على حد علمى انو فى حالة الفصل يكون من حق العامل على شهرين مكافاة عن كل سنة
اما فى حالة الاستقالة يرجع اذا ما كان يوجد نظام من انظمة التكافل داخل الشركة
والله اعلم
على حد علمى انو فى حالة الفصل يكون من حق العامل على شهرين مكافاة عن كل سنة
اما فى حالة الاستقالة يرجع اذا ما كان يوجد نظام من انظمة التكافل داخل الشركة
والله اعلم
تعتبر هذه أول مشاركة لي فعليه في المنتدي وأشكر إدارة المنتدي علي المجهود الرائع لها المرفق عبارة عن إكسل لإحتساب مكافأة نهاية الخدمة في جميع الأحوال 1- إنهاء الخدمات 2- إستقالة 3- فصل 4... (مشاركات: 37)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة واسعد الله صباحكم بكل خير انا اخوكم ابوياسر مدير اداري باحدى الشركات اسأل اهل الاختصاص عن التالي :ـ هل يسمح نظام العمل والعمال بالسعودية ان اصرف المكافاءة عند... (مشاركات: 9)
ارجو من الاخوة الافاضل توضيح قواعد حساب مكافأة نهاية الخدمة للعامل حسب القانون القطرى حسب الحالات الاتية : 1- فى حالة استقالة العامل قبل إنتهاء عقدة 2- فى حالة الإستغناء عن العامل قبل انتهاء فترة... (مشاركات: 12)
السادة المشاهدين الكرام إليكم نموذج مبدئي إكسل لحساب مكافأة نهاية الخدمة مع العلم أن الخانات المطلوب تعبئتها هي فقط الراتب و بداية العمل و نهايته و اتباع التعليقات ( COMMENT ) للخلايا لتعبئة نتائج... (مشاركات: 44)
المقدمــة الحمد لله ، والصلاة والسلم على سيدنا محمد وعلى آله وصحبه وبعد ، فإن من القضايا المعاصرة التي لها مساس بتطبيق أحكام الزكاة في مجال أوعية الوجوب ( جمع الزكاة ) مكافأة نهاية الخدمة والراتب (... (مشاركات: 0)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في ادارة المشاريع الاحترافية بهدف زيادة كفاءة العمليات وتحسين الانتاجية وتحسين دقة التنبؤ واتخاذ القرارات وتقليل المخاطر وادارة التغيير وتحسين التواصل والتعاون بين اعضاء فريق العمل في المشروع وزيادة مستويات الجودة.
أول برنامج تدريبي عربي في هذا المجال، حيث يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
برنامج تدريبي يشرح Six Sigma ودورها في رفع الأداء المؤسسي يساعد المتدربين في قيادة مشاريع DMAIC من البداية حتى تسليم النتائج واستخدام أدوات جمع وتحليل البيانات بكفاءة عالية وتحديد الأسباب الجذرية للمشكلات بطرق منهجية وتصميم حلول مبتكرة وتطبيقها وضمان استدامتها وربط مشاريع Six Sigma بالأهداف الاستراتيجية للشركة وتعزيز ثقافة الجودة والتحسين المستمر في بيئة العمل.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
رد مع اقتباس