عارفين لعبة البيوت المبنية من ورق الكوتشينة ؟ شوفتوها قبل كده ؟، شوفتوا قد إيه عملية بناء نموذج كويس بياخد وقت و صبر و تركيز و دقة، لإن ممكن حركة واحدة غلط تكون كفيلة إنها تضيعلك كل مجهودك .
المشاريع نفس الكلام ممكن تكون بنيت مشروع أحلامك وزباينك راضيين عن منتجاتك وخدماتك ؛ يعني من الأخر الدنيا تمام .. صح ؟ الإجابه لأ غلط ؛ لأن ممكن خطوة واحدة غلط أو قرار خاطئ يرجعك لنقطة البداية .
حاولنا في البوست ده إننا نجمع أغلب الأخطاء اللي ممكن تتسبب في فشل مشروعك :
- معاملة الزباين كأرقام
عملائك أشخاص عندهم مشاعر فلو إتصرفت معاهم تصرف مش مناسب هيكون المردود إنتقاد شديد ليك وللبزنس بتاعك، في اللحظة اللي هتعامل فيها عملائك على إنهم مجرد ملفات في سجلاتك وقتها إنت بتحط مشروعك في سكة الفشل .
- تجاهل شكاوى العملاء
مهما كانت فكرتك إبداعية وعملية وتمويلك جيد وموظفينك مستواهم عالي ؛ لكن لو مجاش لمشروعك أي زباين فهو مشروع فاشل، علشان كده لازم تسمع وتهتم بشكاوى العملاء، لما تاخذ اللي بيقوله عملائك بجدية فده بيظهر ليهم إنك فعلا مهتم بيهم وده هيكسبك إحترامهم وبالتالي هتكسب زباين أوفياء هيستمروا بالتعامل معاك في المستقبل .
- إهمال الوقت
في عالم البيزنس "الوقت هو الفلوس"، وبقدر قيمة وقتك بتكون قيمة اللي هتكسبه، فلو عايز مشروعك يفشل فرتب أولوياتك بشكل غلط وخلي وقت كتير لحاجات عديمة القيمة ومتستخدمش أي وسائل لتنظيم الوقت .
- سوء إختيار الموظفين
فاكر لما قولنا في البداية إن المشاريع زي لعبة البيوت المبنية من ورق الكوتشينة، تخيل موظفينك هما ورق الكوتشينة، تخيل بقى إن واحدة من الأوراق دي أطرافها متنية أو مش بقوة الأوراق التانية .. إيه النتيجية ؟
أول حاجة بتلفت الإنتباه للشركات الكبرى هو طبيعة موظفيها، لو واحد قالك إنه شغال في شركة معينة هتعرف إن إمكانياته عالية بسبب المعايير الصارمة اللي بتتبعها الشركة دي .
- عدم التجديد
لو كنت عاوز مشروعك يدخل دايرة الركود قبل الإنهيار فممكن تكرر إستراتيجيات السنة اللي فاتت،عالم البيزنس زي القطر السريع المفروض تكون جواه ؛ مش واقف براه بتتفرج عليه وهو بيعدي قدام عنيك .
ركز على متابعة الكورسات وورش العمل والقراءة في مجالك، إستفيد من المحاضرات وحاول تتبادل الخبرات مع أشخاص في مجالك، لأن عالم البيزنس بيختلف السنة دي عن لسنة اللي فاتت ؛ وزباين السنة دي بتختلف إحتياجاتهم عن السنة اللي فاتت .
- قيادة جيش من الألات
لو رجعنا لمثال ورق الكوتشينة، مهما كانت أوراقك جودتها عالية فهايجلها وقت وتتهري والبيت هيقع ده لو مديتهاش العناية الكافيه، نفس الكلام .. عمالك بشر ومش ألالات ؛ من المهم إنك تعاملهم بالإحترام والتقدير نفسه اللي بتقدمه لزباينك، بالإضافة إنك تكافئهم لو قدموا عمل مميز وتشكر في مجهوداتهم وتخصص ليهم علاوات وامتيازات، كمان لازم تسمع مشاكلهم وتسعى إنك توفر مساحة إبداع ليهم .
- الكمية أهم من الجوده
التضحية بجودة المنتج ممكن توفر وقت أكبر ودا هيجيب زباين أكثر، لكن معنى كده إن زباينك مش هيرجعولك مرة أخرى، الزباين سريعو الملاحظة لما جودة الخدمة أو المنتج تقل،ممكن التركيز على الجودة ياخد وقت أطول لكن الزبائن هيرجعولك بشكل مستمر، وهيكونوا على إستعداد إنهم يدفعوا أكتر مقابل خدمة أفضل .
مثال على كده شركة شانال للملابس والعطور عمرك ما هتلاقيها بتغرق السوق، لكن بالتأكيد بتحقق اللي ما تحلمش بيه الشركات الصينية اللي غرضها إنها تغرق السوق بمنتجاتها .
المصدر: صفحة إعمل بيزنس على الفيسبوك
خلينا نتفق إنك أثناء إدارة البيزنس الخاص بيك ، جت عليك فترة إنك عاوز تنقل البيزنس بتاعك لمستوي أعلي
فهنفترض إنك قمت بأكتر من Research وسألت مختصين قبلك في نفس المجال وقريت كتب ومجلات عشان توصل... (مشاركات: 0)
أسباب التغيير :
إن عملية التغيير لا تحدث بطريقة عفوية أو تلقائية وإنما يوجد هناك أسباب تدعو المنظمة إلى إجراء التغيير . وفيما يلي عرض لأهم أسباب التغيير :
١- الحفاظ على الحيوية الفاعلة
يعمل... (مشاركات: 2)
مفاتيح نجاح فرق العمل :
1. اعتبار الأهداف الشخصية وأهداف الفريق على نفس الدرجة من الأهمية, مع مراعاة عدم تداخل الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق.
2. تفهم أعضاء الفريق لأهدافه والتزامه بها. ... (مشاركات: 0)
ان الجريمة ترجع لأسباب متعددة و مختلفة و من ألأسباب مايرجع الى شخصية المجرم سواءا فيما يتعلق بالجانب التكويني أو النفسي أو
العقلي ومن ألأسباب مايرجع الى البيئة التي تحيط بالمجرم
ولكي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.